【總結】人力資源管理培訓與開發(fā)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632教學大綱第一講培訓概述第二講學習理論第三講培訓項目設計第四講培訓與開發(fā)實踐(案例)第五講人力資源開發(fā)第六講職業(yè)生涯與
2025-01-16 10:18
【總結】《人力資源培訓與開發(fā)(第2版)》習題答案第1章人力資源培訓與開發(fā)概述&本章重點概念培訓:培訓是一種有組織的知識傳遞、技能傳遞、標準傳遞、信息傳遞、信念傳遞、管理訓誡行為。開發(fā):開發(fā)是指在進行商業(yè)性生產(chǎn)或使用前,將研究成果或其他知識應用于某項計劃或設計,以生產(chǎn)出新的或具有實質性改進的材料、裝置、產(chǎn)品、發(fā)現(xiàn)或發(fā)掘人才、技術等供利用。長期性原則:
2025-04-06 01:18
【總結】第三講、人力資源的培訓與開發(fā)第一部分基礎知識一、培訓與開發(fā)的定義就是組織通過學習、訓導的手段,提高員工的工作能力、知識水平和潛能發(fā)揮,最大限度地使員工的個人素質與工作要求相匹配,進而促進員工現(xiàn)在和將來的工作績效提高。二、培訓與開發(fā)的主要目的:1、提高工作績效水平,提高員工的工作能力2、增強組織或個人的應變和適應能力3、提高和增強組織企業(yè)員工對組織的認同和歸屬三、
【總結】做稱職的人力資源管理者--------------------------------------------------------------------------------人力資源管理的核心是職務分析,為每一位員工明確規(guī)定他們的工作性質,職責范圍以及相應的獎懲制度,為各項人力資源管理作業(yè)提供基本依據(jù)。主要有以下幾個方面:1、規(guī)劃
2025-04-19 01:37
【總結】廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件人力資源開發(fā)與培訓制度第一章總則第一條目的為了建立和健全事業(yè)部人力資源開發(fā)與培訓管理制度,有計劃地組織經(jīng)理人和員工參加培訓,不斷地提高經(jīng)理人和員工的職業(yè)化水平與崗位技能,滿足事業(yè)部可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的需要,特制定本管理制度。第二條理念學習是經(jīng)理人和員工具備持續(xù)性價值創(chuàng)造能力的唯一途徑,人力資源開發(fā)與培訓應引導經(jīng)理人和員
2025-04-15 22:01
【總結】HumanResourceManagement員工培訓與開發(fā)HumanResourceManagement企業(yè)之道第一是培養(yǎng)人才。一個天才的企業(yè)家總是不失時機地把對員工的培養(yǎng)和訓練擺上重要的議事日程。培訓是現(xiàn)代社會背景下的“殺手锏”,誰擁有了它,誰就預示著成功。只有傻瓜自愿把自己的企業(yè)推向懸崖的人才會對培訓置若罔聞。
2025-10-10 09:46
【總結】《公共部門人力資源管理》上網(wǎng)教案山東大學政治學與公共管理學院滕玉成目次一、教學提綱二、學時安排三、教材及其它教學參考資料四、教案正文五、綜合案例六、復習思考題一、教學提綱第1章總論公共部門人力資源管理的含義與特點、構成與特點公共部門人力資源管理的環(huán)境及其與公共部門人力資源管理的關系
【總結】人力資源開發(fā)與管理教師:洪穎E-mail:Adress:Tel(H):66255890教材說明?孫柏英、祁光華,《公共部門人力資源管理》,中國人民大學出版社。?張一弛,《人力資源管理教程》,北京大學
2025-07-18 05:53
【總結】人力資源開發(fā)與管理楊琳第一章緒論一、人力資源的概念與特征人力資源(HumanResource)是指一定范圍內(nèi)的人口中所具有智力和體力勞動能力的人的總和。它是包含在人體內(nèi)的一種生產(chǎn)能力,包括數(shù)量和質量兩個指標。(它既是一個數(shù)量概念,也是一個質量概念)?人口資源?是指一個國家或地區(qū)的人口總體,它
2025-08-05 00:21
【總結】2022級公共管理專業(yè)研究生班中共廣西區(qū)委黨校廣西行政學院李波?優(yōu)先發(fā)展教育,建設人力資源強國。?建立統(tǒng)一規(guī)范的人力資源市場,形成城鄉(xiāng)勞動者平等就業(yè)的制度。胡錦濤同志2022年10月15日在十七大上的報告講課設計
2025-01-17 21:55
【總結】13/13第三講、人力資源的培訓與開發(fā)第一部分基礎知識一、培訓與開發(fā)的定義就是組織通過學習、訓導的手段,提高員工的工作能力、知識水平和潛能發(fā)揮,最大限度地使員工的個人素質與工作要求相匹配,進而促進員工現(xiàn)在和將來的工作績效提高。二、培訓與開發(fā)的主要目的:1、提高工作績效水平,提高員工的工作能力2、增強組織或個人的應變和適應能力3、提高和增強組織企業(yè)員工對組
2025-04-15 22:04
【總結】培訓與開發(fā)寶潔案例:招聘看素質,培訓造人才?寶潔公司的培訓體系在業(yè)內(nèi)很有名氣。在美國總部,寶潔建立了培訓學院。在中國,也有專門的培訓學院。公司通過為每一個雇員提供獨具特色培訓計劃和極具針對性的個人發(fā)展計劃,使他們的潛力得到最大限度的發(fā)揮。?自1989年開始,寶潔堅持絕大多數(shù)需求崗位由畢業(yè)生補充的策略,于是每年在一些著名的大學校園
2025-07-29 19:02
2025-04-15 22:03
【總結】人力資源的培訓與開發(fā)第一部分基礎知識一、培訓與開發(fā)的定義就是組織通過學習、訓導的手段,提高員工的工作能力、知識水平和潛能發(fā)揮,最大限度地使員工的個人素質與工作要求相匹配,進而促進員工現(xiàn)在和將來的工作績效提高。二、培訓與開發(fā)的主要目的:1、提高工作績效水平,提高員工的工作能力2、增強組織或個人的應變和適應能力3、提高和增強組織企業(yè)員工對組織的認同和歸屬三、培訓的
2025-04-19 01:39
【總結】廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]39號簽發(fā)人:方洪波人力資源開發(fā)與培訓管理制度第一章總則第一條目的為了建立和健全事業(yè)部人力資源開發(fā)與培訓管理制度,有計劃地組織經(jīng)理人和員工參加培訓,不斷地提高經(jīng)理人和員工的職業(yè)化水平與崗位技能,滿足事業(yè)部可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的需要,特制定本管理制度。第二條理念學習是經(jīng)理人和員工具備持續(xù)性價
2025-04-06 05:01