【摘要】第1講薪酬管理與薪酬理念一、教學目標通過本講的學習,讓考生了解薪酬功能、薪酬技術(shù)、薪酬體系、薪酬趨勢、薪酬管理、薪酬理念轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵、薪酬理念轉(zhuǎn)型的動因、戰(zhàn)略薪酬理念等相關(guān)概念、理論及知識,并能夠應用理論分析、解決問題。讓學生能夠明白薪酬管理的功能、薪酬體系包含的內(nèi)容、薪酬管理與其他人力資源職能的相關(guān)聯(lián)系,熟悉一定的薪酬管理工具,具有薪酬理念轉(zhuǎn)型的意識,能夠搭建薪酬管理的基礎框架。二
2025-04-18 00:58
【摘要】實用性各種績效圖表匯總第二章績效管理體系設計 3員工通用項目考核表 3管理者綜合能力考核表 4示例多個崗位的績效標準 7第三章績效考核者應掌握的技能 9表3-1績效評估準備檢查表 9表3-2績效評估會議評價表 10第四章關(guān)鍵績效指標(KPI)考核 10表4-1如何測試KPI指標 10表4
2025-05-28 00:15
【摘要】績效評估表(季度考核)姓名職務總經(jīng)理隸屬部門冷飲事業(yè)部評估人目標績效考核目標第一季度第二季度第三季度第四季度總分名稱分值/權(quán)重指標結(jié)果/指標*分值結(jié)果/指標*分值結(jié)果/指標*分值結(jié)果/指標*分值銷售總量
2025-06-25 03:44