【總結】經(jīng)銷商盈利系統(tǒng)2022年7月前言●學會建立盈利系統(tǒng)的方法;●了解制定戰(zhàn)略的關鍵因素;●了解組織系統(tǒng)優(yōu)化的重要性;●了解公司化贏利系統(tǒng)的三件大事。本課程目的一、經(jīng)銷商盈利系統(tǒng)概述運營管理是經(jīng)銷商老板的主要管理活動之一。運營系統(tǒng)的建設和運營的好壞直接影響經(jīng)銷商的整體成本、管理水平
2025-05-12 13:11
【總結】經(jīng)銷商培訓體系,培訓部官澤之,4個中心,5個項目,3個目的,,,,,,,,,,1,打造經(jīng)銷商標準化,,,,,,,,,,2,提供經(jīng)銷商管理支持,,,,,,,3,拉動經(jīng)銷商終端銷量,,,5個項目,4個中心...
2024-11-20 00:49
【總結】2021.5北京現(xiàn)代銷售本部打造最強經(jīng)銷商10個革新課題強化產(chǎn)業(yè)競爭力(2021~2021年)強化市場競爭力(2021~2021年)銷售車型重點戰(zhàn)略5個車型(雅伸特,伊蘭特,EF/NF索納塔,途勝)生產(chǎn)/銷量為中心的“量“成長以經(jīng)銷商和市場
2024-11-03 21:48
【總結】如何管理經(jīng)銷商我們公司選經(jīng)銷商最注重的就是經(jīng)營意識,我們每年都有兩次經(jīng)銷商培訓班,另外我作為辦事處主任,一個重點工作也是培訓經(jīng)銷商和他的銷售隊伍、幫他建立新的管理程序和銷售模式,跟經(jīng)銷商一起提高。作為世界知名的公司,我們辦事處的培訓教材/管理制度對經(jīng)銷商全部公開,歡迎經(jīng)銷商學習交流(其實到底公開多少、尺度把握在我們業(yè)務人員手里)。
2025-01-10 02:30
【總結】經(jīng)銷商激勵?制造商與經(jīng)銷商的關系可以分為三個階段:蜜月期,乏味期,疏遠期。蜜月期的經(jīng)銷商充滿了對制造商的憧憬,雙方得到了原來不屬于自己的東西,而自己并沒有付出什么,當美好的希望變成日常的柴米油鹽,乏味期開始了,總有一方對另一方不滿,不滿的一方便主動與另一方疏遠直至勞燕分飛。對于渠道管理,如何讓乏味期變得有滋味,成為鞏固銷售渠道,穩(wěn)定銷售的重要課題,渠
2025-05-03 04:36
【總結】DealerSeminar經(jīng)銷商培訓,KA的定義,KA即KeyAccount中文意為“重要客戶”,“重點客戶“,對于企業(yè)來說KA賣場_--就是營業(yè)面積、客流量和發(fā)展?jié)摿Φ热矫娴拇蠼K端。。國際著名零售...
2024-11-19 23:42
【總結】經(jīng)銷商管理?在開始之前先測試一下大家對營銷工作的理解與想像力?你在晚會中看到一個美女,她走上前來跟你說:我聽說你人品不錯”這是品牌資產(chǎn)?你和一群朋友在晚會中看到一個美女你一個朋友上前指著你跟說:“他人品不錯”這是廣告你在晚會中
2025-01-10 03:08
【總結】1惠普經(jīng)銷商大學免費下載世界500強的職場技能2第一講導入語?營銷觀念的變革?本學期我們的培訓課將主要由三部分構成,即銷售,管理和技術,這三門課程的目的是幫助銷售人員樹立正確的營銷理念,提升業(yè)務拓展能力,理解并掌握現(xiàn)代經(jīng)營管理念,開拓視野,樹立大局觀,并為經(jīng)銷商們良好的發(fā)展奠定基礎,希望大家全心投入,跟上
2025-05-12 02:44
【總結】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺1聚成華企在線商學院經(jīng)銷商的開發(fā)與管理之三講師:崔自三做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺2經(jīng)銷商的開發(fā)與管理一.經(jīng)銷商的談判二.經(jīng)銷商的開發(fā)三.經(jīng)銷商的服務和管理做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的
2025-01-11 13:51
【總結】區(qū)域市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理?直面挑戰(zhàn):面對蓬勃發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)電商渠道,地面?zhèn)鹘y(tǒng)代理渠道如何應變?傳統(tǒng)塑造品牌推廣品牌的方法在互聯(lián)網(wǎng)電商時代是否已經(jīng)過時?面對競爭激烈的區(qū)域市場,你有方向感嗎?你是否懂得根據(jù)自己公司的政策和有限資源制定一套區(qū)域規(guī)劃作戰(zhàn)方案?去進行區(qū)域市場開發(fā)、管理與提升,做到有計劃的推廣??墒?,一流的產(chǎn)品卻找到二流的經(jīng)銷商,市場怎能做起來?廠
2025-01-11 07:41
【總結】內(nèi)容安排一,廠商關系及公司渠道分析?公司與經(jīng)銷商的關系及營銷渠道?公司渠道決策的分析二,四種能力的評估?經(jīng)銷商市場營銷能力的評估?經(jīng)銷商財務控制能力的評估?經(jīng)銷商信用度的評估?經(jīng)銷商管理能力的評估三,經(jīng)銷商的管理?對經(jīng)銷商管理的內(nèi)容及方法?對經(jīng)銷商管理的誤區(qū)
2025-01-10 04:23
【總結】渠道(經(jīng)銷商)管理Date1經(jīng)銷商隊伍的素質(zhì)經(jīng)銷商貨物流向及存貨經(jīng)銷合同區(qū)域間的價格與促銷政策促銷政策的可控性、可實施性渠道的績效評估機制分銷模式銷售人員控制手段經(jīng)銷商管理一、渠道(經(jīng)銷商)管理:1、渠道(經(jīng)銷商)管理要素分解:Date2業(yè)務管理管理原則渠道服務原則
2025-01-10 01:45
【總結】1未來在我們手中2開篇語?上帝說:現(xiàn)在是過去的積累,未來是現(xiàn)在的結果,只要看看你的現(xiàn)在就能預見你的未來!3目錄?一、飛鶴發(fā)展狀況?二、2022乳粉行業(yè)?三、經(jīng)銷商發(fā)展研討42022年,我們做了什么?1月,米粉廠正式投產(chǎn)?4月18日,從NASDAQ:OB轉到Archi
2025-01-15 10:10
【總結】經(jīng)銷商管理1經(jīng)銷商管理2課程目標于本課程結束時,學員應能……,掌握開發(fā)經(jīng)銷商能力、方法、技巧,樹立獨當一面的能力3課程大綱一.如何認識經(jīng)銷商二.如何開發(fā)經(jīng)銷商三.如何管理經(jīng)銷商四.如何輔導經(jīng)銷商五.如何評估經(jīng)銷商六.如何更換經(jīng)銷商七.案例角色演練八.思考題4知
2025-01-10 01:42
【總結】卡西歐電子(廣州)有限公司2022年11月四川經(jīng)銷商培訓資料卡西歐公司簡介北京上海廣州\倉庫華北區(qū)市場華南區(qū)市場華東區(qū)市場華北區(qū)市場華東區(qū)市場華南區(qū)市場北京\遼寧\吉林\黑龍江\內(nèi)蒙古\陜西\天津\山西\河南\河北\甘肅
2025-01-18 10:34