第十講風(fēng)險管理-資料下載頁
2025-10-02 11:36本頁面
【導(dǎo)讀】三種類別的風(fēng)險：。估計本身的困難帶來的風(fēng)險。以前沒有進(jìn)行過的任務(wù)更難估計，因而有效的積累過去完成。在計劃階段的假設(shè)。高級程序員懷孕離開。所需的硬件可能沒有被及時交付。制定明智的決策：意識、洞悉和理解風(fēng)險是我們作出明智決策。將所有能夠影響項目成功執(zhí)行的風(fēng)險列出。對每一個危險的可能性和影響進(jìn)行評價。將風(fēng)險進(jìn)行排序并確定風(fēng)險規(guī)避策略。構(gòu)造一個意外計劃，如果合適，可以加入到項目任務(wù)。處理項目中的問題并盡量降低問題的影響。人員的經(jīng)驗和技能顯然對項目產(chǎn)生很大影響。成員的滿足程度和人員的離開。使用正規(guī)的項目管理方法將降低風(fēng)險。對原系統(tǒng)進(jìn)行徹底改變會帶來風(fēng)險，增量式或者漸進(jìn)式改變將降低。學(xué)院中的人員是否對評價系統(tǒng)或者外部系統(tǒng)有足夠經(jīng)。由一個評估小組實施
【正文】 6 A t= B t= F t= E t= D t= C t= H t= G t= 4 9 Target date Event number Standard deviation Expected date 上海交通大學(xué)計算機系 2020/11/17 41 活動標(biāo)準(zhǔn)偏差 ? 活動標(biāo)準(zhǔn)偏差（ Activity Standard Deviation) ? 計算方法： s=(ba)/6 Activity Activity durations (weeks) Optimistic (a) Most likely (m) Pessimistic (b) Expected (te) Standard Deviation(s) A B C D E F G H 5 3 2 1 8 2 2 6 4 3 4 3 10 3 2 8 5 3 5 4 15 4 上海交通大學(xué)計算機系 2020/11/17 42 達(dá)到目標(biāo)的可能性 ? 計算步驟 ? 計算每個項目事件的標(biāo)準(zhǔn)偏差 ? 計算具有目標(biāo)期限的事件的 z值 ? 將 z值轉(zhuǎn)換為概率 上海交通大學(xué)計算機系 2020/11/17 43 達(dá)到目標(biāo)的可能性 ? 項目事件的標(biāo)準(zhǔn)偏差的計算方法與計算項目期待時間計算時采用的方法是類似的。 ? 兩個標(biāo)準(zhǔn)偏差的和是兩者的平方和再求平方根。 上海交通大學(xué)計算機系 2020/11/17 44 達(dá)到目標(biāo)的可能性 ? 請計算 2， 4， 5事件的標(biāo)準(zhǔn)偏差 0 1 0 2 3 4 10 5 10 6 15 A t= S= B t= S= F t= S= E t= s= D t= s= C t= S= H t= S= G t= S= 4 9 上海交通大學(xué)計算機系 2020/11/17 45 達(dá)到目標(biāo)的可能性 ? 計算 Z值 Z=(Tte)/s ? T：目標(biāo)日期， te：期待時間， s：標(biāo)準(zhǔn)偏差 上海交通大學(xué)計算機系 2020/11/17 46 達(dá)到目標(biāo)的可能性 ? 將 z值轉(zhuǎn)化為概率 不能完成的概率 上海交通大學(xué)計算機系 2020/11/17 47 練習(xí) 請計算事件 4， 5不能在10周前完成的概率 事件 4， z=，概率： 3% 事件 5， z=： 68％ 0 1 0 2 3 4 10 5 10 6 15 A t= S= B t= S= F t= S= E t= s= D t= s= C t= S= H t= S= G t= S= 4 9 上海交通大學(xué)計算機系 2020/11/17 48 達(dá)到目標(biāo)的可能性 ? PERT的優(yōu)點 ? 基于仿真的方法 上海交通大學(xué)計算機系 2020/11/17 49 8. 問題 (issue)管理 ? Issue Identifications ? Issue Classifications ? Issue Ownership Assignment ? Issue Tracking ? Exercise: ? Postal Service wants to deliver a brand new online package tracking system(PTS)(including package info entry system, package info lookup system, tracking system, package labeling system, package scanning system, package positioning system) ? Pick 3 and describe how do you make sure the issues get resolved
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