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項(xiàng)目溝通管理ppt課件-資料下載頁(yè)

2025-01-10 05:42本頁(yè)面
  

【正文】 節(jié) 信息發(fā)送與績(jī)效報(bào)告 江 西 師 范 大 學(xué) 商 學(xué) 院 Project Management 2022/2/6 圖 9- 6 績(jī)效報(bào)告的主要內(nèi)容和過(guò)程 第三節(jié) 信息發(fā)送與績(jī)效報(bào)告 江 西 師 范 大 學(xué) 商 學(xué) 院 Project Management 2022/2/6 (一)績(jī)效報(bào)告的依據(jù) 項(xiàng)目計(jì)劃 。 包括各種各樣用來(lái)評(píng)估項(xiàng)目執(zhí)行的基準(zhǔn) 。 工作結(jié)果 。 其精確一致的信息對(duì)績(jī)效報(bào)告的使用價(jià)值是很重要的 。 其他項(xiàng)目記錄 。 除了項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目工作結(jié)果 ,其他項(xiàng)目文件中也常常包含有關(guān)項(xiàng)目的信息 。 第三節(jié) 信息發(fā)送與績(jī)效報(bào)告 江 西 師 范 大 學(xué) 商 學(xué) 院 Project Management 2022/2/6 (二)績(jī)效報(bào)告的方法(工具與手段) 執(zhí)行情況檢查 。 為評(píng)估項(xiàng)目狀況和進(jìn)展而舉行的會(huì)議 。 差異分析 。 將項(xiàng)目的實(shí)際結(jié)果與計(jì)劃或預(yù)期結(jié)果作比較 。 趨勢(shì)分析 。 檢查項(xiàng)目結(jié)果 , 以確定項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行是改進(jìn)了還是惡化了 。 第三節(jié) 信息發(fā)送與績(jī)效報(bào)告 江 西 師 范 大 學(xué) 商 學(xué) 院 Project Management 2022/2/6 ? 績(jī)效報(bào)告的方法(工具與手段) 盈余量分析 。 各種形式的盈余量分析是衡量執(zhí)行時(shí)最常用的方法 。 它把范圍 、 成本和進(jìn)度等度量標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合在一起以幫助項(xiàng)目管理小組評(píng)估項(xiàng)目執(zhí)行 。 對(duì)每項(xiàng)活動(dòng)而言 , 盈余量分析包括計(jì)算三個(gè)主要數(shù)值: A、預(yù)算,也稱(chēng)為排定工作的預(yù)算成本( BCWS) B、實(shí)際成本,也稱(chēng)之為已執(zhí)行工作的實(shí)際成本( ACWP) C、盈余量( EV),也稱(chēng)為已執(zhí)行工作的預(yù)算成本( BCWP) ? 這三個(gè)量一起使用提供了工作是否按計(jì)劃完成的度量標(biāo)準(zhǔn)。 江 西 師 范 大 學(xué) 商 學(xué) 院 Project Management 2022/2/6 (三)績(jī)效報(bào)告的成果 績(jī)效報(bào)告。對(duì)收集的信息進(jìn)行組織和總結(jié)并且提出分析結(jié)果。 圖 9- 7 項(xiàng)目的績(jī)效報(bào)告示意圖( S曲線圖) 第三節(jié) 信息發(fā)送與績(jī)效報(bào)告 江 西 師 范 大 學(xué) 商 學(xué) 院 Project Management 2022/2/6 圖 9- 8 項(xiàng)目的績(jī)效報(bào)告示意表 第三節(jié) 信息發(fā)送與績(jī)效報(bào)告 江 西 師 范 大 學(xué) 商 學(xué) 院 Project Management 2022/2/6 【 思考題 】 什么是溝通 ? 簡(jiǎn)要說(shuō)明溝通的過(guò)程 。 如何克服溝通的障礙 ? 影響項(xiàng)目溝通的技術(shù)因素有哪些 ? 試編制一個(gè)項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃 ( 項(xiàng)目利益相關(guān)者的分析報(bào)告 ) 。 信息發(fā)布和績(jī)效報(bào)告的主要方法有哪些 ? 第九章 項(xiàng)目溝通管理 江 西 師 范 大 學(xué) 商 學(xué) 院 Project Management 2022/2/6 (三)績(jī)效報(bào)告的成果 變更請(qǐng)求。對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況的分析,常常產(chǎn)生對(duì)項(xiàng)目的某些方面作出修改的要求。 第三節(jié) 信息發(fā)送與績(jī)效報(bào)告 江 西 師 范 大 學(xué) 商 學(xué) 院 Project Management 2022/2/6 (四)行政總結(jié) ? 行政總結(jié)包括 : ? 對(duì)項(xiàng)目結(jié)果的鑒定和記錄 , 以便由發(fā)起人 、 委托人或顧客正式接受項(xiàng)目的產(chǎn)品 。 ? 項(xiàng)目記錄的收集 、 確保項(xiàng)目記錄反映最終的設(shè)計(jì)書(shū) 、 項(xiàng)目成功和效益的分析以及對(duì)此類(lèi)信息的立卷等 。 第三節(jié) 信息發(fā)送與績(jī)效報(bào)告 江 西 師 范 大 學(xué) 商 學(xué) 院 Project Management 2022/2/6 圖 9- 9 行政總結(jié)的主要內(nèi)容和過(guò)程 第三節(jié) 信息發(fā)送與績(jī)效報(bào)告 江 西 師 范 大 學(xué) 商 學(xué) 院 Project Management 2022/2/6 行政總結(jié)的依據(jù) ( 1)衡量執(zhí)行結(jié)果的文件資料。 ( 2)項(xiàng)目產(chǎn)品的文件資料。 ( 3)其他項(xiàng)目記錄。 第三節(jié) 信息發(fā)送與績(jī)效報(bào)告 江 西 師 范 大 學(xué) 商 學(xué) 院 Project Management 2022/2/6 行政總結(jié)的方法(工具與手段) ? 績(jī)效報(bào)告的工具和方法均適用于行政總結(jié) 第三節(jié) 信息發(fā)送與績(jī)效報(bào)告 江 西 師 范 大 學(xué) 商 學(xué) 院 Project Management 2022/2/6 行政總結(jié)的成果 ( 1)項(xiàng)目檔案。 ( 2)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。 第三節(jié) 信息發(fā)送與績(jī)效報(bào)告
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