職位分析行為訪談法培訓(xùn)講義-資料下載頁
2024-10-19 07:50本頁面
【正文】 標(biāo)準(zhǔn)提問清單（ 2） 請(qǐng)問您認(rèn)為工作中最困難的部分是什么？試舉例說說您是怎樣克服的？ 請(qǐng)您描述一下您在工作中接觸到的人員、部門、機(jī)構(gòu)的名稱？您是怎樣和他們聯(lián)系的？這樣的聯(lián)系一般多長時(shí)間發(fā)生一次？ 1您在工作中會(huì)不會(huì)有這樣的情形：您現(xiàn)在做的或準(zhǔn)備做的事情已經(jīng)有人做了？ 如果是的話，請(qǐng)您描述一下所知道的那個(gè)職位的一些情況。 如果不是的話，請(qǐng)問您認(rèn)為您目前的工作有哪些是可以由他人幫你分擔(dān)的？ 1我們后面的安排是這樣的 ....…. 請(qǐng)問您有沒有需要補(bǔ)充的？再次感謝您對(duì)我們工作的支持！ 標(biāo)準(zhǔn)提問清單（ 3） 訪談階段的工作 目前改革情形下可能的新的變化，包括人員、機(jī)構(gòu)、職責(zé)。要求各模塊與中心主管確認(rèn)后發(fā)給梁部長。（ ） 各模塊重新對(duì)所有問卷進(jìn)行仔細(xì)審核，作出關(guān)于問卷調(diào)查的小結(jié)，擬定訪談名單及理由，提交推進(jìn)小組討論確定。（ ） 名單確定后，各模塊在本模塊內(nèi)部確認(rèn)訪談時(shí)間，提交推進(jìn)小組討論確定。（ ） 參考標(biāo)準(zhǔn)清單，結(jié)合對(duì)象資料，各模塊擬定提問清單，提交推進(jìn)小組討論確定。（ ） 各模塊確定訪談的主管級(jí)人員由梁部長組織訪談。（ ） 需要提交推進(jìn)小組討論的資料統(tǒng)一先發(fā)到彭仕平處匯總。 正式訪談從 ，最遲于 。 所有訪談要求各模塊成員全程控制，每次訪談不得少于兩位成員在場(chǎng)。 訪談結(jié)束后要求把問卷、提問清單、訪談?dòng)涗洶绰毼谎b訂成冊(cè)。
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1