【總結(jié)】第一章管理概論管理和管理人員管理的性質(zhì)和職能管理學(xué)的研究對象和方法管理學(xué)的特征管理和管理人員?管理的含義管理是通過計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、激勵和控制等環(huán)節(jié)來協(xié)調(diào)人力、物力和財力資源以期更好地達到組織目標(biāo)的過程。?管理的作用當(dāng)
2024-08-18 13:50
【總結(jié)】2022/2/161管理學(xué)2022/2/162第一講管理及其職能2022/2/163知識體系管理的目的服務(wù)于組織目標(biāo),實現(xiàn)1+12的協(xié)同效應(yīng)管理的核心取得協(xié)同管理的職能基本職能:計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制;這些職能開展中貫穿著決策與創(chuàng)新管理者
2025-01-21 20:55
【總結(jié)】1第七章管理溝通知識加油站案例分析主要內(nèi)容實戰(zhàn)訓(xùn)練學(xué)習(xí)目標(biāo)本章導(dǎo)航2返回學(xué)習(xí)目標(biāo)基礎(chǔ)知識重點與難點3主要內(nèi)容第三節(jié)溝通障礙第一節(jié)溝通概述第二節(jié)溝通方法4一個
2025-01-04 22:26
【總結(jié)】第九章領(lǐng)導(dǎo)?第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)概述?第二節(jié)領(lǐng)導(dǎo)理論?第三節(jié)激勵理論?第四節(jié)溝通?第五節(jié)理論專題與實踐專題第九章領(lǐng)導(dǎo)?教學(xué)重點領(lǐng)導(dǎo)作用;領(lǐng)導(dǎo)理論;激勵理論?教學(xué)難點領(lǐng)導(dǎo)理論、溝通?教學(xué)目標(biāo)通過本章教學(xué)幫助學(xué)生了解什么是領(lǐng)導(dǎo),
2025-01-20 14:43
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)主講:黃牧乾主要內(nèi)容n一、領(lǐng)導(dǎo)的含義和作用n二、領(lǐng)導(dǎo)行為理論n三、領(lǐng)導(dǎo)行為權(quán)變理論n1、領(lǐng)導(dǎo)和管理是一回事嗎?n知識鏈接n領(lǐng)導(dǎo)即影響他人,使之為實現(xiàn)既定目標(biāo)而努力的過程n領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別n(1)從范圍上來說:n(2)從發(fā)揮的作用來說:n(3)從層次上來看:n(4)從功能上說7天連鎖酒店
2025-01-10 01:37
【總結(jié)】創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)目標(biāo)知識目標(biāo):●了解創(chuàng)新性思維的含義、創(chuàng)新的原則、創(chuàng)新的阻力;●理解管理創(chuàng)新的概念及含義、管理創(chuàng)新的意義;●熟知創(chuàng)新性思維的表現(xiàn)形式、創(chuàng)新阻力的克服、創(chuàng)新的過程;●掌握創(chuàng)新和維持的關(guān)系、管理創(chuàng)新的基本內(nèi)容。技能目標(biāo):●能夠分析特定組織的創(chuàng)新現(xiàn)狀,分析組織內(nèi)外創(chuàng)新的機會存在于何處。●能夠根據(jù)所學(xué)理論將組織創(chuàng)新的
2025-01-11 07:24
【總結(jié)】?第六章領(lǐng)導(dǎo)?第一節(jié)?領(lǐng)導(dǎo)理論的基本問題第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)理論的基本問題一、領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵與作用二、領(lǐng)導(dǎo)方式的基本類型三、領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力四、領(lǐng)導(dǎo)者對人性的認識及管理方式五、薛恩的四種“人性假設(shè)”理論一、領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵與作用(一)領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵(二
2025-01-10 22:35
【總結(jié)】創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)目標(biāo)知識目標(biāo):●了解創(chuàng)新性思維的含義、創(chuàng)新的原則、創(chuàng)新的阻力;●理解管理創(chuàng)新的概念及含義、管理創(chuàng)新的意義;●熟知創(chuàng)新性思維的表現(xiàn)形式、創(chuàng)新阻力的克服、創(chuàng)新的過程;●掌握創(chuàng)新和維持的關(guān)系、管理創(chuàng)新的基本內(nèi)容。技能目標(biāo):●能夠分析特定組織的創(chuàng)新現(xiàn)狀,分析組織內(nèi)外創(chuàng)新的機會存在于何處?!衲軌蚋鶕?jù)所學(xué)理論將組織創(chuàng)新的
2025-01-11 07:28
【總結(jié)】管理學(xué)管理的職能信息獲取——信息獲取、處理、維持和分配決策——管理者識別并解決問題以及利用機會的過程計劃——對組織未來活動進行的一種預(yù)先籌劃組織——為執(zhí)行計劃形成并維持合理的分工協(xié)作關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)——指揮、影響和激勵組織成員努力工作控制——確立目標(biāo)、衡量績效、糾正計劃執(zhí)行中的偏差創(chuàng)新——改變現(xiàn)狀
2024-10-16 03:16
【總結(jié)】現(xiàn)代管理學(xué)贛南師范學(xué)院第一章導(dǎo)論本章共三節(jié),主要介紹了管理在社會發(fā)展中的作用、學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理學(xué)的意義、管理的涵義與歷史發(fā)展、管理學(xué)與現(xiàn)代管理學(xué)的涵義及其學(xué)科特征、學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理學(xué)的途徑與方法、現(xiàn)代管理學(xué)的研究內(nèi)容第一節(jié)管理概述一、管理的概念什么是管理?
2025-01-21 13:33
【總結(jié)】1第十一章領(lǐng)導(dǎo)概論?領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵和本質(zhì)?領(lǐng)導(dǎo)者的類型?領(lǐng)導(dǎo)方式極其理論2領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵領(lǐng)導(dǎo)是管理的一項重要職能,是影響群體為實現(xiàn)組織目標(biāo)而努力的過程,與管理工作的其他職能的區(qū)別主要體現(xiàn)在與人相聯(lián)系的特征上。所具有的能力,指揮、命令和引導(dǎo)、影響下屬為完成組織目標(biāo)而努力工
2025-08-01 15:18
【總結(jié)】(一)一、領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵,在特定的組織結(jié)構(gòu)中,通過示范、說服、命令等途徑動員組織成員努力工作以實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。亦稱領(lǐng)導(dǎo)工作。(動詞屬性),進行決策、計劃、組織、控制和委派職責(zé)等工作而去指揮或引導(dǎo)下屬的人。亦稱領(lǐng)導(dǎo)者。(名詞屬性),一個人不能形成領(lǐng)導(dǎo)。所有參加社會活動的人都彼此存在著領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,都會感到領(lǐng)導(dǎo)的存在和重要。。領(lǐng)導(dǎo)者要組織和協(xié)調(diào),被領(lǐng)導(dǎo)者要執(zhí)行。
2025-06-23 20:53
【總結(jié)】1、下列不屬于領(lǐng)導(dǎo)者的正式權(quán)力的是_______________。權(quán)2.下列屬于領(lǐng)導(dǎo)行為理論的是________________。B.期望理論C.強化理論D.權(quán)變理論,型對應(yīng)的是_____________領(lǐng)導(dǎo)方式。型
2025-01-07 19:47
【總結(jié)】第六章領(lǐng)導(dǎo)第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)第二節(jié)領(lǐng)導(dǎo)理論第三節(jié)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)?領(lǐng)導(dǎo)及其作用?領(lǐng)導(dǎo)者的影響力?企業(yè)家與企業(yè)家精神?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的最新觀點?領(lǐng)導(dǎo)是影響人們?yōu)檫_成群體目標(biāo)而努力的一種行為;?領(lǐng)導(dǎo)是對制定和完成企業(yè)目標(biāo)的各種活動施加影響
2025-01-10 22:36
【總結(jié)】第六章領(lǐng)導(dǎo)職能文山市人民醫(yī)院學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握科學(xué)決策的原則、程序及方法?掌握領(lǐng)導(dǎo)職能有關(guān)的概念及領(lǐng)導(dǎo)的影響力?熟悉熟悉領(lǐng)導(dǎo)工作原理和要求,護理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)?了解領(lǐng)導(dǎo)理論和激勵理論及應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)工作的科學(xué)化與
2024-08-24 22:00