目標(biāo)管理與績(jī)效考核修改-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目標(biāo)管理與績(jī)效考核水可載舟，亦可覆舟。人可成事，亦可敗事。尤其企業(yè)經(jīng)營(yíng)除了資金以外，其它不論技術(shù)、設(shè)備、材料、市場(chǎng)等，都與員工能力素質(zhì)、士氣、勤惰及工作態(tài)度息息相關(guān)，為了企業(yè)內(nèi)各級(jí)成員績(jī)效的維持和提升，必須根筑于主管與部屬良好的溝通。使得個(gè)人的工作意愿與成就得以提升。員工得到激勵(lì)和成長(zhǎng)，進(jìn)而個(gè)人的潛能能夠充份發(fā)揮，公司的目標(biāo)得以達(dá)成，使企業(yè)體質(zhì)形成良性循環(huán)。因此，建立有效的人事考核制度，是現(xiàn)

2025-04-09 04:41

績(jī)效考核與績(jī)效管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效考核與績(jī)效管理一、概念、意義、體系能力（評(píng)估）行為（考核）績(jī)效（考核）結(jié)果反饋（知識(shí)＼能力）（德，勤）（績(jī)）獎(jiǎng)酬教育培訓(xùn)基礎(chǔ)發(fā)揮結(jié)果績(jī)效管理的內(nèi)涵與外延

2024-10-18 19:16

績(jī)效考核與績(jī)效管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效考核與績(jī)效管理中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院許玉林績(jī)效評(píng)估的目的1．薪資管理2．工作反饋3．衡量個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)4．記錄員工決策5．確認(rèn)個(gè)人工作6．決定提升7．衡量劣質(zhì)工作8．幫助目標(biāo)確定9．繼續(xù)或終止聘用決策10．評(píng)價(jià)目標(biāo)完成情況11．滿足法律要求

2025-01-10 08:44

績(jī)效考核與績(jī)效管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?報(bào)酬?工資?能力?

2024-10-04 19:47

績(jī)效考核與績(jī)效管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?第一部分：績(jī)效和績(jī)效管理績(jī)效不等于業(yè)績(jī)?Performance的含義–工作成果（結(jié)果，業(yè)績(jī)）–工作行為–工作技能、態(tài)度?績(jī)效=F(A，M，Os)西方關(guān)于績(jī)效指標(biāo)的幾種劃分?Casio（1987）–客觀指標(biāo)：如生產(chǎn)數(shù)據(jù)、人事記錄數(shù)據(jù)等–主觀指標(biāo)：他人和自己的主觀評(píng)定

2025-01-18 19:40

人力資源績(jī)效考核的結(jié)果-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】客艙服務(wù)部空勤人員績(jī)效考核辦法二〇〇七考核年度版二〇〇六年十一月索引第一章總則 4考核宗旨 4考核目的 4適用范圍 4考核依據(jù) 4考核原則 4考核內(nèi)容 4考核權(quán)限

2025-05-27 23:03

績(jī)效管理溝通與評(píng)估結(jié)果的運(yùn)用-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】copyright◎2020byHeXiaogang第6講績(jī)效溝通與績(jī)效評(píng)估結(jié)果的運(yùn)用授課老師：博士上海財(cái)經(jīng)大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院copyright◎2020byHeXiaogang員工績(jī)效及影響因素u員工工作績(jī)效：經(jīng)過(guò)考評(píng)并被組織認(rèn)可的工作行為、表現(xiàn)及后果。copyr

2024-08-20 16:36

[精選]企業(yè)績(jī)效考核的結(jié)果-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】精品資料網(wǎng)績(jī)效考核激勵(lì)體系與結(jié)果運(yùn)用實(shí)踐技巧精品資料網(wǎng)管理箴言：精品資料網(wǎng)一.績(jī)效考核的根本目的建立一種反饋機(jī)制，幫助組織增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。精品資料網(wǎng)二.績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用效應(yīng)，是推進(jìn)員工行為改變最有效的工具之一。，可能在公司文化中產(chǎn)

2025-01-14 11:22

績(jī)效考核與薪酬管理辦法修改-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中四冶重慶分公司績(jī)效考核與薪酬管理辦法（試行）人力資源部二O一六年元月五日2/43目錄第一章總則...............................................................................................................

2025-04-12 23:32

績(jī)效考核與管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】BSC、KPI和績(jī)效管理—化戰(zhàn)略為行動(dòng)?為什么績(jī)效測(cè)量如此重要？?什么是BSC??什么是KPI？?BSC和KPI的關(guān)系?什么是績(jī)效管理??戰(zhàn)略目標(biāo)與績(jī)效管理?績(jī)效管理現(xiàn)狀和問(wèn)題?概念與目的?特征與任務(wù)?職責(zé)?內(nèi)容?流程?結(jié)果應(yīng)用

2025-07-25 09:11

酒店績(jī)效管理與績(jī)效考核-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第六講酒店績(jī)效管理與績(jī)效考核?績(jī)效管理是一個(gè)過(guò)程，即首先明確企業(yè)要做什么（目標(biāo)和計(jì)劃），然后找到衡量工作做得好壞的指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)（構(gòu)建指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)體系并進(jìn)行監(jiān)測(cè)），通過(guò)管理者與被管理者的互動(dòng)溝通，將目標(biāo)責(zé)任層層傳遞（輔導(dǎo)、溝通），發(fā)現(xiàn)做得好的（績(jī)效考核），進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)（激勵(lì)機(jī)制），使其繼續(xù)保持，或者做得更好，能夠完

2024-08-20 15:44

績(jī)效考核與績(jī)效面談方法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】PerformanceAppraisal&PerformanceInterviewWuSenHRManager1對(duì)績(jī)效考核的認(rèn)知l什么是績(jī)效?l什么是評(píng)估?l績(jī)效管理的意義?2績(jī)效改善對(duì)策3績(jī)效與人員管理高能力低低意愿高4實(shí)施績(jī)效管理的功能l論功行賞—獎(jiǎng)懲與調(diào)薪的依據(jù)l

2024-08-14 10:03

[績(jī)效考核]績(jī)效考核與操作流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】來(lái)自績(jī)效考核與操作流程(一.考核)潘文慶63471636人力資源職能管理的功能模塊績(jī)效管理績(jī)效管理1．建立員工分層、分類(lèi)管理體系2．建立企業(yè)職務(wù)、職能等級(jí)系列3．建立企業(yè)價(jià)值評(píng)價(jià)體系，制定人事考核制度，建立考核標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)4．監(jiān)督協(xié)助各層主管實(shí)施績(jī)效考核5．對(duì)

2025-01-23 22:04

績(jī)效考核與績(jī)效管理教程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?報(bào)酬?工資?能力?

2024-10-18 15:09

績(jī)效考核與績(jī)效管理(精品)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?報(bào)酬?工資?能力?

2025-01-20 10:55

績(jī)效考核推進(jìn)修改，整理與結(jié)果運(yùn)用(留存版)

績(jī)效考核推進(jìn)修改，整理與結(jié)果運(yùn)用-文庫(kù)吧

績(jī)效考核推進(jìn)修改，整理與結(jié)果運(yùn)用-wenkub

績(jī)效考核推進(jìn)修改，整理與結(jié)果運(yùn)用(已修改)