5企業(yè)預(yù)防式信訪管理模式研究(已改無(wú)錯(cuò)字)
2024-09-11 18 本頁(yè)面
【正文】 3 頁(yè) 共 4 頁(yè) 解釋工作，適當(dāng)通過(guò)政策宣講會(huì)、制度聽證會(huì)等形式，加強(qiáng)信訪政策和知識(shí)宣傳，引導(dǎo)信訪人通過(guò)正當(dāng)信訪途徑解決其訴求，爭(zhēng)取信訪工作的主動(dòng)性。 。隨著通訊交通的發(fā)達(dá)和網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代來(lái)臨，單憑企業(yè)的力量很難對(duì)此類人員進(jìn)行有效穩(wěn)控和應(yīng)急處理必須要采取多方面有效措施來(lái)解決。一是建立信訪應(yīng)急管理體系和指揮體系，實(shí) 現(xiàn)主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)、包案人員具體負(fù)責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)處理人員現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)的全方位責(zé)任追究體系，同時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)處置程序和相關(guān)后勤保障工作；二是通過(guò)約談約訪等方式與其溝通，了解信訪人現(xiàn)狀及心理狀態(tài)，對(duì)癥下藥，實(shí)現(xiàn)在信訪人就地的穩(wěn)控；三是建立與上級(jí)單位及信訪部門、公安部門等部門的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，遇有重要時(shí)期，對(duì)重點(diǎn)人員要加強(qiáng)聯(lián)合監(jiān)控，出現(xiàn)信訪人違法犯罪行為時(shí)能夠及時(shí)制止。 。很多信訪問(wèn)題在未發(fā)生之前就有一些征兆和跡象，及時(shí)發(fā)現(xiàn)矛盾，并采取措施將矛盾消滅在萌芽狀態(tài)是最有利的，而加強(qiáng)排查調(diào)處就
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