人力資源管理(吳寶華)-資料下載頁(yè)
2024-10-19 09:48本頁(yè)面
【正文】 ? 整體性 人力資源管理實(shí)用教程 24 二 . 人力資源管理的特點(diǎn)和原則 2. 人力資源管理的原則 ? 管理科學(xué)原則 ? 人際關(guān)系原則 ? 教育訓(xùn)導(dǎo)原則 ? 確立標(biāo)準(zhǔn)原則 人力資源管理實(shí)用教程 25 三 . 人力資源管理的基本功能與職能 人力資源管理的基本功能 人力資源管理 的功能 吸納（ “ 選 ” ） 開(kāi)發(fā)（ “ 育 ” ） 維持（ “ 留 ” ） 激勵(lì)（ “ 用 ” ） 人力資源管理實(shí)用教程 26 三 . 人力資源管理的基本功能與職能 人力資源管理的基本職能 工 作 分 析 與 工 作 設(shè) 計(jì) 人力資源規(guī)劃 員工關(guān)系管理 招聘錄用 薪酬管理 職業(yè)生涯規(guī)劃 員工培訓(xùn) 績(jī)效管理 人力資源管理實(shí)用教程 27 傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理 項(xiàng)目 傳統(tǒng)人事管理 現(xiàn)代人力資源管理 管理理念 人力是成本 人力資源是投資 管理內(nèi)容 以事務(wù)性工作為主 重點(diǎn)是開(kāi)發(fā)人的潛能 管理形式 靜態(tài)管理，孤立考慮問(wèn)題 動(dòng)態(tài)管理，強(qiáng)調(diào)整體開(kāi)發(fā) 管理方式 制度控制，物質(zhì)刺激 人性化管理，物質(zhì)與精神激勵(lì)并舉 管理策略 只顧及眼前 同時(shí)兼顧現(xiàn)狀和未來(lái) 管理技術(shù) 照章辦事，呆板 科學(xué)性與藝術(shù)性結(jié)合 管理體制 被動(dòng)反應(yīng)型 主動(dòng)開(kāi)發(fā)型 管理手段 手段單一 手段多樣 管理層次 部門定位于執(zhí)行層 部門定位于決策層 人力資源管理實(shí)用教程 28 現(xiàn)代人力資源管理的演進(jìn)與發(fā)展 1960年以后 1930年以后 1900年以后 1900年以前 系統(tǒng)權(quán)變的人力資源管理 行為科學(xué)階段的人力資源管理 科學(xué)管理階段的人力資源管理 傳統(tǒng)管理階段的人力資源管理 現(xiàn)代人力資源管理 1970年末期
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