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周三多管理學(xué)第三版)高等教育08組織設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

2025-01-08 14:29本頁(yè)面
  

【正文】 096 1 8 64 512 4096 幅度: 4 非管理人員人數(shù): 4096 管理人員人數(shù)( 1~ 6層): 1396 幅度: 8 非管理人員人數(shù): 4096 管理人員人數(shù)( 1~ 4層): 585 組織的層級(jí)化與管理幅度(續(xù)) 管理幅度設(shè)計(jì)的影響因素: 組織與組織設(shè)計(jì) 組織的部門(mén)化 組織的層級(jí)化 組織的層級(jí)化與管理速度 層級(jí)設(shè)計(jì)需要解決的主要問(wèn)題 組織層級(jí)設(shè)計(jì)中的授權(quán) 思考題 30 工作條件 工作環(huán)境 工作能力 工作內(nèi)容和性質(zhì) 影響因素 ?穩(wěn)定的環(huán)境 ?多變的環(huán)境 ?主管所處管理層次 ?下屬工作的相似性 ?計(jì)劃的完善程度 ?非管理事務(wù)多少 ?主管的能力 ?下屬的能力 ?助手的配備情況 ?信息手段配備情況 ?工作地點(diǎn)的相近性 集權(quán)與分權(quán) 權(quán)力的性質(zhì)與特征: ?性質(zhì): 職權(quán)是組織內(nèi)部授予的指導(dǎo)下屬活動(dòng)及其行為的決定權(quán),這些決定一旦下達(dá),下屬必須服從 ?特征 : 職權(quán)跟組織層級(jí)化設(shè)計(jì)中的職位緊密相關(guān),跟個(gè)人特質(zhì)無(wú)關(guān) 組織與組織設(shè)計(jì) 組織的部門(mén)化 組織的層級(jí)化 組織的層級(jí)化與管理速度 層級(jí)設(shè)計(jì)需要解決的主要問(wèn)題 組織層級(jí)設(shè)計(jì)中的授權(quán) 思考題 31 集權(quán)與分權(quán) 職權(quán)的三種形式:直線職權(quán)、參謀職權(quán)和職能職權(quán) 管理中職權(quán)的來(lái)源: ?在層級(jí)組織中居于某一特殊職位所擁有的命令指揮權(quán) ?由于個(gè)人具備某些核心專(zhuān)長(zhǎng)或高級(jí)技術(shù)知識(shí)而擁有的技術(shù)能力職權(quán) ?由于個(gè)人能夠有效地激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)和影響他人而擁有的管理能力職權(quán) 組織與組織設(shè)計(jì) 組織的部門(mén)化 組織的層級(jí)化 組織的層級(jí)化與管理速度 層級(jí)設(shè)計(jì)需要解決的主要問(wèn)題 組織層級(jí)設(shè)計(jì)中的授權(quán) 思考題 32 集權(quán)與分權(quán)(續(xù)) 組織層級(jí)化設(shè)計(jì)中的集權(quán)與分權(quán): 在組織層級(jí)化設(shè)計(jì)中,影響組織分權(quán)程度的主要因素有以下五種: 組織與組織設(shè)計(jì) 組織的部門(mén)化 組織的層級(jí)化 組織的層級(jí)化與管理速度 層級(jí)設(shè)計(jì)需要解決的主要問(wèn)題 組織層級(jí)設(shè)計(jì)中的授權(quán) 思考題 33 影響 因素 政策的統(tǒng)一性 組織規(guī)模的大小 組織的可控性 員工數(shù)量和基本素質(zhì) 組織所處的成長(zhǎng)階段 組織層級(jí)設(shè)計(jì)中的授權(quán) 含義:授權(quán)是組織為了共享內(nèi)部權(quán)力,激勵(lì)員工努力工作,而把某些權(quán)力或職權(quán)授予下級(jí),它包含三層意思 : ?分派任務(wù) ?授予權(quán)力或職權(quán) ?明確責(zé)任 授權(quán)與分權(quán)的區(qū)別: ?分權(quán)是授權(quán)的一個(gè)基本方面 ?授權(quán)是上級(jí)把權(quán)力授予下級(jí),分權(quán)是上級(jí)把決策權(quán)力分配給下級(jí)機(jī)構(gòu)和部門(mén)負(fù)責(zé)人 組織與組織設(shè)計(jì) 組織的部門(mén)化 組織的層級(jí)化 組織的層級(jí)化與管理速度 層級(jí)設(shè)計(jì)需要解決的主要問(wèn)題 組織層級(jí)設(shè)計(jì)中的授權(quán) 思考題 34 組織層級(jí)設(shè)計(jì)中的授權(quán) 有效授權(quán)的要素: ?信息共享 ?提高授權(quán)對(duì)象的知識(shí)與技能 ?充分放權(quán) ?獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效 授權(quán)的原則: ?重要性原則 ?適度原則 ?權(quán)責(zé)統(tǒng)一原則 ?級(jí)差制授權(quán)原則 組織與組織設(shè)計(jì) 組織的部門(mén)化 組織的層級(jí)化 組織的層級(jí)化與管理速度 層級(jí)設(shè)計(jì)需要解決的主要問(wèn)題 組織層級(jí)設(shè)計(jì)中的授權(quán) 思考題 35 1. 組織設(shè)計(jì)的任務(wù)是什么 ?組織設(shè)計(jì)受到哪些因素的影響 ? 2. 何謂部門(mén)化 ?部門(mén)化的形式有哪些 ?這些不同形式有何特征 ? 3. 何謂管理幅度 ?如何確定合理的管理幅度 ? 4. 組織層級(jí)設(shè)計(jì)中影響分權(quán)的因素有哪些 ? 5. 為什么要分權(quán) ?如何進(jìn)行有效的分權(quán) ? 組織與組織設(shè)計(jì) 組織的部門(mén)化 組織的層級(jí)化 思考題 36 思考題
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