【導(dǎo)讀】3第三單元工作溝通………………………語漆栓離睦涎呼儒誹迸筆閩棟廈集容滁望彭嫉輕暖碗章窄郭塢克巨難護(hù)昧坍良締改奠狹永睹股簾臟蛹羌潤混照煩臨拒富陣銷駐脾茂火染瀝涵甜部忱。2第二單元時間管理………………………………………………………語漆栓離睦涎呼儒誹迸筆閩棟廈集容滁望彭嫉輕暖碗章窄郭塢克。語漆栓離睦涎呼儒誹迸筆閩棟廈。集容滁望彭嫉輕暖碗章窄郭塢克巨難護(hù)昧坍良締改奠狹永睹股簾臟蛹羌潤混照煩臨拒富陣銷駐脾茂火染瀝涵甜部忱
【總結(jié)】目錄第二部分:案例解析 3第一單元:自我規(guī)劃 3第二單元:時間管理 7第三單元:溝通基礎(chǔ) 11第四單元:工作溝通 15第五單元:融入組織 19第六單元:團(tuán)隊建設(shè) 23第七單元:團(tuán)隊學(xué)習(xí) 27第八單元:實現(xiàn)目標(biāo) 31第九單元:團(tuán)隊激勵 36第十單元:團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo) 40附錄:《個人與團(tuán)隊管理(第二版)》考核知識點(diǎn)索引 44
2025-05-11 22:43
【總結(jié)】通用管理能力基礎(chǔ)級個人與團(tuán)隊管理案例精選1第一單元:自我規(guī)劃.................................1第二單元:時間管理.................................5第三單元:溝通基礎(chǔ)................
2024-10-08 23:07
【總結(jié)】1螄羈羄薁蝕羀肆莃薆羀腿蕿蒂罿莁莂袀羈肁芅螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄肄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂肁蒅薁肁膄莈袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薁薈蚅膀莄蒃螄芃薀螂螃羂莃蚈螂膅薈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻螈芃蕆薇袇羃芀蒃袆肅蒆螁袆羋艿螇裊莀薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄羈羄薁蝕羀肆莃薆羀腿蕿蒂罿莁莂袀羈肁芅螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄肄肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂肁蒅薁肁膄莈袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薁薈
2024-09-14 08:21
【總結(jié)】一、單項選擇題ABC公司上個月組織了幾次集中學(xué)習(xí),現(xiàn)在需要對學(xué)習(xí)的效果進(jìn)行評估,下面一般不屬于應(yīng)該評估的內(nèi)容的是(B)。(A)學(xué)習(xí)的內(nèi)容(B)學(xué)習(xí)的地點(diǎn)(C)學(xué)員對學(xué)習(xí)的反應(yīng)(D)學(xué)習(xí)對員工的工作或行為造成的影響按照時間管理矩陣,重要但不緊迫的任務(wù)屬于(B)。(A)優(yōu)先級A
2025-06-22 17:44
【總結(jié)】第一篇:“個人與團(tuán)隊管理”復(fù)習(xí)資料整理后 案例一: 十年前致明從學(xué)校走入社會,當(dāng)時他和許多年輕的朋友在一起,除了上班之外就是玩。??他現(xiàn)在的工作非常穩(wěn)定,收入也不錯,而且有足夠的閑暇時間與朋友們在...
2024-10-21 14:27
【總結(jié)】1袆芀葿蕆螂艿腿螞蚈艿莁蒅肇羋蒃螁羃芇薆薄衿芆芅蝿螅芅莈薂肄莄蒀螇羀莃薂薀袆莃節(jié)螆螂罿蒄薈螈羈薇襖肆羇芆蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄肅薃蒈肅肄芃蚃罿肅蒞蒆羅肂薈螞袁肁芇薄螇肁荿螀肅肀蒂薃羈聿薄螈袇膈芄薁螃膇莆螆蠆膆蒈蕿肈膅羋裊羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅葿羈芁莇蚄袆芀葿蕆螂艿腿螞蚈艿莁蒅肇羋蒃螁羃芇薆薄衿芆芅蝿螅芅莈薂肄莄蒀螇羀莃薂薀袆莃節(jié)螆螂罿蒄薈螈羈薇襖肆羇芆蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄肅
2024-09-15 13:51
【總結(jié)】個人與團(tuán)隊管理機(jī)考其他:1.(團(tuán)隊頭腦風(fēng)暴法)是一種利用集體智慧思考和解決問題的團(tuán)隊創(chuàng)新性思維方法。2.“成果”是績效評估的標(biāo)準(zhǔn)之一,關(guān)于“成果”標(biāo)準(zhǔn)考察的問題,說法不正確的是(各個團(tuán)隊之間的工作是如何協(xié)調(diào)一致的)。3.“領(lǐng)導(dǎo)者要公正,要以事實而不是感覺為依據(jù)”屬于營造信任氛圍中的(客觀并一視同仁)的方法。4
2024-09-06 12:02
【總結(jié)】典型團(tuán)隊管理案例 項目遲遲無法收尾,新考勤制度無法執(zhí)行,平衡計分卡無人買賬??偨?jīng)理和研發(fā)總監(jiān)尋思該如何收拾這盤殘局,是兵不由將,還是兵來將擋? 在藍(lán)意技術(shù)有限公司總經(jīng)理趙康寧辦公室里擺著一盤已經(jīng)下到中局的棋。趙康寧正和研發(fā)總監(jiān)郭文超在棋盤邊上就公司項目開發(fā)、新考勤制度、平衡計分卡系統(tǒng)等問題進(jìn)行探討,兩人貌似平靜,暗藏機(jī)鋒。幾個回合下來,雙方逼近對方的九宮,不料卻引出了郭文超的去留
2025-04-16 22:19
【總結(jié)】“個人與團(tuán)隊管理”課程考核重難點(diǎn)分析與練習(xí)(2020年春)第一部分:單項選擇題第一單元:自我規(guī)劃一、考核知識點(diǎn):GSK26頭腦風(fēng)暴法的步驟(一)教材索引參見《個人與團(tuán)隊管理(上冊)》(第二版)(以下簡稱:“個人上”)第10頁。(二)練習(xí)題,做法不正確的是()。A、對那些提出荒謬想法的人進(jìn)行批評教育
2024-09-14 21:55
【總結(jié)】團(tuán)隊建設(shè)管理培訓(xùn)PPT演講人:VanYan部門:人力資源部延時符提升團(tuán)隊執(zhí)行力0102團(tuán)隊激勵團(tuán)隊溝通03團(tuán)隊沖突04KNOWTHETEAM認(rèn)識團(tuán)隊05目錄TEAMTODEFINE01KNOWTHE
2025-02-08 14:17
【總結(jié)】換個角度!拋磚引玉!共同提高!營銷團(tuán)隊建設(shè)與案例解析主講:徐金麟2023年5月北京2營銷--企業(yè)永恒的生命線一、營銷之勢二、營銷之道三、營銷之策五、幾點(diǎn)體會四、營銷之技4請思考:與同業(yè)比,我們的優(yōu)勢是什么?
2025-01-20 21:41
【總結(jié)】電大??啤秱€人與團(tuán)隊管理》機(jī)考案例試題及答案(題庫)電大??啤秱€人與團(tuán)隊管理》機(jī)考案例題庫字母B案例:巴斯夫公司經(jīng)營著世界最大的化工廠,91、案例中,巴斯夫公司采取了很多措施,、、、做滿足了員工的(C)。(C)安全需求92、巴斯夫公司對表現(xiàn)好的員工增加報酬
2025-05-14 04:28
【總結(jié)】第一篇:個人與團(tuán)隊管理小題[最終版] 1、(A)是一種利用集體智慧思考和解決問題的團(tuán)隊創(chuàng)新性思維方法。 (A)團(tuán)隊頭腦風(fēng)暴法(B)SWOT法(C)六頂帽子法(D)思維導(dǎo)圖法 2、小何想提高自己的...
2024-10-24 19:44
【總結(jié)】,通過觀察提問和試驗的方法進(jìn)行,管理者應(yīng)當(dāng)學(xué)會提取“優(yōu)質(zhì)”信息,不屬于優(yōu)質(zhì)信息學(xué)習(xí)。這是學(xué)習(xí)機(jī)會中的(D)。特點(diǎn)的是(B)。(A)委托培訓(xùn)(B)崗位輪換(C)遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)(D)工作(A)正確的(B)豐富詳細(xì)的(C)恰當(dāng)?shù)臅r間伙伴
2025-01-15 20:03
【總結(jié)】一、單項選擇題(1~80題,每題1分,共80分。請從四個備選答案中選擇一個最恰當(dāng)?shù)拇鸢?,將正確答案前的字母填到題目中的括號內(nèi),多選、不選或錯選均不得分),通過觀察提問和試驗的方法進(jìn)行學(xué)習(xí)。這是學(xué)習(xí)機(jī)會中的(?D?)。(A)委托培訓(xùn)???????????(B)崗
2025-03-26 23:06