學(xué)年論文_施工項(xiàng)目成本管理初探(已修改)
2024-10-23 06:43 本頁(yè)面
【正文】 本科 專(zhuān) 業(yè) 學(xué)年論文 題目： 施工項(xiàng)目成本管理初探 學(xué)生姓名： 居曼卡得 學(xué) 號(hào)： 11081219 專(zhuān)業(yè)班級(jí)： 工管 11 級(jí)二班 指導(dǎo)教師： 陳月璇 2020 年 8 月 26 日 中國(guó)石油大學(xué)（華東）本科專(zhuān)業(yè)學(xué)年論文 1 論文成績(jī)： 評(píng) 語(yǔ) 評(píng)閱教師簽字： 年 月 日 中國(guó)石油大學(xué)（華東）本科專(zhuān)業(yè)學(xué)年論文 2 摘 要 隨著經(jīng)濟(jì)的全球化和科學(xué)的發(fā)展我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制越來(lái)越完善了以及收到了經(jīng)濟(jì)的影響。我國(guó)施工企業(yè)面臨的社會(huì)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的建筑施工大環(huán)境下 ,使 建工企業(yè)面臨著巨大的壓力，施工企業(yè)生產(chǎn)水平，管理體系和成本狀況是衡量施工企業(yè)的重要標(biāo)志，企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位，實(shí)現(xiàn)理想的盈利，就必須強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理，施工企業(yè)如何以建筑工程項(xiàng)目管理為中心，提高工程質(zhì)量，保證工程進(jìn)度，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益這是事關(guān)建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，進(jìn)行施工項(xiàng)目成本管理是施工企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理，提高施工企業(yè)的管理水平以及實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，提高施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段之一。尤其在在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的建筑施工環(huán)境下，建筑市場(chǎng)全面開(kāi)放，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，所以建筑企業(yè)應(yīng)樹(shù)立 成本、進(jìn)度、質(zhì)量的系統(tǒng)管理觀(guān)念，將企業(yè)的成本、進(jìn)度、質(zhì)量管理工作視為一項(xiàng)系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)成本、進(jìn)度、質(zhì)量管理的對(duì)象、內(nèi)容、方法進(jìn)行全方位的分析研究，實(shí)現(xiàn)管理的創(chuàng)新，在安全、質(zhì)量、工期保證的情況下，嚴(yán)格控制工程成本，采取各種能使成本降低的措施 ,使施工過(guò)程中各環(huán)節(jié)的潛力得到充分挖掘 ,以其成本優(yōu)勢(shì)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。 關(guān)鍵詞： 施工項(xiàng)目，項(xiàng)目管理，成本管理，存在問(wèn)題和對(duì)策 中國(guó)石油大學(xué)（華東）本科專(zhuān)業(yè)學(xué)年論文 3 目 錄 第 1 章 前 言 ........................................................................................... 5 第 2 章 施工項(xiàng)目成本管理理論基礎(chǔ) ..................................................... 6 成本的概念 .................................................................................. 6 成本基本含義 ....................................................................... 6 經(jīng)濟(jì)性質(zhì) ............................................................................... 6 施工項(xiàng)目成本管理 ....................................................................... 6 施工項(xiàng)目成本 ........................................................................... 6 第 3 章施工成本控制原則 ....................................................................... 8 全面成本控制原則 ...................................................................... 8 成本最低化原則 ........................................................................ 8 目標(biāo)管理原則 ............................................................................ 8 責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則 ...........
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