【正文】 五、哪些因素會影響考核公正性 六、如何避免考核中不公正性 七、如何發(fā)揮績效考核的最大功效 績效考核的根本目的，是建立一種反饋機(jī)制。只有把考核的結(jié)果與人力資源管理決策掛鉤，才能真正改變?nèi)藗兊男袨?，幫助組織獲取競爭優(yōu)勢。 八、績效考核結(jié)果的十種應(yīng)用技巧 運(yùn)用之一： 導(dǎo)引員工的行為 趨向組織的目標(biāo) 管理大師杜拉克 有效的管理者，并非為工作而工作，而是為成果而工作； 期望于我的是什么？ 我能貢獻(xiàn)的是什么？