【導讀】要的資源,人力資本的使用具有其他要素所不具有的自主性、主導性特征。生產(chǎn)力,就成了現(xiàn)代企業(yè)管理急需解決的問題?!耙匀藶楸尽钡娜肆Y源管理在。當代西方的戰(zhàn)略人力資源管理,首先由美國人提出。以前,日本的企業(yè)實際上扮演著戰(zhàn)略人力資源管理先驅(qū)實踐者的角色。性與主動性,是現(xiàn)代人力資源管理的核心任務,也是企業(yè)管理人員的首要職責。進,但實質(zhì)性變化不大。對于國有企業(yè)來說,干部用人制度無法真正準確考察。體組成,群體由個體組成。組織行為學指出,個體間在一定群體背景中通過物。所以我國的企業(yè)應該采取以人為本的管理思想。美國《管理新聞簡報》中發(fā)表的一項調(diào)查指出:。力,53%的管理者認為通過培訓明顯降低了企業(yè)的支出。義務,而且更負有超越這些義務的其他責任。化,更要體現(xiàn)“以人為本”的民主化和公平化。以加速這種認同過程??梢哉f以人為本的價值觀是人本管理的直接依據(jù),