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【總結(jié)】BatchDoc-Word文檔批量處理工具BatchDoc-Word文檔批量處理工具集團(tuán)管理制度匯編--冷看浮華.doc某房地產(chǎn)集團(tuán)管理制度匯編BatchDoc-Word文檔批量處理工具BatchDoc-Word文檔批量處理工具集團(tuán)管理制度匯編目錄一.人力資源管理
2024-12-15 17:32
【總結(jié)】1目錄一、房地產(chǎn)集團(tuán)資金管理辦法...........................2二、房地產(chǎn)集團(tuán)(成員公司)財務(wù)支付審批權(quán)限及程序規(guī)定......10三、集團(tuán)公司差旅費(fèi)報銷規(guī)定..............................14四、房地產(chǎn)集團(tuán)會計(jì)電算化工作規(guī)范.................
2025-05-13 20:24
【總結(jié)】泰和房地產(chǎn)集團(tuán)資產(chǎn)管理制度前言資產(chǎn)管理制度、文件是執(zhí)行資產(chǎn)管理工作的依據(jù),為了使員工熟悉、了解有關(guān)資產(chǎn)管理的要求,方便經(jīng)營、管理者的工作,資產(chǎn)管理分公司收編了《資產(chǎn)管理制度文件匯編》。資產(chǎn)管理工作不僅僅是幾個資產(chǎn)管理人員的事情,而是全體泰和人共同的事業(yè)。泰和的資產(chǎn)由全體泰和人共同經(jīng)營、保管和使用,只要是在泰和工作,
2024-11-13 02:29
【總結(jié)】**集團(tuán)公司財務(wù)核算管理制度集團(tuán)財務(wù)核算部二〇一〇年三月2目錄第一章總則第二章會計(jì)核算的基本要求第三章會計(jì)憑證及賬套設(shè)置第四章會計(jì)政策和會計(jì)估計(jì)第五章會計(jì)科目第六章房地產(chǎn)公司成本費(fèi)用核算制度附件
2025-01-22 10:08
【總結(jié)】1房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理制度第一章工程建設(shè)管理與考核第一節(jié)總則第一條工程部為工程建設(shè)的責(zé)任部門。第二條建設(shè)工程的竣工標(biāo)準(zhǔn):工程全面完工(含外墻裝修),建設(shè)工程用地紅線(或該棟建筑物相鄰30米)范圍內(nèi)的道路、綠化(含屋面)按照批復(fù)的總規(guī)要求全面完工(含地下室及地下機(jī)械停車庫),所有臨時建筑、構(gòu)筑物拆
2025-02-10 01:16
【總結(jié)】廣州市xx物業(yè)集團(tuán)有限公司·作業(yè)文件文件編號版本號B《房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理制度》及《房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理、兩周計(jì)劃及會議決議的考核制度》物業(yè)集團(tuán)實(shí)施細(xì)則修訂狀態(tài)號0頁碼1/7第一章工程建設(shè)計(jì)劃管理與考核第十二條工程部在竣工時間15天前召集物業(yè)集團(tuán)及施工單位進(jìn)行分戶驗(yàn)收、5天內(nèi)完成第一次驗(yàn)收,并要求從驗(yàn)收第一天起8天內(nèi)整改完
2025-04-07 21:36
【總結(jié)】北京泛海東風(fēng)置業(yè)有限公司工程管理實(shí)施細(xì)則(試行)工程管理部北京泛海東風(fēng)置業(yè)有限公司2022年11月03日北京泛海置業(yè)有限公司工程管理實(shí)施細(xì)則(試行)目錄
2025-01-16 02:51
【總結(jié)】工程管理制度目??錄第
2025-04-12 03:25
【總結(jié)】目錄第一章工程管理質(zhì)量保證體系
【總結(jié)】、崗位設(shè)置原則二、組織機(jī)構(gòu)第二章部門職能一、工程管理部部門職能二、項(xiàng)目部部門職能第三章職位說明書一、工程管理部經(jīng)理二、土建工程師三、安裝工程師四、開發(fā)報建專員五、資料管理員第四章工作制度一、工程管理部工作目標(biāo)管理規(guī)定二
2025-01-16 01:27
【總結(jié)】世紀(jì)城成本管理制度第1頁共22頁這個制度我參考了我以前公司的制度,也搜索了很多網(wǎng)上的資料,其中也體現(xiàn)了我自己對從集團(tuán)角度進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理的一些想法。我想表達(dá)的更多是集團(tuán)對房地產(chǎn)成本管理應(yīng)該具備的一些要求和職責(zé),但這些職責(zé)或職能到底是由財務(wù)部門還是由成本部門,或者由其他部門來履行,這個需要在組織架構(gòu)和部門職能設(shè)置的時候確定。
2025-01-22 12:04
【總結(jié)】萬達(dá)集團(tuán)管理制度匯編項(xiàng)目政管理制度目錄第1章前言……………………………………………………………………………1制度修改記錄…………………………………………………………………42相關(guān)術(shù)語定義……………………………………………………………………5第2章管理制度系統(tǒng)…………………………………………………………………8第3章項(xiàng)目運(yùn)
2025-04-18 06:37
【總結(jié)】浙江綠城房地產(chǎn)集團(tuán)管理制度前言近年來,綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司經(jīng)營規(guī)模日益擴(kuò)大,集團(tuán)化步伐加快,因此,科學(xué)有序的管理顯得尤為重要,建立一整套相互協(xié)調(diào)、整體優(yōu)化的現(xiàn)代企業(yè)管理制度已是當(dāng)務(wù)之急。作為公司管理體系重要組成部分的綜合管理,即通常含義上的行政辦公事務(wù)管理,是公司各項(xiàng)管理工作的中樞和結(jié)合點(diǎn),規(guī)范有序的綜合管理制度體系在整個公司制度建設(shè)中舉足輕
2025-04-17 23:14
【總結(jié)】營銷策劃管理制度第一章總則第一條為強(qiáng)化集團(tuán)營銷管理,促進(jìn)集團(tuán)營銷工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,提高營銷管理水平,確保集團(tuán)項(xiàng)目營銷工作高效有序開展,特制定本制度。第二條除非特別指出,本制度中“集團(tuán)”指“房地產(chǎn)集團(tuán)”,“子公司”指“房地產(chǎn)集團(tuán)下屬子公司”,“集團(tuán)公司”指“房地產(chǎn)集團(tuán)各職能管理部門”。第三條集團(tuán)營銷策劃部負(fù)責(zé)集團(tuán)營
2025-05-14 06:17
【總結(jié)】目錄第一篇會議管理一、股東會會議制度二、董事會會議制度三、監(jiān)事會會議制度四、總經(jīng)理辦公會議制度五、員工大會管理辦法六、評審會議管理制度七、項(xiàng)目公司工作會議制度八、會議室管理制度第二篇文秘檔案管理一、公文處理辦法二、文件格式規(guī)定三、
2025-09-03 06:42