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人力資源管理(一)真題-資料下載頁(yè)

2025-01-11 03:32本頁(yè)面
  

【正文】 授法 B.研討法 C.案例分析法 D.角色扮演法 13.職業(yè)生涯是一種復(fù)雜的現(xiàn)象,其組成部分是 ( ) A.性格與能力 B.機(jī)遇與目標(biāo) C.挫折與成功 D.態(tài)度與行為 14.一個(gè)人在擇業(yè)上的自由度很大程度上取決于個(gè)人所擁有的 ( ) A.職業(yè)興趣和愛(ài)好 B.良好的職業(yè)機(jī)遇 C.強(qiáng)烈的擇業(yè)動(dòng)機(jī) D.職業(yè)能力和職業(yè)品質(zhì) 15.我國(guó)規(guī)定特殊行業(yè)的從業(yè)者,其工齡計(jì)算方式為每在這些崗位上工作一年,均按 ( ) A.一年零三個(gè)月計(jì)算 B.一年零四 個(gè)月計(jì)算 C.一年零五個(gè)月計(jì)算 D.一年零六個(gè)月計(jì)算 16.企業(yè)文化的核心是企業(yè) ( ) A.形象 B.價(jià)值觀 C.目標(biāo) D.制度 17.為獲得和開(kāi)發(fā)人力資源而花費(fèi)的成本是人力資源的 ( ) A.原始成本 B.重置成本 C.可控成本 D.間接成本 18.個(gè)人為接受教育、訓(xùn)練而放棄的收入是 ( ) A.直接成本 B.間接成本 C.人事成本 D.重置成本 19.強(qiáng)調(diào)管理人員接班人計(jì)劃、人員精 減 計(jì)劃等方面的人力資源規(guī)劃是在 ( ) A. 20 世紀(jì) 30 年代 B. 20 世紀(jì) 60 年代 C. 20 世紀(jì) 80 年代 D. 20 世紀(jì) 90 年代 20.先由教師綜合介紹一些基本概念與原理,然后圍繞某一專(zhuān)題進(jìn)行討論的培訓(xùn)方式是 ( ) A.講授法 B.研討法 C.角色扮演法 D.案例分析法 21.組織人力資源需求預(yù)測(cè)中最復(fù)雜也是最精確的一種方法是 ( ) A.計(jì)算機(jī)預(yù)測(cè)法 B.管理者繼任模型 C.德?tīng)柗品? D.馬爾科夫模型 22.下列比較適合針對(duì)特定地區(qū)、特定人群廣泛傳播企業(yè)招募信息的方式是 ( ) A.在招募區(qū)域內(nèi)張貼招募簡(jiǎn)章 B.在電視和廣播上發(fā)布招募信息 C.在報(bào)紙上刊登招募簡(jiǎn)章 D. 舉行新聞發(fā)布會(huì)發(fā)布招募信息 23.世界上第一份職業(yè)興趣測(cè)驗(yàn)量表的編制者是 ( ) A.比奈 B.卡特爾 C.斯特朗 D.詹姆斯 沃克 24.測(cè)評(píng)結(jié)果主要 是 給想了解任職者或求職者素質(zhì)結(jié)構(gòu)與水平的人提供成績(jī)或證明的測(cè)評(píng)是 ( ) A.鑒定性測(cè)評(píng) B.診斷性測(cè)評(píng) C.配置性測(cè)評(píng) D.開(kāi)發(fā)性測(cè)評(píng) 25.在較高職位面試中,為了獲得更豐富、完整、深入的信息,宜采用 ( ) A.標(biāo)準(zhǔn)化面試 B.結(jié)構(gòu)化面試 C.系列面試 D.非結(jié)構(gòu)化面試 26.下列各項(xiàng)中,應(yīng)用較少的工作評(píng)價(jià)方法是 ( ) A.工作重要性排序法 B.工作分類(lèi)法 C.要素計(jì)點(diǎn)法 D.要素比較法 27.如果工作中使用的材料和設(shè)備很難搬到教室里去,那么最為恰當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方式是 ( ) A.崗前培訓(xùn) B.在崗培訓(xùn) C.離崗培訓(xùn) D.員工業(yè)余自學(xué) 28.霍蘭德的人業(yè)互擇理論中,認(rèn)為具備喜歡冒險(xiǎn)的、有雄心壯志的、精神飽滿(mǎn)的人格特點(diǎn)的人格類(lèi)型是 ( ) A.實(shí)際型 B.研究型 C.藝術(shù)型 D.企業(yè)型 29.有利于促進(jìn)差別化戰(zhàn)略 目 標(biāo)實(shí)現(xiàn)的組織薪酬戰(zhàn)略是 ( ) A.市場(chǎng)領(lǐng)先 B.市場(chǎng)滯后 C.市場(chǎng)匹配 D.市場(chǎng)衰退 30. 適宜從事調(diào)解、采購(gòu)、洽談等職業(yè)的職業(yè)能力類(lèi)型是 ( ) A.教育型 B.領(lǐng)導(dǎo)型 C.服務(wù)型 D.社交型 二、多項(xiàng)選擇題 (本大題共 5 小題,每小題 2 分,共 10 分 ) 在每小題的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的.請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均不得分。 31.運(yùn)用訪談法,應(yīng)該遵循的原則有 ( ) A.互動(dòng)原則 B.參與原則 C.尊重原則 D.隨機(jī)原則 E.傾聽(tīng)原則 32.選拔性測(cè)評(píng)操作的基本原則有 ( ) A.公正性 B.可比性 C.準(zhǔn)確性 D. 系統(tǒng)性 E.差異性 33.在崗前培訓(xùn)中,由人力資源部門(mén)提供的信息主要包括 ( ) A.企業(yè)概況 B.部門(mén)功能 C.工作職責(zé) D.基本政策與制度 E.工資福利 34.屬于人力資源成本核算指標(biāo)體系的有 ( ) A.保障成本指標(biāo) B.安置成本指標(biāo) C.企業(yè)管理能力和管理水平指標(biāo) D.成本投入指標(biāo) E.成本投入的直接指標(biāo) 35. “三層次 ”說(shuō)認(rèn)為企業(yè)文化包括 ( ) A.物質(zhì)層 B.管理層 C.制度層 D.員工層 E.精神層 三、簡(jiǎn)答題 (本大題共 6 小題,每小題 5 分,共 30 分 ) 36.簡(jiǎn)述人力資源戰(zhàn)略的概念和類(lèi)型。 37.簡(jiǎn)述組織內(nèi)外部人力資源信息的內(nèi)容。 38.什么是情景模擬測(cè)試 ?常用的情景模擬測(cè)試有哪些類(lèi)型 ? 39.什么是薪酬 ?公平合理的薪酬體系對(duì)組織有哪些作用 ? 40.簡(jiǎn)述培訓(xùn)效果評(píng)估的指標(biāo)。 41.簡(jiǎn)述人力資源成本的構(gòu)成。 四、論述題 (本大題共 15 分 ) 42.試述結(jié)構(gòu)化面試中面試項(xiàng)目的主要內(nèi)容。 五、案例分析題 (本大題共 15 分 ) 43.案例 周某是會(huì)計(jì)部經(jīng)理,有 10 位同事協(xié)助他。在日常工作中,雖然他不滿(mǎn)下屬的工作表現(xiàn),但他不但沒(méi)有告訴他們,而且也沒(méi)有給予他們?nèi)魏胃纳平?議,只表現(xiàn)出一臉不悅。期望下屬明白他的意思。事實(shí)上,作為主管,周某害怕和下屬直接談?wù)摽?jī)效評(píng)估報(bào)告,他覺(jué)得指出下屬缺點(diǎn),會(huì)令雙方窘迫,所以很多時(shí)候他只給予中間評(píng)分,便交差了事。 周某和他的下屬都認(rèn)為,績(jī)效評(píng)估是沒(méi)有用處和吃力不討好的苦差。他覺(jué)得被評(píng)估的員工可能會(huì)生氣,而員工覺(jué)得績(jī)效評(píng)估只不過(guò)是用來(lái)管束他們的工具。 除此之外,很多時(shí)候周某只會(huì)留意員工的近期表現(xiàn),往往忽視以前及整體的工作表現(xiàn)。因此下屬即使工作表現(xiàn)不理想,他也未能及早改善,因而影響到整個(gè)部門(mén)的運(yùn)作。 問(wèn)題: (1)周某對(duì)工作績(jī)效評(píng)估的看法及處理恰當(dāng)嗎 ?請(qǐng)說(shuō)明理由。 (7 分 ) (2)如果你是周某,當(dāng)下屬績(jī)效不佳但有改善的可能性時(shí),你會(huì)怎么做 ?(8 分 )
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