【總結(jié)】1企業(yè)人力資源管理師(二級(jí))1、請(qǐng)分析企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)的關(guān)系答:1)組織結(jié)構(gòu)的功能在于分工和協(xié)調(diào),是保證戰(zhàn)略實(shí)施的必要手段。組織結(jié)構(gòu)服從戰(zhàn)略。(錢德勒)2)企業(yè)發(fā)展到一定階段,其規(guī)模、產(chǎn)品和市場(chǎng)都發(fā)生了變化,這時(shí),企業(yè)應(yīng)采用適合的組織發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)組織結(jié)構(gòu)做出相應(yīng)的調(diào)整。主要戰(zhàn)略有?增大數(shù)量戰(zhàn)略。在行業(yè)處于發(fā)展階段,只需采用簡(jiǎn)單的結(jié)構(gòu)或形式
2025-09-13 08:49
【總結(jié)】茅草屋社區(qū)-專業(yè)人力資源論壇:三茅招聘軟件,讓招聘省時(shí)10倍!人力資源管理師(二級(jí))復(fù)習(xí)人力資源規(guī)劃1、戰(zhàn)略管理過(guò)程三個(gè)階段:戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)。2、人力資源戰(zhàn)略管理發(fā)展過(guò)程三個(gè)階段:人事管理、人力資源管理、人力資源戰(zhàn)略管理。3、人力資源戰(zhàn)略管理的框架體系三個(gè)層面:組織行為、個(gè)人行為、技術(shù)支持。
2025-05-13 23:39
【總結(jié)】人力資源規(guī)劃一、多選題1、組織設(shè)計(jì)理論分為:靜態(tài)設(shè)計(jì)理論、動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)理論;靜態(tài)設(shè)計(jì)理論主要研究對(duì)象:組織體制(權(quán)、責(zé)機(jī)構(gòu))、機(jī)構(gòu)(部門(mén)劃分的形式與結(jié)構(gòu))、規(guī)章(管理行為規(guī)范)。2、專業(yè)分工和協(xié)作的主要措施有:實(shí)行系統(tǒng)管理、設(shè)立委員會(huì)及會(huì)議、創(chuàng)造協(xié)調(diào)的環(huán)境。3、有效管理幅度受職務(wù)的性質(zhì)、人員素質(zhì)、職能機(jī)構(gòu)健全與否的影響。4、企業(yè)在確定內(nèi)部上下級(jí)管理權(quán)利分工事,主要考慮的因素為
2025-05-11 23:03
【總結(jié)】第二章招聘與配置企業(yè)人力資源管理師(二級(jí))2021年8月第二章招聘與配置?員工素質(zhì)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建?面試的組織與實(shí)施–面試的基本程序–結(jié)構(gòu)化面試的組織與實(shí)施–群體決策法的組織與實(shí)施?無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的組織與實(shí)施–無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的操作流程–無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的題目設(shè)計(jì)202
2025-10-10 10:11
【總結(jié)】企業(yè)培訓(xùn)知識(shí)體系知識(shí)體系?概述?企業(yè)培訓(xùn)制度?新員工培訓(xùn)?培訓(xùn)流程需求調(diào)查→計(jì)劃→實(shí)施→評(píng)估?職業(yè)生涯規(guī)劃考核重點(diǎn)?培訓(xùn)流程?培訓(xùn)需求調(diào)查方法?培訓(xùn)計(jì)劃目的、對(duì)象、內(nèi)容、方式、講師、
2026-01-02 21:28
【總結(jié)】第一篇:關(guān)于歷年助理人力資源管理師的復(fù)習(xí)提綱 關(guān)于歷年助理人力資源管理師的復(fù)習(xí)提綱Hai第一章企業(yè)人力 資源規(guī)劃進(jìn)行組織信息調(diào)研的具體要求: 1、準(zhǔn)確性。 2、系統(tǒng)性。 3、針對(duì)性。 4、...
2025-10-20 01:21
【總結(jié)】1第一章人力資源規(guī)劃1.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系:(1)組織結(jié)構(gòu)的功能在于分工和協(xié)調(diào),是保證戰(zhàn)略實(shí)施的必要手段:組織結(jié)構(gòu)服從戰(zhàn)略。(2)企業(yè)發(fā)展到一定階段,其規(guī)模、產(chǎn)品和市場(chǎng)變化都發(fā)生了變化,企業(yè)應(yīng)采用適合的組織發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)組織結(jié)構(gòu)做出相應(yīng)的調(diào)整。主要戰(zhàn)略有:增大數(shù)量戰(zhàn)略;擴(kuò)大地區(qū)戰(zhàn)略;縱向整合戰(zhàn)略;多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。
2025-01-31 00:44
【總結(jié)】1企業(yè)人力資源管理師二級(jí)考前串講2職業(yè)道德考試指導(dǎo):?A命題原則與基本思路:職業(yè)道德考試從三個(gè)層面來(lái)了解和把握考生的職業(yè)道德水平及期傾向性:一、職業(yè)道德認(rèn)識(shí)層面:重點(diǎn)考查考生對(duì)于基本職業(yè)道德知識(shí)的認(rèn)識(shí)、了解和把握的水平。主要采用知識(shí)問(wèn)題和事件分析兩種命題技術(shù),由
2026-01-02 05:51
【總結(jié)】章小波國(guó)家政府行為,具有權(quán)威性,尚無(wú)招聘的指令性要求。性質(zhì):國(guó)家職業(yè)資格鑒定理論知識(shí)考試和專業(yè)能力考核——考試主辦:人力資源和社會(huì)保障部類別:企業(yè)人力資源管理師依據(jù):《國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》鑒定須知.職業(yè)等級(jí)
2026-01-11 16:02
【總結(jié)】1第一章人力資源規(guī)劃1.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則:1)任務(wù)與目標(biāo)的原則;2)專業(yè)分工和協(xié)作的原則;3)有效管理幅度的原則;4)集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則;5)穩(wěn)定性和適應(yīng)性相結(jié)合的原則。2.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的程序:1)應(yīng)充分考慮企業(yè)環(huán)境企業(yè)規(guī)模企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)信息溝通這4方面的影響因素,選擇最
【總結(jié)】第一章人力資源規(guī)劃本章習(xí)題:1、請(qǐng)分析企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系。2、請(qǐng)分析組織結(jié)構(gòu)的外部環(huán)境。3、簡(jiǎn)述組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的步驟,和部門(mén)結(jié)構(gòu)選擇的方式。4、簡(jiǎn)述組織結(jié)構(gòu)診斷的內(nèi)容和程序。5、建筑組織變革實(shí)施的程序和方式。6、簡(jiǎn)述組織結(jié)構(gòu)整合的依據(jù)及過(guò)程。7、簡(jiǎn)述企業(yè)人員規(guī)劃的內(nèi)容和作用。8、請(qǐng)對(duì)企業(yè)人員規(guī)劃的環(huán)境進(jìn)行分析。9、簡(jiǎn)述人力資源預(yù)測(cè)的內(nèi)容、原理和作用。
2025-04-19 01:57
【總結(jié)】第一章人力資源規(guī)劃1、組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指企業(yè)組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的整體設(shè)計(jì)工作。它是企業(yè)設(shè)計(jì)的重要組成部分,也是企業(yè)管理的基本前提。2、組織理論又稱作為廣義的組織理論或大組織理論,它包括了組織運(yùn)行的全部問(wèn)題,如組織運(yùn)行的環(huán)境、目標(biāo)、結(jié)構(gòu)、技術(shù)、規(guī)模、權(quán)力、溝通等。其發(fā)展階段分:古典(剛性)、近代(人)、現(xiàn)代(權(quán)變)。3、組織設(shè)計(jì)的基本原
2025-04-15 22:12
【總結(jié)】考前總復(fù)習(xí)主講人陳理得國(guó)家人力資源管理師(三級(jí))職業(yè)資格認(rèn)證內(nèi)容提要HR問(wèn)題的技能第一部分考試要求和命題思路一
2026-01-09 09:34
【總結(jié)】HumanResourceManagement人力資源管理人力資源規(guī)劃第一章本章講內(nèi)容第一節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與變革第二節(jié)企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序第三節(jié)企業(yè)人力資源的需求預(yù)測(cè)第四節(jié)企業(yè)人力資源供給預(yù)測(cè)與供求平衡對(duì)比團(tuán)隊(duì)(team)vs群體(group
2026-01-02 06:01
【總結(jié)】2010年人力資源管理師考試各章節(jié)重要考點(diǎn)(1)第一章企業(yè)人力資源規(guī)劃部門(mén)結(jié)構(gòu)模式主要有直線制、直線職能制、事業(yè)部制、模擬分權(quán)制、矩陣結(jié)構(gòu)。部門(mén)結(jié)構(gòu)模式部門(mén)結(jié)構(gòu)的選擇應(yīng)考慮以下因素:1、企業(yè)規(guī)模的大小。2、各部門(mén)工作的性質(zhì)。3、外部門(mén)結(jié)構(gòu)的選擇應(yīng)考慮以下因素部環(huán)境的復(fù)雜程度和變化速度。4、企業(yè)的技術(shù)狀況。5、企業(yè)成員的素質(zhì)狀況。正式組織:
2025-04-19 01:45