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2025-01-05 18:19本頁(yè)面
【正文】 補(bǔ)增值原理的主要內(nèi)容 ? 怎樣運(yùn)用互補(bǔ)增值原理 （五）激勵(lì)強(qiáng)化原理 ? 怎樣理解“激勵(lì)” ? 激勵(lì)的類型 ? 激勵(lì)強(qiáng)化原理的主要內(nèi)容 ? 怎樣運(yùn)用激勵(lì)強(qiáng)化原理 （ 1）研究激勵(lì)理論 ?馬斯洛的需要層次理論 ?赫茲伯格的“雙因素”理論 ?麥克利蘭的成就理論 ?麥格雷戈的 X理論與 Y理論 ?弗隆姆的期望理論 ?亞當(dāng)斯的公平理論 ?斯金納的強(qiáng)化理論 （ 2）遵循激勵(lì)原則 ?（ 1）組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)相結(jié)合 ?（ 2）物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合 ?（ 3）外在激勵(lì)與內(nèi)在激勵(lì)相結(jié)合 ?（ 4）正激勵(lì)與負(fù)激勵(lì)相結(jié)合 ?（ 5）按需激勵(lì) ?（ 6）效率目標(biāo)與公平目標(biāo)相結(jié)合 （ 3）運(yùn)用多種激勵(lì)方式 物質(zhì)激勵(lì)： 工資激勵(lì) 獎(jiǎng)金激勵(lì) 津貼激勵(lì) 福利激勵(lì) 精神激勵(lì)： 目標(biāo)激勵(lì) 形象激勵(lì) 榮譽(yù)激勵(lì) 工作激勵(lì) 學(xué)習(xí)激勵(lì) 支持激勵(lì) 關(guān)懷激勵(lì) 競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì) 強(qiáng)化激勵(lì) （ 4）獎(jiǎng)勵(lì)的十大策略 ? 獎(jiǎng)勵(lì)深謀遠(yuǎn)慮 ? 獎(jiǎng)勵(lì)明智冒險(xiǎn) ? 獎(jiǎng)勵(lì)自有主見(jiàn) ? 獎(jiǎng)勵(lì)果斷行動(dòng) ? 獎(jiǎng)勵(lì)工作高效 ? 獎(jiǎng)勵(lì)簡(jiǎn)潔明快 ? 獎(jiǎng)勵(lì)謙虛謹(jǐn)慎 ? 獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)質(zhì)勞動(dòng) ? 獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)結(jié)合作 ? 獎(jiǎng)勵(lì)忠誠(chéng)可靠 （ 5）獎(jiǎng)勵(lì)的技巧 ? 恰當(dāng)樹(shù)立獎(jiǎng)勵(lì)目標(biāo) ? 實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)因人而異 ? 注意獎(jiǎng)勵(lì)綜合效價(jià) ? 適當(dāng)拉開(kāi)效價(jià)檔次 ? 適當(dāng)控制期望概率 ? 注意疏導(dǎo)期望心理 ? 重視公平觀念教育 ? 善于把握獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)機(jī) （ 6）批評(píng)的策略 ?避免不教而誅 ?盡量不傷自尊 ?切忌全盤(pán)否定 ?謹(jǐn)防個(gè)人恩怨 ?縮小打擊面 ?不能以言代法 ?做到寬嚴(yán)相濟(jì) （ 7）批評(píng)的技巧 ?明確批評(píng)目的 ?注重批評(píng)方式 A、冷淡的稱贊 B、三明治策略 C、要因人而異 D、不要當(dāng)眾斥責(zé) E、可以用暗示的方法 （ 8）消除激勵(lì)不當(dāng)?shù)呢?fù)面效應(yīng) ?消除激勵(lì)點(diǎn)太集中引起的負(fù)面效應(yīng) ?消除激勵(lì)面太寬引起的負(fù)面效應(yīng) ?消除頻率太高、強(qiáng)度太大引起的負(fù)面效應(yīng) ?消除缺乏公開(kāi)性透明度引起的負(fù)面效應(yīng) ?消除缺乏一致性引起的負(fù)面效應(yīng) ?消除物質(zhì)與精神失衡造成的負(fù)面效應(yīng) （六）反饋控制原理 ? 怎樣理解“反饋”與“控制” ? 實(shí)施“反饋控制”的關(guān)鍵是什么？ ? 反饋控制原理的主要內(nèi)容 ? 怎樣運(yùn)用這一原理 （七）彈性冗余原理 ? 何謂“彈性”與“冗余” ? 彈性冗余原理的主要內(nèi)容 ? 怎樣形成積極彈性，克服消極彈性 （八）競(jìng)爭(zhēng)協(xié)作原理 ? 競(jìng)爭(zhēng)的概念、類型與效應(yīng) ? 協(xié)作的概念、意義與條件 ? 競(jìng)爭(zhēng)協(xié)作原理的主要內(nèi)容 ? 在運(yùn)用這一原理時(shí)應(yīng)注意哪些問(wèn)題？
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