【總結(jié)】???經(jīng)銷商管理培訓(xùn)經(jīng)銷商管理培訓(xùn)???1、經(jīng)銷商管理的重要性、經(jīng)銷商管理的重要性?、迫切性、復(fù)雜性、迫切性、復(fù)雜性????2、注重企業(yè)行為對(duì)經(jīng)銷商管理產(chǎn)生的推動(dòng)作用、注重企業(yè)行為對(duì)經(jīng)銷商管理產(chǎn)生的推動(dòng)作用????
2025-01-18 19:04
【總結(jié)】核心目標(biāo)?了解渠道管理的核心內(nèi)容?學(xué)習(xí)SWOT方法分析競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與優(yōu)勢(shì)?掌握選擇經(jīng)銷商的基本原則?學(xué)習(xí)經(jīng)銷商的量化管理實(shí)務(wù)?研討渠道沖突的管理對(duì)策?對(duì)象:渠道銷售經(jīng)理?課時(shí):2天內(nèi)容大綱-第一天?銷售渠道建立與管理的內(nèi)容總覽?銷售渠道的建立模式?如何選擇適合本企業(yè)的渠道模式
2025-01-12 11:32
【總結(jié)】?jī)?nèi)容安排一,廠商關(guān)系及公司渠道分析?公司與經(jīng)銷商的關(guān)系及營(yíng)銷渠道?公司渠道決策的分析二,四種能力的評(píng)估?經(jīng)銷商市場(chǎng)營(yíng)銷能力的評(píng)估?經(jīng)銷商財(cái)務(wù)控制能力的評(píng)估?經(jīng)銷商信用度的評(píng)估?經(jīng)銷商管理能力的評(píng)估三,經(jīng)銷商的管理?對(duì)經(jīng)銷商管理的內(nèi)容及方法?對(duì)經(jīng)銷商管理的誤區(qū)
2025-01-10 04:23
【總結(jié)】凱智管理咨詢市場(chǎng)部何健經(jīng)銷商的開發(fā)和管理凱智管理咨詢一、經(jīng)銷商開發(fā)管理流程說(shuō)明?經(jīng)銷商的合適選擇、成功開發(fā)是我們區(qū)域市場(chǎng)成功的基礎(chǔ)。因而要慎之又慎,寧缺勿濫。如果沒有符合要求的經(jīng)銷商,區(qū)域市場(chǎng)寧可暫不開發(fā)。?經(jīng)銷商的選擇標(biāo)準(zhǔn)要依據(jù)公司的戰(zhàn)略要求,以及終端調(diào)查得到的情況,確定區(qū)域市場(chǎng)投入的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),擬開發(fā)的終端布局結(jié)構(gòu)
2025-01-10 03:20
【總結(jié)】經(jīng)銷商管理1經(jīng)銷商管理2課程目標(biāo)于本課程結(jié)束時(shí),學(xué)員應(yīng)能……,掌握開發(fā)經(jīng)銷商能力、方法、技巧,樹立獨(dú)當(dāng)一面的能力3課程大綱一.如何認(rèn)識(shí)經(jīng)銷商二.如何開發(fā)經(jīng)銷商三.如何管理經(jīng)銷商四.如何輔導(dǎo)經(jīng)銷商五.如何評(píng)估經(jīng)銷商六.如何更換經(jīng)銷商七.案例角色演練八.思考題4知
2025-01-10 01:42
【總結(jié)】如何開發(fā)新經(jīng)銷商——集團(tuán)營(yíng)銷系統(tǒng)培訓(xùn)課件1經(jīng)銷商考察第一篇21、你認(rèn)為經(jīng)銷商選擇有哪些標(biāo)準(zhǔn)?2、反問(wèn)自己:能不能把自己提出的經(jīng)銷商選擇標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到動(dòng)作上?3、你認(rèn)為選擇經(jīng)銷商的時(shí)候要不要考慮他做生意的思路是否先進(jìn)。4、回憶一下自己因經(jīng)銷商選擇不當(dāng)造成市場(chǎng)損失的案例,將其簡(jiǎn)要地記錄下來(lái),并思
2025-01-17 19:03
【總結(jié)】獨(dú)立經(jīng)銷商統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)一、思想、行動(dòng)統(tǒng)一二、積極不消極三、有投資的心態(tài)四、能主動(dòng)積極的配合上級(jí),愿意付出五、行動(dòng)力強(qiáng)情緒穩(wěn)定六、愿意為困難創(chuàng)造條件
2025-05-01 12:12
【總結(jié)】營(yíng)業(yè)處辦公用紙事業(yè)部2023年9月銷售渠道管理渠道與經(jīng)銷商管理0smi優(yōu)秀企業(yè)渠道模式分析與OP渠道規(guī)劃1經(jīng)銷商管理2smi寶潔公司分銷商65%重要客戶大賣場(chǎng)直供客戶20%10%5%小店C類店大店批發(fā)商小店
2025-01-20 12:21
【總結(jié)】經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)管理提升九陽(yáng)營(yíng)銷培訓(xùn)天馬行空官方博客:天馬行空官方博客:;;QQ:1318241189QQ:1318241189;;QQQQ群:群:175569632175569632-2-深度營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)目錄強(qiáng)化廠商協(xié)同運(yùn)作互動(dòng)與研討面臨的挑戰(zhàn)與經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型管理提升與團(tuán)隊(duì)打造
2024-10-19 08:07
【總結(jié)】大量資料天天更新渠道為王??我們今天一起分享什么?一、關(guān)于營(yíng)銷渠道——經(jīng)銷商與渠道二、關(guān)于“王”——經(jīng)銷商為王?品牌為王?三、渠道營(yíng)銷技巧和基礎(chǔ)管理?序——?買什么?賣什么??——營(yíng)銷的由來(lái):商品/服務(wù),界限的模糊??
2025-04-06 13:08
【總結(jié)】經(jīng)銷商渠道建設(shè)與管理研修班開課時(shí)間:2011年09月17-18日廣州適合對(duì)象:廠家總經(jīng)理、營(yíng)銷/銷售經(jīng)理、分公司經(jīng)理/大區(qū)經(jīng)理、渠道主管、渠道銷售人員;培訓(xùn)形式:培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。調(diào)研診斷+經(jīng)典案例+學(xué)員PK互動(dòng)+沙盤模擬+實(shí)用工具表格+課堂作業(yè)+現(xiàn)場(chǎng)講授等多種形式進(jìn)行。課程收益:?基于行業(yè)現(xiàn)狀,根據(jù)自身戰(zhàn)略設(shè)計(jì)合
2025-04-16 07:57
【總結(jié)】經(jīng)銷商危機(jī)培訓(xùn)?1972年的“水門事件”,傳說(shuō)總統(tǒng)尼克松唆使手下對(duì)自己的政敵采用了非法竊聽手段,大小報(bào)紙紛紛登載,尼克松下令保持沉默,“我們對(duì)此少說(shuō)為妙,傳聞自會(huì)過(guò)去,不必為此憂慮”,而媒體各方表示出強(qiáng)烈關(guān)注。隨后白宮開始了一系列拒絕調(diào)查,掩蓋真相的活動(dòng):?——尼克松命令助手開列了一份記者中反政府人士的“敵對(duì)分子
2025-01-18 10:31
【總結(jié)】真實(shí)故事一個(gè)家兄妹七個(gè),分家1、老大拿走了全部的錢2、老二占有了房子;3、老三接老爸的班;4、老四收拾簡(jiǎn)單行李,啥也沒拿到,離開家準(zhǔn)備;5、老五沒想法,投靠老大;6、老六偷了家里的首飾,跑了7、老七還小,決定好好讀書哪一個(gè)有可能成為大經(jīng)銷商?為什么?飛機(jī)失事的故事
2025-05-12 03:10
【總結(jié)】經(jīng)銷商管理與區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)歡迎您的到來(lái)!?4P之中最核心的依然是產(chǎn)品!1.該產(chǎn)品將用于2.該產(chǎn)品也可用于3.該產(chǎn)品不會(huì)用于以上三項(xiàng)均涉及市場(chǎng)定位、應(yīng)用領(lǐng)域、目標(biāo)客戶4
2025-01-27 04:28
【總結(jié)】歡迎大家參加奧迪經(jīng)銷商培訓(xùn)奧迪基本銷售技巧培訓(xùn)奧迪培訓(xùn)/AudiTraining奧迪經(jīng)銷商銷售顧問(wèn)基本銷售技巧培訓(xùn)奧迪基本銷售技巧培訓(xùn)奧迪培訓(xùn)/AudiTraining奧迪事業(yè)部網(wǎng)絡(luò)部培訓(xùn)室趙軍奧迪基本銷售技巧培訓(xùn)奧迪培訓(xùn)/AudiTraining
2025-04-14 01:55