經(jīng)典培訓(xùn)講義群體心理-資料下載頁
2025-05-22 13:20本頁面
【導(dǎo)讀】印象不是特征的線性相加，也不是混合，而是。區(qū)分中心特質(zhì)與外周特質(zhì)。判斷知覺的時間特征。全面、多角度的觀察人。確立用人的哲學(xué)觀念。處理情感問題方式差異。人際關(guān)系的分析和觀察。社會助長/社會干擾作用。個體競爭和群體競爭。沖突的兩種解決方式：武斷和合作。你是一名在月球工作小組的宇航員，原計劃在月。們的飛船被迫降落于會合點(diǎn)3２０公里之外。大部分裝備報廢。因?yàn)楂@救取決于到達(dá)母船，宇航員。小組必須為3２０公里的路程挑選攜帶物。一盒火柴壓縮食品。５０米尼龍繩降落傘。一箱脫水特制奶２個１００磅氧氣瓶。信號彈有注射針頭的急救箱。避免為個人的判斷而爭吵，要根據(jù)任務(wù)的邏輯。避免僅為達(dá)成一致，防止沖突而改變自己的觀。避免使用諸如多數(shù)表決、平均、交易等“沖突。減少”技術(shù)來達(dá)到贊同自己的目的。將他人的觀點(diǎn)視為某種決策的幫助而不是障礙。避免討論等級時作“輸贏”論斷，摒棄討論中。將初步的一致視為某種猜想，探索表面一致的
【正文】 5加侖水 ? 信號彈 有注射針頭的急救箱 ? 太陽能調(diào)頻收發(fā)報機(jī) 請每個人排一個順序 群體決策練習(xí)要點(diǎn) ? 避免為個人的判斷而爭吵，要根據(jù)任務(wù)的邏輯趨向決策問題。 ? 避免僅為達(dá)成一致，防止沖突而改變自己的觀點(diǎn)；只支持那些你至少在某種程度上同意的解決辦法。 群體決策練習(xí)要點(diǎn) ? 避免使用諸如多數(shù)表決、平均、交易等“沖突減少”技術(shù)來達(dá)到贊同自己的目的。 ? 將他人的觀點(diǎn)視為某種決策的幫助而不是障礙。 ? 避免討論等級時作“輸贏”論斷，摒棄討論中一些人贏，一些人輸?shù)挠^念。 ? 將初步的一致視為某種猜想，探索表面一致的背后原因。 結(jié)果分析 謝謝，再會！
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