學年論文_施工項目成本管理初探-資料下載頁
2024-10-07 06:43本頁面
【導讀】我國施工企業(yè)面臨的社會環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，在當今市場競爭日益激烈。水平以及實現(xiàn)利潤最大化，提高施工企業(yè)競爭力的重要手段之一。析研究，實現(xiàn)管理的創(chuàng)新，在安全、質量、工期保證的情況下，嚴格控制工程成本，業(yè)產(chǎn)業(yè)結構不合理，競爭過多，利潤水平相對較低。項目成本控制是決定建筑施工企。工企業(yè)市場競爭力具有十分重要的現(xiàn)實意義。計，施工，交付使用等全過程。涉及報價決策，施工組織，資源配置，方案優(yōu)化，安。濟活動均要以成本為基礎進行。利用成本這一綜合性指標，通過有計劃的計算和調整，
【正文】 制管理目標，減少不必要的支出。 竣工 結算階段的成本控制 該階段成本控制工作的最后階段，也是項目部成本控制管理的最后結果。為了做 好這一工作，在嚴格承、發(fā)包雙方簽訂施工合同的前提下，根據(jù)國家相關規(guī)定及相關定額、竣工資料，結合實際發(fā)生的現(xiàn)場變更及經(jīng)濟簽證及市場價格變化，在雙方核對的基礎上，公正、公平、實事求是地編制好工程結算，防止少算或漏項，以達到降低項目成本的目的。 技術措施 采取技術措施是在施工階段充分發(fā)揮技術人員的主觀能動性 ,對標書中主要技術方案作必要的技術經(jīng)濟論證 ,以尋求較為經(jīng)濟可靠的方案 ,從而降低工程成本 ,包括采用新材料、新技術、新工藝節(jié)約能耗 ,提高機械化操作等 第 4 章 施工項目成本控制措施 12 經(jīng)濟措施 主要從人工費、材料費、機械費、質量管理和合同管理四個方面入手。 人工費控制 :要從用工數(shù)量控制 ,有針對性地減少或縮短某些工序的工日消耗量 ,從而達到降低工日消耗 ,控制工程成本的目的。 材料費的控制 :按量、價分離的原則 ,主要做好兩個方面的工作。一是對材料用量的控制 :首先是堅持實行限額領料制度 。其次是改進施工技術 ,推廣使用降低材料消耗的各種新技術、新工藝、新材料，再就是對材料進行性能分析 ,力求用低價材料代替高價材料。 機 械費的控制 :盡量減少施工中所消耗的機械臺班量 , 通過合理施工組織、機械調配 ,提高機械設備的利用率和完好率。 加強質量管理 ,控制返工率 :在施工過程中 ,要嚴把工程質量關 ,各級質量自檢人員定點、定崗、定責、加強施工工序的質量自檢和管理工作真正貫徹到整個過程中 ,采取防范措施 ,消除質量通病 ,做到工程一次成型 ,一次合格 ,杜絕返工現(xiàn)象的發(fā)生 ,避免造成因不必要的人、財、物等大量的投入而加大工程成本。 加強合同管理 ,控制工程成本 :合同管理是施工企業(yè)管理的重要內容 ,也是降低工程成本 ,提高經(jīng)濟效益的有效途徑。加強施工 過程中的合同管理 ,意味著在合同執(zhí)行期間密切注意我方履行合同的進展效果 ,以防止被對方索賠。總之 ,施工項目成本控制是一項復雜的系統(tǒng)工程 ,在實際工作中需要因地制宜 ,靈活運用。盡管不同的工程規(guī)模 ,不同的建筑企業(yè) ,不同的管理體制下有差別 ,但都是對建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、物質資源和費用開支 ,進行指導、監(jiān)督、調節(jié)和限制?！痹霎a(chǎn)節(jié)，增收節(jié)支“是企業(yè)追求的共同目標 ,這就需要在實踐中不斷的總結和提高成本控制的方式和方法 ,以保證項目成本目標的實現(xiàn) 第 5 章 結論 13 第 5 章 結 論 通過以上施工項目成本管理介紹，可以得出成 本管理過程中必須項目事前管理與施工實施過程中的成本管理有機的結合起來。避免成本管理和施工實施相互脫節(jié)，管理不到位現(xiàn)象的發(fā)生，控制構成施工項目成本本要素的直接成本與間接成本，采用各種成本管理法來分析項目成本的特征，考慮事實情況，將各種費用控制在項目成本計劃之內。 雖然我這次初探?jīng)]那么深刻，但我盡力論述了施工項目成本管理的重要性和做研究的重大意義，探索過程發(fā)現(xiàn)我對施工項目成本管理的理解單薄，是那邊這過程學會了好多新的知識，同時意識到了施工項目成本管理的綜合要求很高，決策者應有豐富的知識，工作經(jīng)驗，按時處理 問題能力，和綜合素質，企業(yè)的發(fā)展需要決策者對整個社會有敏銳的觀察能力，施工企業(yè)應結合企業(yè)實際情況和項目成本特質 ,建立一套獨有的、確實可行的成本管理模式，項目成本管理才會有其真正的意義，提高盈利，減低成本，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。 第 5 章 結論 14 參考文獻 書籍： 1， 《 馬克思恩格斯全 》 集第 25 卷，人民出版社 1974 年版 2， 徐玖平 .項目成本管理 .北京經(jīng)濟管理出版社 2020 .3 ,1921 3，《成本管理體系術語》標準中第 條 4，李竟。公司項目成本管理研究 .重慶大學 2020， 1921 5，孫秀 偉，陳立春 .建筑工程成本管理 .北京理工大學出版社 6， 崔曉莉 .施工項目成本管理 .北京交通大學出版社 2020 3647 研究生論文： 梁巖 . 建筑工程項目成本管理研究 . 河北經(jīng)貿大學， 2020
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