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正文內(nèi)容

淺談施工項目成本管理-資料下載頁

2024-12-15 10:23本頁面

【導(dǎo)讀】管理、責(zé)任會計、企業(yè)質(zhì)量管理等多個相關(guān)領(lǐng)域,經(jīng)歷了漫長的發(fā)展過程。毫無意義,其研究目標(biāo)主要是尋找質(zhì)量改進(jìn)機會成本的最大值。勞比士更是一針見血地指出質(zhì)量成本管理的真諦:第一次把事情做對,質(zhì)量免費。溝通的橋梁,是進(jìn)行質(zhì)量決策的重要依據(jù)。概括地說,質(zhì)量成本是企業(yè)為確保達(dá)。到滿意的質(zhì)量而導(dǎo)致的費用及沒有獲得滿意的質(zhì)量導(dǎo)致的損失。本與項目效益成反比,即質(zhì)量成本越高項目效益越差。而只有找到質(zhì)量總成本的最低點,剩造成的資源浪費。活動達(dá)到預(yù)定目標(biāo),實現(xiàn)盈利的目的。成本管理的內(nèi)容很廣泛,貫穿于項。下面僅就工作項目的成本預(yù)測、成本控制、降低成本的有效途徑三方面引以闡述。成本預(yù)測是成本計劃的基礎(chǔ),為編制科學(xué)、合理的成本控制目標(biāo)提供依據(jù)。加強成本控制,首先要抓成本預(yù)測。實際采用配合比的水泥用量與定額用量的差異,匯總分析預(yù)算中的其它材料費,在混凝土實際操作中要摻一定量的外加劑等。算實際將要發(fā)生的機使費。

  

【正文】 的既定目標(biāo)。為此,要抓好以下五個方面工作: 制定和審核施工方案時, 必須結(jié)合工程實際,從技術(shù)、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮、力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便、有利提高 質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。 施工階段綜合考慮施工特點、現(xiàn)場條件、施工工藝和方法、 優(yōu)化的技術(shù)措施等合理、經(jīng)濟(jì)地選擇工器具的類型和性能參數(shù),施工中必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程合理使用機械設(shè)備并加強維護(hù)。 加強材料的質(zhì)量控制是工程質(zhì)量的重要保證。 因此,我們要提高材料管理人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;合理組織材料供應(yīng),優(yōu)選供貨廠家,確保工程正常施工;加強材料的檢查驗收,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);抓好材料的現(xiàn)場管理,并做好合理使用;搞好材料的試驗、檢驗工作。 根據(jù)工程特點和具體季節(jié)和地理位置 ,應(yīng)對影響質(zhì)量的環(huán)境 因素,進(jìn)行事先的分析與策劃,采取有效的措施嚴(yán)加控制。 如冬雨期、炎熱季節(jié)、風(fēng)季施工時,應(yīng)針對工程的特點,尤其是混凝土工程、土方工程、高空作業(yè)等,擬定季節(jié)性保證施工質(zhì)量的有效措施,以免工程質(zhì)量受到凍害、干裂、沖刷等的危害。同時,要不斷改善施工現(xiàn)場的環(huán)境,盡可能減少施工所產(chǎn)生的危害對環(huán)境的污染,健全施工現(xiàn)場管理制度,實行文明施工。 通過科技進(jìn)步 ,全面質(zhì)量管理,提高質(zhì)量控制水平。為了工程質(zhì)量,應(yīng)重視新技術(shù)、新工藝的先進(jìn)性、適用性。在施工的全過程中,要建立符合技術(shù)要求的工藝流程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程,建立 嚴(yán)格的考核制度,不斷改進(jìn)和提高施工 技術(shù)和工藝水平。根據(jù)工程特點及質(zhì)量通病,確定質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容。在實施質(zhì)量計劃和攻關(guān)措施中加強質(zhì)量檢查,其結(jié)果要定量分析,得出結(jié)論、經(jīng)驗,并轉(zhuǎn)化成今后保證質(zhì)量的“標(biāo)準(zhǔn)”和“制度”,形成新的質(zhì)保措施。 結(jié)束語 綜上所述,質(zhì)量成本管理是把質(zhì)量管理的狀況,運用質(zhì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)原理用貨幣形式進(jìn)行表達(dá),是經(jīng)濟(jì)學(xué)在質(zhì)量管理中的體現(xiàn)。我們必須充分認(rèn)識質(zhì)量成本對企業(yè)競爭力的重要影響,通過開展質(zhì)量成本管理,確定影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。只要存在著不合格,并在為避免減少不合格而努力,就會有質(zhì) 量成本。質(zhì)量成本管理能夠解決被我們輕視的質(zhì)量問題所造成的各種損失,讓損失降低到最低限度,以挖掘企業(yè)內(nèi)部新的降低成本潛能,為實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化提供條件。如果第一次就把事情做對,那么質(zhì)量不僅是免費的,還可以成為一棵搖錢樹。為此建議今后工程項目上要重視質(zhì)量成本的計劃、控制、核算、分析等工作 ,建立質(zhì)量成本核算制度。特別是在目前建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)效益并不是十分好的情況下 ,要運用科學(xué)的方法 ,提高企業(yè)的競爭能力 ,增強質(zhì)量觀念和效益觀念。 參考文獻(xiàn) 鄧彥兵 鄒祖緒 .如何對施工項目進(jìn)行成本控制 [J].山西建 筑 ,2021,32(12):5960. 白海龍 .控制項目施工成本的途徑和措施 [J].山西建筑 ,2021,32(14):124125. 朱千琪 《新疆有色金屬》 2021 年 第 1 期 張青云《最新建筑工程項目管理工作百科全書》建筑工業(yè) ,出版社, 2021年 12 月 致 謝 在此,我要向我的指導(dǎo)老師以及教過我的其他老師表示感謝,非常感謝 這些老師,在這兩年多來對我的學(xué)習(xí)和畢業(yè)論文指導(dǎo)和幫助。 在我寫論文期間老師都會給我打電話找資料,仔細(xì)地幫我修改和指正。從論 文的格式到論文的要求,從論文的段落到論文的整體,從論文的論點到論據(jù),老師的指導(dǎo)無微不至。每次我都嘆服老師如何能在繁重的工作之余,如此細(xì)致的為我們一一修改論文。 我曾經(jīng)以為,論文這東西,不過是看看內(nèi)容,而格式這種形式上的東西并不是很重要,但經(jīng)過老師的如此細(xì)致的幫助和多次的強調(diào),我才漸漸認(rèn)識到,原來論文形式并不是我相象中的那么簡單。 通過這次畢業(yè)論文的寫作,不僅是對我三年來學(xué)習(xí)的總結(jié),而且我 從各位老師身上學(xué)到了一種精神,就是無論做什么都要認(rèn)真、細(xì)致的精神。 再次感謝老師以及教過我多年的老師,對我的指導(dǎo)和關(guān)心,衷心祝愿你們在以后的工作中:工作順利、事事順心,永遠(yuǎn)年輕漂亮。 敬請各位專家、老師對我今天的論文提出寶貴意見和建議,以便進(jìn)一步改進(jìn)提高。
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