人力資源培訓(xùn)與開發(fā)-文庫吧資料
2024-10-08 17:06本頁面
【正文】 織分析 任務(wù)分析 個(gè)人分析 需求分析結(jié)果 ?受訓(xùn)者要學(xué)習(xí)什么？ ?誰接受培訓(xùn)？ ?培訓(xùn)類型 ?培訓(xùn)次數(shù) ?購買或自行開發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目決策 ?借助培訓(xùn)還是選擇其他人力資源管理方式 分析的內(nèi)容有哪些？ 需要哪些培訓(xùn) 誰需要培訓(xùn) 培訓(xùn)需求分析過程 培訓(xùn)需求分析的內(nèi)容 分析 目的 內(nèi)容（方法） 組織分析 決定組織中哪些需要培訓(xùn) ?根據(jù)組織長期目標(biāo)，短期目標(biāo)、經(jīng)營計(jì)劃判定知識(shí)和技術(shù)需要 ?將組織效率和工作質(zhì)量與期望水平進(jìn)行比較 ?制定人事接續(xù)計(jì)劃，對(duì)現(xiàn)有雇員的知識(shí) /技術(shù)進(jìn)行審查 ?評(píng)價(jià)培訓(xùn)的組織環(huán)境 任務(wù)分析 決定培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該是什么 對(duì)于個(gè)人工作，分析其業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、要求完成的任務(wù)和成功地完成任務(wù)所必需的知識(shí)、技術(shù)、行為和態(tài)度 人員分析 決定誰應(yīng)該接受培訓(xùn)和他們需要什么培訓(xùn) ?通過使用業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)，分析造成業(yè)績差距的原因 ?收集和分析關(guān)鍵事件 ?對(duì)員工及其上級(jí)進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查 培訓(xùn)需求分析的方法 整體分析法 —— 組織層面分析法 任務(wù)分析法 —— 工作說明書和工作規(guī)范 觀察分析法 績效分析法 —— 缺陷分析法 自我分析法 問卷分析法 員工培訓(xùn)需求調(diào)查表 .doc 前瞻性培訓(xùn)需求分析 培訓(xùn)與開發(fā)規(guī)劃 ?培訓(xùn)與開發(fā)規(guī)劃設(shè)計(jì)準(zhǔn)則 ?培訓(xùn)與開發(fā)的內(nèi)容 ?培訓(xùn)與開發(fā)規(guī)劃的制定 ?培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算 培訓(xùn)與開發(fā)規(guī)劃設(shè)計(jì)準(zhǔn)則 制定 實(shí)用 的培訓(xùn)政策 制定 系統(tǒng) 的培訓(xùn)規(guī)劃 培訓(xùn)與開發(fā)規(guī)劃應(yīng)有 廣泛的適應(yīng)性 培訓(xùn)與開發(fā)規(guī)劃的設(shè)計(jì)應(yīng) 講求實(shí)效 培訓(xùn)與開發(fā)規(guī)劃的內(nèi)容 ? 培訓(xùn)對(duì)象 ? 培訓(xùn)內(nèi)容 ? 培訓(xùn)方式 ? 學(xué)員規(guī)模 ? 培訓(xùn)工具 ? 培訓(xùn)時(shí)間 ? 培訓(xùn)場所 ? 培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算 培訓(xùn)與開發(fā)規(guī)劃的制定 ? 遠(yuǎn)期培訓(xùn)規(guī)劃的制定 ? 年度培訓(xùn)規(guī)劃的制定 ? 單項(xiàng)培訓(xùn)規(guī)劃的制定 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算 1. 比例法 2. 需求法 3. 推算法 4. 人均法 培訓(xùn)方法 在職培訓(xùn)（ On the Job Tra
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