績效管理7平衡計(jì)分卡-資料下載頁
2024-10-17 02:13本頁面
【正文】 算達(dá)成率 員工對(duì)后勤管理 的滿意度 未按預(yù)算流程控制的次數(shù) 修正績效指標(biāo) 新產(chǎn)品設(shè)計(jì) 市場營銷 采購管理 時(shí)間 成本 風(fēng)險(xiǎn) 結(jié)果 招聘管理 預(yù)算管理 新業(yè)務(wù)開發(fā)按時(shí)完成率 新業(yè)務(wù)開發(fā)平均成本 年度新業(yè)務(wù)開發(fā)總數(shù) 違規(guī)采購的次數(shù) 促銷活動(dòng)按時(shí)完成率 營銷費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率 市場營銷報(bào)告的質(zhì)量 采購成本預(yù)算達(dá)成率 平均發(fā)票錯(cuò)誤數(shù) 采購質(zhì)量問題發(fā)生次數(shù) 年度大學(xué)生招聘按時(shí)完成率 招聘費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率 用人單位對(duì)招聘人員符合要求的滿意度 預(yù)算編制按時(shí)完成率 公司整體預(yù)算達(dá)成率 行政管理 重點(diǎn)任務(wù)物資保 證按時(shí)完成率 食堂管理費(fèi)用預(yù) 算達(dá)成率 員工對(duì)后勤管理 的滿意度 未按照預(yù)算流程進(jìn)行控制的次數(shù) 無法低成本獲得！ 不可衡量！ 確定關(guān)鍵績效指標(biāo)體系 依據(jù)平衡計(jì)分卡的四類指標(biāo)設(shè)定的原則，將形成的 關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行整理： 財(cái)務(wù)類 內(nèi)部營運(yùn)類 學(xué)習(xí)發(fā)展類 客戶類 外 內(nèi) 過 程 結(jié) 果 成本 風(fēng)險(xiǎn) 結(jié)果 時(shí)間 結(jié)果 結(jié)果 時(shí)間 結(jié)果
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