【導(dǎo)讀】實(shí)施日期：2020年01月20日。時(shí)間銀行資知通鑒。質(zhì)量管理手冊(cè)更改記。頁(yè)數(shù)修改條款修改內(nèi)容修改日期修改人審核批準(zhǔn)。XXXXXX有限責(zé)任公司GB/T19001-2020條款號(hào)：。目錄版本/修訂:B/0共3頁(yè)第1頁(yè)。質(zhì)量管理體系職能分配表。質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。設(shè)計(jì)確認(rèn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。發(fā)包方提供的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理。分包項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的控制。施工質(zhì)量檢查與驗(yàn)收。質(zhì)量管理活動(dòng)的監(jiān)督檢查與評(píng)價(jià)。附件三公司質(zhì)量目標(biāo)及分解。工產(chǎn)值和商品房銷售收入達(dá)數(shù)億元；在。資1億多元的西華師大教工住宅樓、南充三江公司、城北新區(qū)、城南災(zāi)后重建等多處工程，囊。連年保持XXX“守合同、重信用”企業(yè)光榮稱號(hào)。歷獲市縣部門(mén)“先進(jìn)。企業(yè)”“誠(chéng)信優(yōu)質(zhì)企業(yè)”“十佳誠(chéng)信單位”“市廣告誠(chéng)信示范單位”“市、縣優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)”“市5·12. 抗震救災(zāi)先進(jìn)集體”等榮譽(yù)，是XXX紀(jì)委縣監(jiān)察局“重點(diǎn)保護(hù)企業(yè)”，是XXX人民政府授予質(zhì)量。針，履行“精雕細(xì)琢，塑造時(shí)代精品；盡心竭力，滿足客戶需求”的莊嚴(yán)承諾，服務(wù)社會(huì)，發(fā)

　　

【正文】 竣工圖 。 3） 副經(jīng)理（市場(chǎng)開(kāi)發(fā)） 1)對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面實(shí)施對(duì)各開(kāi)發(fā)項(xiàng)目前期立項(xiàng)、銷售策劃及銷售實(shí)施工作的管理及執(zhí)行情況的監(jiān)督； 2)實(shí)施對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目銷售的進(jìn)度、資金回收等各項(xiàng)工作的監(jiān)督管理； 3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期立項(xiàng)的調(diào)查及有關(guān)過(guò)程的監(jiān)督控制； 時(shí)間銀行 資知通鑒 XXXXXX 有限責(zé)任公司 GB/T 190012020 條款號(hào)： 質(zhì)量管理手冊(cè) GB/T504302020 條款號(hào)： 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé) 版本 /修訂： B/0 共 4 頁(yè) 第 2 頁(yè) 4)負(fù)責(zé)監(jiān)督所管部門(mén) /外銷單位對(duì)房屋的移交、有關(guān)業(yè)主按揭手續(xù)完善及與各部門(mén)的聯(lián)系等各項(xiàng)工作的歸口管理； 5)負(fù)責(zé)監(jiān)督有關(guān)人員 /單位對(duì)市場(chǎng)情況的數(shù)據(jù)分析并制定對(duì)策措施。 4） 行政部 1)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)公司的質(zhì)量管理活動(dòng)進(jìn)行策劃； 2)對(duì)各部門(mén)的質(zhì)量管理活動(dòng)進(jìn)行檢查和指導(dǎo)； 3)制定本部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件對(duì)本部門(mén)的相關(guān)規(guī)定。 4)起草公司有 關(guān)行政管理的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行； 5)牽頭組織公司各部門(mén)編制公司年度、月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行績(jī)效考核； 6)負(fù)責(zé)對(duì)公司質(zhì)量管理體系文件、外來(lái)文件、質(zhì)量記錄和檔案的歸口管理； 7)負(fù)責(zé)對(duì)公司辦公設(shè)施及工作環(huán)境的管理； 8)負(fù)責(zé)公司內(nèi)部工作指令的傳遞、綜合協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作等內(nèi)部溝通； 9)負(fù)責(zé)公司人力資源的歸口管理； 10)負(fù)責(zé)人員的招聘和崗前培訓(xùn)； 11)制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果，保存培訓(xùn)記錄。 12)負(fù)責(zé)公司各類文件收發(fā)的歸口管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工后各種檔案資料的收集歸檔存放。 13)協(xié)助管理者代表做好內(nèi)部審核的準(zhǔn)備和相關(guān)工作； 14)協(xié)助總經(jīng)理做好管理評(píng)審和其它評(píng)價(jià)工作； 15)歸口數(shù)據(jù)分析工作；對(duì)公司和部門(mén)的質(zhì)量目標(biāo)做好統(tǒng)計(jì)考核工作； 16)按要求對(duì)本部門(mén)質(zhì)量信息收集、傳遞、分析和利用； 17)按要求對(duì)本部門(mén)質(zhì)量管理活動(dòng)進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新； 18)負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理的自查與評(píng)價(jià)； 19)組織公司質(zhì)量信息的收集、傳遞、分析和利用； 20)行政部經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門(mén)質(zhì)量管理活動(dòng)的協(xié)調(diào)工作； 21)對(duì)質(zhì)量管理活動(dòng)進(jìn)行分析總結(jié)并提出改進(jìn)意見(jiàn) ； 負(fù)責(zé)對(duì)糾正 /預(yù)防措施的跟蹤和驗(yàn)證 ； 22)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理改進(jìn)和 創(chuàng)新 . 5） 工程部 1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期策劃，編制項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào)告； 2)組織方案、初設(shè)和施工圖的審查； 3)編制項(xiàng)目管理大綱，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)階段的質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全文明施工進(jìn)行監(jiān)督控制； 4)組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底； 5)審查施工組織設(shè)計(jì)和監(jiān)理規(guī)劃，對(duì)參建單位進(jìn)行管理； 6)參與工地例會(huì)和質(zhì)量、安全專項(xiàng)檢查 。 7)參與隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程和單位工程竣工驗(yàn)收，簽署驗(yàn)收意見(jiàn)； 8)組織質(zhì)量、安全事故的調(diào)查分析并督促整改； 9)審查設(shè)計(jì)變更的合理性和必要性，簽署變更文件； 時(shí)間銀行 資知通鑒 XXXXXX 有限責(zé)任 公司 GB/T 190012020 條款號(hào)： 質(zhì)量管理手冊(cè) GB/T504302020 條款號(hào)： 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé) 版本 /修訂： B/0 共 4 頁(yè) 第 3 頁(yè) 10)參與現(xiàn)場(chǎng)收方，審核進(jìn)度報(bào)表； 11)負(fù)責(zé)施工機(jī)具管理的策劃和配置； 12)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的策劃 ； 13)負(fù)責(zé)建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理 ； 14)參與投標(biāo)及合同管理； 15)參與和指導(dǎo)項(xiàng)目分包管理活動(dòng)； 16)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的服務(wù)工作； 17)工程部 經(jīng)理 負(fù)責(zé)本部門(mén)質(zhì) 量管理活動(dòng)的協(xié)調(diào)工作。 6） 開(kāi)發(fā)部 1)負(fù)責(zé)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查和客戶需求分析； 2)參與設(shè)計(jì)文件的審查； 3)編制銷售計(jì)劃和促銷方案，負(fù)責(zé)銷售合同、房地產(chǎn)宣傳資料的初審； 4)負(fù)責(zé)廣告代理、模型制作供方的宣傳和評(píng)價(jià)； 5)負(fù)責(zé)顧客信息的收集、匯總和處理顧客投訴； 解答客戶咨詢。 6)負(fù)責(zé)客戶滿意度調(diào)查，收集客戶反饋信息，處理客戶投訴，建立客戶檔案。 7)負(fù)責(zé) 投標(biāo)和合同管理 ； 8)負(fù)責(zé) 建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備， 檢測(cè) 設(shè)備和分包方的選擇評(píng)價(jià)與控制 ； 9)制訂 采購(gòu)計(jì)劃，簽訂采購(gòu)合同，組織建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備，監(jiān)測(cè)設(shè)備的采 購(gòu) ； 10)按要求對(duì) 本部門(mén) 質(zhì)量信息收集、傳遞、分析和利用； 11)按要求對(duì) 本部門(mén)質(zhì)量管理活動(dòng) 進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新； 12)開(kāi)發(fā)部 經(jīng)理 負(fù)責(zé)本部門(mén)質(zhì)量管理活動(dòng)的協(xié)調(diào)工作 。 7） 財(cái)務(wù) 部 1)負(fù)責(zé)主材和合作供方的選擇和評(píng)價(jià)，組織招投標(biāo)，簽訂采購(gòu)、外包合同。 2)編制項(xiàng)目概算和用款計(jì)劃。 3)參與投標(biāo)及合同管理； 4)參與供方的選擇與評(píng)價(jià)； 8） 項(xiàng)目部 1)按照公司的 施工計(jì)劃實(shí)施施工 ，并確保交貨期； 2)按要求維護(hù)、管理、使用 施工 設(shè)備； 3)按要求實(shí)施施工 質(zhì)量 自檢，并確保產(chǎn)品質(zhì)量； 4)按 分工 對(duì)建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行采 購(gòu)并驗(yàn)收； 5)按要求填寫(xiě)、傳遞 施工 記錄及自檢記錄、設(shè)備維護(hù)記錄、領(lǐng)料及入庫(kù) 等 記錄，并做好 檔案歸檔工作 ； 6)確保 現(xiàn)場(chǎng) 環(huán)境符合要求； 7)確保 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng) 工人執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律，安全規(guī)程，并勝任崗位能力； 8)正確使用施工 標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等技術(shù)文件； 時(shí)間銀行 資知通鑒 XXXXXX 有限責(zé)任公司 GB/T 190012020 條款號(hào)： 質(zhì)量管理手冊(cè) GB/T504302020 條款號(hào)： 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé) 版本 /修訂： B/0 共 4 頁(yè) 第 4 頁(yè) 9)對(duì)分包 方進(jìn)行 現(xiàn)場(chǎng) 管理； 10)按要求對(duì) 本部門(mén) 質(zhì)量信息收集、傳遞、分析和利用； 11)按要求對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新； 12)項(xiàng)目經(jīng)理為本部門(mén)質(zhì)量活動(dòng)總協(xié)調(diào)人； 13)完成 工程部 交辦的其它任務(wù)。 9） 質(zhì)量負(fù)責(zé)人（工程部） 1)負(fù)責(zé)建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的驗(yàn)收； 2)負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的檢查驗(yàn)收； 3)負(fù)責(zé)檢測(cè)設(shè)備的管理； 4)負(fù)責(zé)施工質(zhì)量問(wèn)題的處理； 5)對(duì)分包項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行管理； 6)完成 本部門(mén) 交辦的其它任務(wù)。 10） 質(zhì)量管理協(xié)調(diào)崗位的職責(zé) 管理者代表為公司質(zhì)量管理活動(dòng)的總協(xié)調(diào)人； 各部門(mén)負(fù)責(zé)人為本部門(mén)質(zhì)量管理活動(dòng)的總協(xié)調(diào)人 ；上述協(xié)調(diào)崗位的職責(zé)如下： 1)對(duì)所負(fù)責(zé)的協(xié)調(diào)范圍的質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)； 2)對(duì)協(xié)調(diào)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析、傳遞和改進(jìn)； 3)對(duì)協(xié)調(diào)會(huì)議及其他協(xié)調(diào)記錄應(yīng)予保持。 11） 質(zhì)檢 責(zé)任人 (工程部 ) 1)熟悉公司產(chǎn)品 檢驗(yàn)的相關(guān) 標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)； 2)熟練掌握產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的檢驗(yàn)程序、方法和技巧； 3)提供準(zhǔn)確、全面、清晰的檢驗(yàn)報(bào)告并會(huì)使用統(tǒng)計(jì)技術(shù)方法； 4)指導(dǎo)、監(jiān)督并糾正施工人員 的監(jiān)視和測(cè)量 設(shè)備 的使用、調(diào)整和搬運(yùn)、儲(chǔ)存工作； 5)向 工程部 領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)提出改進(jìn)質(zhì)量活動(dòng)的建議； 6)協(xié)助部門(mén)經(jīng)理實(shí)施相關(guān)糾正、預(yù)防措施； 7)不斷 充實(shí)質(zhì)檢知識(shí)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)收集研究新的檢驗(yàn)辦法； 8)完成 本部門(mén) 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 12） 審核員 見(jiàn)內(nèi)部審核程序中審核員、審核組長(zhǎng)的職責(zé)描述。 13） 技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、 倉(cāng)庫(kù)及崗位工人 等相關(guān) 崗位人員的 職責(zé) 詳見(jiàn) 本 公司 的 《 崗位職責(zé) 與任職要求》 。 當(dāng)組織機(jī)構(gòu)及相關(guān)職責(zé)、權(quán)限調(diào)整時(shí)， 行政部 應(yīng)以文件形式通知各部門(mén)，并修改相關(guān)文件。 其余崗位 工作及安全職責(zé) 要求詳見(jiàn) 《企業(yè)內(nèi)部管理制度、崗位責(zé)任制、工作管理流程匯編》 。 時(shí)間銀行 資知通鑒 XXXXXX 有限責(zé)任公司 GB/T 190012020 條款號(hào)： 質(zhì)量管理手冊(cè) GB/T504302020 條款號(hào)： 人力資源管理 版本 /修訂： B/0 共 2 頁(yè) 第 1 頁(yè) 人力資源管理 一般規(guī)定 公司 應(yīng)建立并實(shí)施人力資源管理制度 （詳 細(xì)參 見(jiàn) 《人力資源控制程序》 ） 。 公司 的人力資源管理應(yīng)滿足質(zhì)量管理需要。 1 與房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及房屋建筑工程施工有關(guān)的人員應(yīng)具備相應(yīng)的能力，并勝任其工作，這些能力包括適當(dāng)?shù)慕逃?、培?xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)。行政部負(fù)責(zé)人員的選擇、安排和能力考評(píng)，負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的制定及實(shí)施，組織有關(guān)部門(mén)對(duì)培訓(xùn) 效果進(jìn)行評(píng)估。以滿足質(zhì)量管理的需要。 2 行政部負(fù)責(zé)人力資源的歸口管理，編制《崗位職責(zé)與任職要求》，明確各崗位有關(guān)人員應(yīng)具備的學(xué)歷、職稱、工作經(jīng)歷等具體要求，報(bào)總經(jīng)理審批后作為人員招聘、崗位安排、提拔和業(yè)績(jī)考評(píng)的主要依據(jù)。 公司應(yīng)根據(jù)質(zhì)量管理長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)制定人力資源發(fā)展規(guī)劃。 人力資源配置 公司 應(yīng)以文件的形式確定與質(zhì)量管理崗位相適應(yīng)的任職條件，包括： 1)專業(yè)技能； 2)所接受的培訓(xùn)及所取得的崗位資格； 3)能力； 4)工作經(jīng)歷。 公司 應(yīng)按照崗位任職條件配置相應(yīng)的人員。項(xiàng)目經(jīng) 理、施工質(zhì)量檢查人員、特種作業(yè)人員等應(yīng)按照國(guó)家法律法規(guī)的要求持證上崗。 公司 應(yīng)建立員工績(jī)效考核制度，規(guī)定考核的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方式、頻度，并將考核結(jié)果作為資源管理評(píng)價(jià)和改進(jìn)的依據(jù)。 培訓(xùn) 公司 應(yīng)識(shí)別培訓(xùn)需求，根據(jù)需要制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容、方式及時(shí)間作出安排。 公司 對(duì)員工的培訓(xùn)應(yīng)包括： 1)質(zhì)量 方針、目標(biāo)、質(zhì)量意識(shí)； 2)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范； 3)公司 質(zhì)量管理制度； 4)專業(yè)技能和繼續(xù)教育。 1 人員培訓(xùn)需求 行政部 負(fù)責(zé)確定各類人員的基本培訓(xùn)需求，包括新員工 、營(yíng)銷人員、工程技術(shù)人員再教育等，以培訓(xùn)計(jì)劃的形式，明確需要實(shí)施的相應(yīng)培訓(xùn)。 2 培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)的實(shí)施 每年底 行政部 根據(jù)各部門(mén)的培訓(xùn)申請(qǐng)及公司發(fā)展需要，制定下一年度的《年度培訓(xùn)計(jì)劃》，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)各部門(mén)，并組織各部門(mén)實(shí)施。計(jì)劃外的臨時(shí)培訓(xùn)可由相關(guān)部門(mén)以 《 培訓(xùn) 需求 申請(qǐng) 表》 的形式提出。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由相關(guān)部門(mén)組織實(shí)施。 時(shí)間銀行 資知通鑒 XXXXXX 有限責(zé)任公司 GB/T 190012020 條款號(hào)： 質(zhì)量管理手冊(cè) GB/T504302020 條款號(hào)： 人力資源 管理 版本 /修訂： B/0 共 2 頁(yè) 第 2 頁(yè) 3 培訓(xùn)效果評(píng)估 對(duì)于內(nèi)部培訓(xùn)可采取現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答、現(xiàn)場(chǎng)操作或答卷等形式作為培訓(xùn)效果的評(píng)估，對(duì)委外培訓(xùn)可通過(guò)檢查培訓(xùn)合格證書(shū)作為培訓(xùn)效果的評(píng)估，每次培訓(xùn)結(jié)束后由 行政部 組織對(duì)培訓(xùn)效果的評(píng)估，以便更好地開(kāi)展和改進(jìn)培訓(xùn)工作。 4 行政部 負(fù)責(zé)保存員工教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)的有關(guān)記錄。 公司 應(yīng)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，并保存相應(yīng)的記錄。評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用于提高培訓(xùn)的有效性。 時(shí)間銀行 資知通鑒 XXXXXX 有限責(zé)任公司 GB/T 190012020 條款號(hào) :質(zhì)量管理手冊(cè) GB/T504302020 條款號(hào) :施工機(jī)具管理 版本 /修訂： B/0 共 1 頁(yè) 第 1 頁(yè) 施工機(jī)具管理 一般規(guī)定 公司 應(yīng)建立施工機(jī)具管理制度 （詳細(xì)參見(jiàn) 《 施工機(jī)具配備使用控制程序 》 ） 。對(duì)施工機(jī)具的配備、驗(yàn)收、安裝調(diào)試、使用維護(hù)等作出規(guī)定，明確各管理層次及有關(guān)崗位在施工機(jī)具管理中的職責(zé)。 施工機(jī)具配備 公司 應(yīng)根據(jù)施工需要配備施工機(jī)具，配備計(jì)劃應(yīng)按規(guī)定經(jīng)審批后實(shí)施 。 總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織確定和提供公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及房屋建筑工程施工所需的各類基礎(chǔ)設(shè)施。包括： 1 辦公場(chǎng)所必需的基礎(chǔ)設(shè)施，包括辦公場(chǎng)所、辦公設(shè)施、計(jì)算機(jī)軟硬件、水電供應(yīng)、支持性服務(wù)設(shè)施（如運(yùn)輸、通訊和信息系統(tǒng)）等。行政部進(jìn)行清點(diǎn)后建立統(tǒng)一的設(shè)施臺(tái)帳；對(duì)各類設(shè)施的采購(gòu)、報(bào)廢進(jìn)行管理，監(jiān)督各類設(shè)施使用部門(mén)進(jìn)行適當(dāng)?shù)木S護(hù)。 2 房屋建筑工程施工所需的施工機(jī)具、檢測(cè)設(shè)備等 ，并由工程部建立《設(shè)備臺(tái)賬》予以有效的集中管理。 公司 應(yīng)明確施工機(jī)具供應(yīng)方的評(píng)價(jià)方法，在采購(gòu)或租賃前對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià) （詳細(xì)參見(jiàn) 《 供方選擇評(píng)價(jià)控制程 序 》 ） ，并收集相應(yīng)的證明資料和保存評(píng)價(jià)記錄。評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括： 1)經(jīng)營(yíng)資格和信譽(yù)； 2)產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量； 3)供貨能力； 4)風(fēng)險(xiǎn)因素。 公司 應(yīng)依法與施工機(jī)具供應(yīng)方訂立合同，明確對(duì)施工機(jī)具質(zhì)量及服務(wù)的要求。 公司 應(yīng)對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行驗(yàn)收 （詳細(xì)參見(jiàn) 《 建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)貨驗(yàn)證控制程序 》 ） ，并保存驗(yàn)收記錄。根據(jù)規(guī)定施工機(jī)具需確定安裝或拆卸方案時(shí)，該方案應(yīng)經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施，安裝后的施工機(jī)具經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用。 施工機(jī)具使用 公司 對(duì)施工機(jī)具的使用、技術(shù)和安全管理、維修保養(yǎng)等應(yīng)符合 相關(guān)規(guī)定的要求 （詳細(xì)參見(jiàn)《 建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理 /施工環(huán)境控制程序 》 ） 。 時(shí)間銀行 資知通鑒 XXXXXX 有限責(zé)任公司 GB/T 190012020 條款號(hào) : 質(zhì)量管理手冊(cè) GB/T504302020 條款號(hào) : 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃 版本 /修訂： B/0 共 1 頁(yè) 第 1 頁(yè) 項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的策劃 項(xiàng)目的前期策劃 : 1 在 開(kāi)發(fā)部 市場(chǎng)調(diào)查 的 基礎(chǔ)上， 工程部 編制《可行性研究報(bào)告》，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后，對(duì)各階段的