【導讀】化的現代企業(yè)管理制度已是當務之急。不可或缺的保障作用。為使本公司以及分、子公司的綜合管理工作有章可循,有據可依,管理現狀和發(fā)展需求,增編了部分管理制度。務管理、資產物品管理、后勤總務管理、綜合管理。共編制各類規(guī)章制。各項制度已經公司制度評審會議評審和公司領導。定,現作為試行稿印發(fā)公司各單位、部門。處、疏漏之處敬請指正。下簡稱會議)的順利進行,規(guī)范會議的組織和行為,提高會議議事效率,第三條董事會秘書具體負責會議組織和記錄等有關方面的事宜。當持有公司有表決權股份總數10%以上的股東書面請求,或董事。通知全體股東及有關出席人員。數,確定股東會會議是否合法有效。第十條股東有權向公司提出新的提案。變更公司形式、公司解散和清算及修改公司章程等事項;范圍和股東會職責范圍;第十二條會議應按照會議通知所列議題順序進行討論和表決。決議的表決結果載入會議記錄。名,并作為公司檔案由董事會秘書收存,年終時統(tǒng)一歸檔。