企業(yè)員工培訓(xùn)的經(jīng)典講義-資料下載頁
2026-01-05 08:18本頁面
【正文】 產(chǎn)生沖突，與之交惡。千萬記住，這種沖突是不可調(diào)和的，他會記恨一輩子，任何時候有任何機會他就會捅你一刀。 第二節(jié)：入職多年的老員工的處事原則 ? 一。自我認(rèn)知 ? 在辦公室里，如果說新人職者主要尋找的是他人的認(rèn)同，那么，人職了多年的人，要尋找的就是自我的認(rèn)知，為職業(yè)生涯定位，并有的放矢地朝著這個目標(biāo)前行，確立自己的發(fā)展方向。 ? 案例一 小穎的猶豫 ? 案例二 喬蘭的困惑 ? 案例三 李強的煩惱 ? 自知的兩重含義 ? （一）自知不僅僅是自己清楚自己的優(yōu)勢和劣勢 ,自我定位。而且要清楚別人對自己的看法。 ? （二）自知的第二重含義是。定義自己未來的發(fā)展方向，根據(jù)自己的天賦與價值判斷，做出長遠(yuǎn)的職業(yè)定位。 ? 二。正確處理朋友與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系 ? 三 \坦然面對年輕領(lǐng)導(dǎo) ? 四 \對待領(lǐng)導(dǎo)的兩個誤區(qū) ? 誤區(qū)一：上司是笨蛋 ? 如果下屬從自己的專業(yè)角度來與上司作比較，那么上司的知識肯定不如自己豐富，就像你與他比較管理經(jīng)驗一樣，你也沒有他豐富。 ? 俗話說，仆人眼中無偉人。雖然上下級并非主仆關(guān)系，但隨著與上司接觸的增多，你發(fā)現(xiàn)更多的不是他的優(yōu)點，而是他的缺點。 ? 你會發(fā)現(xiàn)，他其實不是你想像中的那樣明察秋毫；他很容易被一些小詭計所欺騙；他的網(wǎng)絡(luò)知識懂得不如你多；他的文章寫得沒你好，甚至還有錯別字；他的業(yè)務(wù)能力還沒有你強，他對下屬的能力似乎也不那么清楚，竟然提拔了一個笨蛋 …… ? 這是很多身為下屬的人都會遇到的問題，特別是一些辦事能力較強的下屬，與上司近距離共事后，或多或少都會有這樣的感覺：其實他并不比我高明多少，他憑什么能當(dāng)我的上司。 ? 引起這種想法的主要原因，是因為思考問題的角度完全不同。 ? 誤區(qū)二：上司不是人 ? ? 在出外活動的飯桌上，經(jīng)?？吹竭@樣一種非常有趣的現(xiàn)象。下屬不敢坐在上司的旁邊，甚至不愿意與上司同桌。下屬們的眼睛機敏地盯著上司往哪一張桌子坐，然后迅速地確認(rèn)哪一張桌子離上司最遠(yuǎn)。離上司最遠(yuǎn)的幾張桌子往往是最多人爭搶的地方。
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