建構績效管理制度與平衡計分卡-資料下載頁
2025-01-10 10:49本頁面
【正文】 understands the strategy The People Barrier Only 25% of managers have incentives linked to strategy The Management Barrier 85% of executive teams spend less than one hour per month discussing strategy The Resource Barrier 60% of anizations Don’t link budgets to strategy 9 of 10 panies fail to execute strategy Source: Fortune 成功關鍵因素 企業(yè)領導者的帶動 動員企業(yè)作改變 Mobilization Strategic Management 擬定策略是 持續(xù)性的過程 Learning anization Analytics and IS Link budgets amp。 strategy 擬定策略成為 每個人的職責 Strategic awareness Personal scorecard amp。 pensation 將企業(yè)組織與策略 緊密聯繫 Corporate role Business unit synergies Support unit synergies 將策略轉換成 作業(yè)條例 Strategy maps Balanced Scorecard Integrate operational tools BSC 自動化方法 ? 專屬性商業(yè)智慧 BI產品 ? ERPCentric 應用程式 ? BSCSpecific應用程式 BSC架構所應須具備的條件 ? 提供發(fā)展 BSC 的指導原則 amp。 strategyfocused metrics ? 彈性的展現方式 (策略與矩陣管理 ) ? 多樣化的資料存取方式 (Multiple Data Source) ? 整合分析的能力 , 例如 OLAP Reports ? 可執(zhí)行與可運作的工具 (Actionable tools) ? 整合教育訓練與溝通 ? KM: 知識管理 , BSC相關文件的管理 ? 與其他系統(tǒng)的整合 (例如 ERP, BI, ISO 9000, Six Sigma) ? 系統(tǒng)擴充之容易度
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