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經銷商與渠道管理培訓-資料下載頁

2025-04-06 13:08本頁面
  

【正文】 劃與的中國戰(zhàn)略 ? 大量資料 天天更新 ? 十、 網絡理論 ——全球化市場營銷的促進 ? 案例分析:信用卡營銷策略中的 ? ( ) ? 通用電器公司與太陽微系統(tǒng)公司的網絡聯盟 ? 大量資料 天天更新 ? 十一、 平衡理論 ——市場營銷計劃、組織及控制 ? 案例分析:沃爾瑪的 “察顏觀色 ” ? 安利與雅芳的 “大船拐彎 ” ? 大量資料 天天更新 ? 十二、 機會成本理論 ——營銷投資 ? 案例分析: 的嘉年華郵輪公司 ? 大量資料 天天更新 ? 十三、 邊際理論 ——營銷決策 ? 案例分析:環(huán)球資源連續(xù)七年的國際特許經營巡展 ? 大量資料 天天更新 ? 十四、 半衰期理論 ——競爭分析 ? 案例分析:與王安電腦 ?“小人物 ”于慶藝的 “沒有朝陽行業(yè),只有朝陽企業(yè) ” ? 大量資料 天天更新 ? 十五、 信用營銷理論 ——伙伴關系營銷與顧客關系管理 ? 案例分析:巴菲特的開口成金 ? 03/07在法航的親身經歷( 75+300+免費餐 /?。? ? 大量資料 天天更新 ? 十六、 馮 曼斯坦矩陣 ——營銷團隊管理之一 ? 案例分析:走近 ? 科龍招 300名以上 ? 帥康的招聘 ? 大量資料 天天更新 ? 十七、 營銷理論 ——營銷團隊管理之二 ? 案例分析:的研究 —激勵員工金錢排第六(成就 /對成就的認可 /工作本身 /責任 /晉升 /金錢) ? 民營企業(yè)的營銷團隊激勵 ——界龍感受 ? 大量資料 天天更新 ? 十八、 營銷年輪理論 ——市場營銷核心思想的演變 ? 案例分析:無線你的無限 ? 結束語 ? 營銷團隊的每一個成員只有不斷地追求 , 才能使我們的生命因為有夢可尋而充滿動力 ! ? 營銷團隊的每一個成員只有不懈地努力 , 才能使我們的生活因為有夢可圓而充滿色彩 ! ? 大量資料 天天更新 謝謝! ? 13701765416 ? n ? ? 即使贈品只是一張紙,顧客也是高興的。如果沒有贈品,就贈送“笑容”。 ? 所謂企業(yè)管理就是解決一連串關系密切的問題,必須有系統(tǒng)地予以解決,否則將會造成損失。 ? 浪費時間。 ? 蓋茨運用的管理風格既不是美國的個人主義式,也不是日本的共識主義式,而是獨樹一幟的達爾文式 ? 企業(yè)成功經典名人名言 21:3621:3621:36: ? 前方充滿著未知,但我必須得走。 ? 無法評估,就無法管理。 :3621:36 ? 授權就像放風箏,部屬能力弱線就要收一收,部屬能力強了就要放一放。 ? 軍隊無放任,學校無放任,此今日世界各共和國之道例。軍隊放任,則將不能以令,學校放任,則師不能以教;將不能令則軍敗,師不能教則學校敗,其為國忠,莫此之尤。 2023/4/162023/4/16 ? 積極的人在每一次憂患中都看到一個機會,而消極的人則在每個機會都看到某種憂患。 ? 不是沒辦法,而是沒有用心想辦法。用心想辦法,一定有辦法,遲早而已。 ? 用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長處。 ? 觀察才行。 ? 你的臉是為了呈現上帝賜給人類最貴重的禮物 ? 做人低三分,做事高三分。 21:36:2621:36:2621: ? 決不能在沒有選擇的情況下,作出重大決策。 ? 經營企業(yè),是許多環(huán)節(jié)的共同運作,差一個念頭,就決定整個失敗 ? 當你在事業(yè)上遇到挫折,有 打退堂鼓 的念頭時,你應該加以注意,這是最危險的時候 !:3621:36:26 ? 世界上沒有夕陽企業(yè) ,只有落后和不思進取的企業(yè)。 ? 光靠價格便宜的產品能夠長久地存活下來。 ? 沒有組織就沒有管理,而沒有管理也就沒有組織。管理部門是現代組織的特殊器官,正是依靠這種器官的活動,才有職能的執(zhí)行和組織的生存。 ? 管理就是做好無數小的細節(jié)工作。 2023/4/162023/4/ ? 將良品率預定為 85%,那么便表示容許 15%的錯誤存在。 ? 顧客是重要的創(chuàng)新來源。 ? 人生的選擇決定一切。 ? 成功的企業(yè)領導不僅是授權高手,更是控權的高手。 ? 卓有成效的管理者善于用人之長。 2023年 4月 16日 2023年 4月 16日星期日 ? 做生意,要隨著形勢的變化而變化。做小生意,在于勤 。做大生意,要看政治觀局勢。 ? 魔鬼存在于細節(jié)之中。 2023年 4月 :36 ? 大多數的錯誤是企業(yè)在狀況好的時候犯下的,而不是在經營不善的時候。 ? 沒有什么比忙忙碌碌更容易,沒有什么比事半功倍更困難。 ? 成功的方法千萬條 ,多總結別人的失敗 ,根據現實的路行走 ,不要太在意聽取名人大家的創(chuàng)業(yè)格言。 ? 協(xié)調以及控制。 4月 16日 9時 36分 下午 9時 36分 26秒 ? 企業(yè)做大后 CEO說話要越來越細。小企業(yè)要有長遠的打算大企業(yè)要有注意細節(jié)。 2023年 4月 16日星期日 9時 36分 26秒 ? 企業(yè)的成功靠團隊,而不是靠個人。 ? 只要不是相當重要的商品,不是穩(wěn)健踏實地行商,迅速發(fā)展就等于迅速破產,只有使多種商品不間斷地相繼配合上市,才能使迅速發(fā)展的事業(yè)穩(wěn)步前進。 4月 16日星期日 9時 36分 26秒 ? 正確的決策來自眾人的智慧。 ? 周到的服務,那簡直是難以想象的。 21:362023年 4月 16日星期日 9時 36分 26秒 謝謝各位! ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 , April 16, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 21:36:2621:36:2621:364/16/2023 9:36:26 PM ? 1以我獨沈久,愧君相見頻。 :36:2621:36Apr2316Apr23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 21:36:2621:36:2621:36Sunday, April 16, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 :36:2621:36:26April 16, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023年 4月 16日星期日 下午 9時 36分 26秒 21:36: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 。 2023年 4月 下午 9時 36分 :36April 16, 2023 ? 1行動出成果,工作出財富。 2023年 4月 16日星期日 9時 36分 26秒 21:36:2616 April 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 下午 9時 36分 26秒 下午 9時 36分 21:36: ? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 , April 16, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果,但是不努力卻什么改變也沒有。 21:36:2621:36:2621:364/16/2023 9:36:26 PM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 :36:2621:36Apr2316Apr23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 21:36:2621:36:2621:36Sunday, April 16, 2023 ? 1不知香積寺,數里入云峰。 :36:2621:36:26April 16, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 16日星期日 下午 9時 36分 26秒 21:36: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 。 2023年 4月 下午 9時 36分 :36April 16, 2023 ? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023年 4月 16日星期日 9時 36分 26秒 21:36:2616 April 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 下午 9時 36分 26秒 下午 9時 36分 21:36: ? 楊柳散和風,青山澹吾慮。 , April 16, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 21:36:2621:36:2621:364/16/2023 9:36:26 PM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :36:2621:36Apr2316Apr23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 21:36:2621:36:2621:36Sunday, April 16, 2023 ? 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強。 :36:2621:36:26April 16, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 16日星期日 下午 9時 36分 26秒 21:36: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 4月 下午 9時 36分 :36April 16, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 4月 16日星期日 9時 36分 26秒 21:36:2616 April 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 下午 9時 36分 26秒 下午 9時 36分 21:36: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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