【總結(jié)】第十章人力資源管理王雁飛博士華南理工大學(xué)人力資源管理研究中心2第十章勞動關(guān)系與員工關(guān)系管理一、勞動關(guān)系概述二、員工關(guān)系管理三、人際溝通與沖突管理3(一)勞動關(guān)系的概念和內(nèi)容(二)勞動關(guān)系在人力資源管理體系中的地位(三)勞動合同管理(四)勞動爭議管理(五)勞動安全衛(wèi)生管理一、勞
2025-01-10 06:23
【總結(jié)】如何運用《員工手冊》管理員工華恒集團(tuán)人力資源部江永雄二00三年三月?課程綱要為什么要制訂《員工手冊》《員工手冊》的幾個特性《員工手冊》的法律地位有效運用《員工手冊》管理員工?為什么要制訂
2025-03-04 13:47
【總結(jié)】快魚不心苦員工管理員工激勵1萬鈞作品快魚不心苦員工企業(yè)的第一資產(chǎn)。企業(yè)的第一產(chǎn)品。2萬鈞作品快魚不心苦培訓(xùn)目標(biāo)好員工。員工好。3萬鈞作品快魚不心苦培訓(xùn)內(nèi)容
2025-01-03 15:39
【總結(jié)】,員工管理,員工激勵,1,萬鈞作品,員工,企業(yè)的第一資產(chǎn)。企業(yè)的第一產(chǎn)品。,2,萬鈞作品,培訓(xùn)目標(biāo),好員工。,員工好。,3,萬鈞作品,培訓(xùn)內(nèi)容,什么是員工管理員工管理三大原則員工管理四大要素有效的員工...
2024-10-25 10:31
【總結(jié)】員工關(guān)系管理ABriefIntroductiontoEmployee-RelationsMgmt員工關(guān)系管理的意義?從知識管理角度透視公司的問題?從醫(yī)生、咨詢視角看公司的現(xiàn)狀?從成功企業(yè)的經(jīng)驗學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理?從CEO、COO角度確保公司的發(fā)展2公司成功的要素成為成功的企業(yè)所需具備的成功要素:
2025-01-01 06:20
【總結(jié)】第七章員工滿意度管理目錄員工滿意度基本概念員工滿意度調(diào)查的目的及作用2員工滿意度調(diào)查的步驟3員工滿意度提高戰(zhàn)略4員工忠誠內(nèi)涵5員工忠誠的培養(yǎng)戰(zhàn)略61一、員工滿意度基本內(nèi)涵員工對在組織中所扮演角色的感受或情感體驗,是員工對其工作或經(jīng)歷評估的一種態(tài)度反映,它與工作卷入程度、組織承諾
2025-01-01 06:12
【總結(jié)】員工違紀(jì)處罰管理規(guī)定一.規(guī)范酒店紀(jì)律處罰政策及管理程序,創(chuàng)造一種高效、公正、公平的工作環(huán)境。二.處罰條例及細(xì)則:對違紀(jì)員工的處罰分行政和經(jīng)濟(jì)處罰兩類,行政處罰分為下列幾種:警告、降職、降薪、解雇,其中警告分為口頭警告、書面警告、嚴(yán)重警告。經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款、賠償1口頭警告有下列情況之一,經(jīng)查實,給予口頭警告,并處以罰款處分(10-50元):l謊報請假理由,每次
2025-04-12 05:57
【總結(jié)】TOSIX---BOXtosix員工違紀(jì)處罰管理規(guī)定一.規(guī)范酒店紀(jì)律處罰政策及管理程序,創(chuàng)造一種高效、公正、公平的工作環(huán)境。二.處罰條例及細(xì)則:對違紀(jì)員工的處罰分行政和經(jīng)濟(jì)處罰兩類,行政處罰分為下列幾種:警告、降職、降薪、解雇,其中警告分為口頭警告、書面警告、嚴(yán)重警告。經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款、賠償1口頭警告有下列情況之一,
2024-09-06 14:00
【總結(jié)】1人力資源管理員工勞動關(guān)系管理實務(wù)2020年4月2課堂準(zhǔn)則?關(guān)閉手機?認(rèn)真聽講,積極參與?聽課時不記筆記3天驕職訓(xùn)3150930531509306員工勞動關(guān)系管理—勞動關(guān)系確立?勞動關(guān)系的確定對勞動者和單位而言都有極為重要的意義。與一般的法律保護(hù)不同,《勞動
2024-08-23 13:21
【總結(jié)】?員工關(guān)系不員工關(guān)系管理?員工關(guān)系管理的目的、重要性第一章員工關(guān)系管理概述?員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀“員工關(guān)系”一詞源自西方人力資源管理體系。在西方,最初由二勞資矛盾激烈、對抗嚴(yán)重,給企業(yè)正常収展帶來了丌穩(wěn)定因素。在勞資雙方的力量博弈中,管理方逐漸訃識到緩和勞資沖突、譏員工參不企業(yè)經(jīng)營的正面作用。隨著管理理論的収展,人們對人性本質(zhì)
2024-12-31 23:55
【總結(jié)】衡量員工關(guān)系的指標(biāo)一、入職管理:新員工的培訓(xùn)成本*行話*人員(特點、風(fēng)格、個性)*資源(工具、供給、流程)*問題(可能會遇到的問題、可以接受的處理方法)*優(yōu)先級評價標(biāo)準(zhǔn):員工單位成本、部門單位成本、員工培訓(xùn)時間成本[Tx(R/hxE)]+DCOCF=-
2025-01-10 13:02
【總結(jié)】員工關(guān)系管理A咨鼎管理顧問公司高級顧問崔翔2023年07月12日員工關(guān)系管理的意義?從知識管理角度透視公司的問題?從醫(yī)生、咨詢視角看公司的現(xiàn)狀?從成功企業(yè)的經(jīng)驗學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理?從、角度確保公司的發(fā)展2公司成功的要素成為成功的企業(yè)所需具備的成功要素:健全的企業(yè)組
【總結(jié)】員工關(guān)系管理員工關(guān)系管理的意義?從知識管理角度透視公司的問題?從醫(yī)生、咨詢視角看公司的現(xiàn)狀?從成功企業(yè)的經(jīng)驗學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理?從、角度確保公司的發(fā)展公司成功的要素成為成功的企業(yè)所需具備的成功要素:健全的企業(yè)組織管理體系適用于企業(yè)和國情的管理機制建立健全優(yōu)秀有效的企業(yè)文化系統(tǒng)的人才
2025-01-01 06:00
【總結(jié)】 人力資源管理員工關(guān)系案例分析【如何留住老員工】 介紹: 在現(xiàn)代社會中,有許多優(yōu)秀的員工會在工作一段時間后離開他們苦苦掙扎的公司,尋找出路。這種情況實際上很常見。盡管員工離職的原因有很多,但由于這些原因,他們絕對不是老板。員工非常優(yōu)秀,被故意排除在外?! ∫驗樗欣习宥贾溃玫膯T工意味著利潤,并且趕走了高素質(zhì)的員工,所以您自己的錢袋子將受到損失。沒有老板會如此愚蠢,但
2025-02-08 21:39