我國商業(yè)銀行混業(yè)經(jīng)營問題研究財經(jīng)專業(yè)畢業(yè)設(shè)計畢業(yè)論-資料下載頁
2025-06-05 19:55本頁面
【正文】 四、政策建議 （一）混業(yè)經(jīng)營相關(guān)的法律法規(guī)和金融監(jiān)管需要 在實踐中慢慢 完善和革新。 我國 先后 出臺了《商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)暫行規(guī)定》、《關(guān)于保險機構(gòu)投資商業(yè)銀行股權(quán)的通知》和其他一些條款，這些條款為銀行在 總體的 分業(yè)經(jīng)營 模式下進行 混業(yè)經(jīng)營 的試點嘗試 提供了法律依據(jù)，但一個真正混 業(yè)經(jīng)營模式無疑 需要一整套完備的金融法律法規(guī)， 這就需要進一步修訂、完善法律法規(guī)，從法律上 確立我國金融業(yè)的混業(yè)經(jīng)營模式，使混業(yè)經(jīng)營具有合理的法律依據(jù)。 與歐美已經(jīng)進行成熟混業(yè)經(jīng)營的監(jiān)管水平相比我國的分業(yè)監(jiān)管雖然對中國經(jīng)濟的穩(wěn)定在一定時段里起到了巨大作用，但是在 將來 銀行 的 混業(yè)經(jīng)營中此監(jiān)管模式可以預(yù)見會出現(xiàn)政出多頭、監(jiān)管真空和 3 大 監(jiān)管機構(gòu)難以進行 有效 的 配合等問題 。而混業(yè)經(jīng)營又是世界經(jīng)濟一體化的大勢所趨，所以革新監(jiān)管模式勢在必行，需要變分業(yè)監(jiān)管為統(tǒng)一監(jiān)管這樣就可以合金融監(jiān)管資源，設(shè)立一個綜合監(jiān)管機構(gòu)以避免多頭監(jiān)管和重 復(fù)監(jiān)管。這就要求國家首先變更金融監(jiān)管的法律依據(jù)，進行金融監(jiān)管體系的重整，設(shè)立一個綜合監(jiān)管部門。隨后創(chuàng)新或?qū)W習(xí)國外的金融監(jiān)管手段，提高金融監(jiān)管水平，構(gòu)建一個適用于混業(yè)經(jīng)營模式的監(jiān)管機制。 南京財經(jīng)大學(xué)本科畢業(yè)論文（設(shè)計） 11 （二）鼓勵 商業(yè)銀行成立金融控股公司 。 金融控股公司即 進行綜合性 經(jīng)營的金融集團 。 同 銀行直接從事混業(yè)經(jīng)營 的全能銀行型模式相比，全能銀行型 往往會 因為 繁雜的業(yè)務(wù) 導(dǎo)致 內(nèi)部機構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)關(guān)系 復(fù)雜化 和 部門間效率不協(xié)調(diào) 形成 一個不科學(xué)的 組織結(jié)構(gòu)， 造成經(jīng)營效率缺失 、 規(guī)模不經(jīng)濟 、 風(fēng)險 難以防范 等問題 。 而 以成立的金融控股公司進行混業(yè)經(jīng)營來從事銀行 、 證券 、 保險等業(yè)務(wù) 。既實現(xiàn)了混業(yè)經(jīng)營 ， 又在集團內(nèi)部建立了 “ 防火墻 ”， 保護了銀行自身的安全運作和穩(wěn)健經(jīng)營， 防止了風(fēng)險傳播 。 目前 ， 我國大型銀行和保險公司基本都已經(jīng)設(shè)立或參股 金融集團 ， 在我國 混業(yè)經(jīng)營 的道路上已經(jīng)邁出了扎實的一步 ， 同時 這也是市場的自發(fā)選擇和發(fā)達國家的歷史經(jīng)驗 。 當(dāng)然， 這類金融集團應(yīng)該遵照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求 ， 構(gòu)建科學(xué)的公司結(jié)構(gòu)，完善風(fēng)險監(jiān)督和風(fēng)險隔離 機制，從而有效應(yīng)對混業(yè)經(jīng)營可能帶來的風(fēng)險。 （三）培養(yǎng)復(fù)合型金融人才以適應(yīng)混業(yè)經(jīng)營。 在 混業(yè)經(jīng)營 模式中， 由于 金融機構(gòu) 需要 處理復(fù)雜而全面的 各領(lǐng)域的 金融信息 ，所以有 相關(guān) 經(jīng)驗的復(fù)合型金融人才 是長期處于分業(yè)經(jīng)營的中國所缺乏的。商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)首先招聘一些國外有混業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗的相關(guān)人才來汲取一些國外的經(jīng)驗教訓(xùn)。另外也得著力于培養(yǎng)自己的人才，銀行應(yīng)制定出混業(yè)經(jīng)營人才的培訓(xùn)課程，提高其從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)，使之符合混業(yè)經(jīng)營模式的需要，充分發(fā)揮人才優(yōu)勢，提高銀行的競爭能力。 參考文獻 [1]徐友光 .混業(yè)經(jīng)營趨勢下我國商業(yè)銀行的發(fā)展策略 [J].時代經(jīng)貿(mào) ,2021,(20):159,202. [2]劉玥 .中國商業(yè)銀行混業(yè)經(jīng)營的利弊 [J].企業(yè)導(dǎo)報 ,2021,(10):149. [3]耿妍 .淺析混業(yè)經(jīng)營在我國商業(yè)銀行中的發(fā)展 [J].致富時代（下半月） ,2021,(1):22. 南京財經(jīng)大學(xué)本科畢業(yè)論文（設(shè)計） 12 [4]張璨 .商業(yè)銀行混業(yè)經(jīng)營的利弊分析及我國商業(yè)銀行經(jīng)營的現(xiàn)狀 [J].中國 市場 ,2021,(39):4244. [5]周慧 .我國商業(yè)銀行未來發(fā)展之路 —— 混業(yè)經(jīng)營 [J].時代經(jīng)貿(mào) ,2021,(23):166167. [6]李彤 ,季韓波 .金融混業(yè)經(jīng)營勢在必行 [J].西部金融 ,2021,(1):5455. [7]章璽 .我國商業(yè)銀行混業(yè)經(jīng)營模式的現(xiàn)實選擇和發(fā)展策略 [J].商場現(xiàn)代化 ,2021,(5):32. [8]初曉旭 ,陳雪松 .淺談國有商業(yè)銀行進行混業(yè)經(jīng)營的可行性 [J].黑龍江科技信息 ,2021,(32):143. [9]朱向華 .王興伯 《 中國金融業(yè)經(jīng)營模式的未來選擇 》［ J］ . 商業(yè)研究 ， 2021， (19). [10]周程 《 混業(yè)經(jīng)營在中國 :過去、現(xiàn)在和未來 》［ J］ . 國際融資 ， 2021， 77(3). [11]吳冠 . 我國銀行監(jiān)管制度研究 ［ D］ . 長沙 ： 長沙理工大學(xué) ， 2021. [12]李敬雷 . 混業(yè)經(jīng)營背景下金融機構(gòu)的風(fēng)險分散管理 ［ D］ . 北京 ： 復(fù)旦大學(xué) ， 2021. [13]張建卿 .關(guān)于我國大型商業(yè)銀行實行混業(yè)經(jīng)營的探討 [J].商業(yè)文化 ,2021,(7):181182. [14]邱文棟 .論我國商業(yè)銀行經(jīng)營模式及監(jiān)管制度的完善 [J].大觀周刊 ,2021,(48):2427. [15]任雅萍 .淺議我國金融業(yè)混業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略選擇 [J].投資與合作 ,2021,(6):2727. [16]徐曉鈴 .我國商業(yè)銀行經(jīng)營模式選擇 [J].現(xiàn)代營銷 ,2021,(1):9596.
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