學年論文_施工項目成本管理初探-wenkub
2022-10-18 06:43:24 本頁面
【正文】 ............ 5 第 2 章 施工項目成本管理理論基礎 ..................................................... 6 成本的概念 .................................................................................. 6 成本基本含義 ....................................................................... 6 經(jīng)濟性質 ............................................................................... 6 施工項目成本管理 ....................................................................... 6 施工項目成本 ........................................................................... 6 第 3 章施工成本控制原則 ....................................................................... 8 全面成本控制原則 ...................................................................... 8 成本最低化原則 ........................................................................ 8 目標管理原則 ............................................................................ 8 責、權、利相結合的原則 ........................................................ 8 第 4 章施工項目成本控制措施 ............................................................. 10 組織措施 .................................................................................. 10 技術措施 .................................................................................. 11 經(jīng)濟措施 .................................................................................. 12 第 5 章結 論 ........................................................................................... 13 參考文獻 ................................................................................................. 14 中國石油大學（華東）本科專業(yè)學年論文 4 第 1 章 前 言 5 第 1 章 前 言 我國改革開放以來經(jīng)濟，科學，軍事，生產(chǎn)等方便迅速地發(fā)展了，雖然在 2020 年舉行的歐運勉勵了好多外國的投資進一步推動了我國經(jīng)濟的進步，但是過不久就收到了經(jīng)濟危機，使各個行業(yè)的競爭更激烈了，導致了海外市場需求大幅減少，我國工程建設項目眾多、投資巨大，但工程施工項目的成本控制研究和應用相對滯后，建筑施工企業(yè)產(chǎn)業(yè)結構不合理，競爭過多，利潤水平相對較低。 項目成本控制水平是衡量施工企業(yè)管理水平的一個綜合性指標，施工企業(yè)的一切經(jīng)濟活動均要以成本為基礎進行。 并且隨著 商品經(jīng)濟 的不斷發(fā)展，成本概念的內(nèi)涵和外延都處于不斷地變化發(fā)展之中
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