【導(dǎo)讀】滿意,反映出組織的柔性競爭力?,F(xiàn)代管理理念了解創(chuàng)新推動(dòng)發(fā)展,理解變革無處不在、無時(shí)不在。具備創(chuàng)新的意識(shí),牢記應(yīng)變事關(guān)。的創(chuàng)造者和理念的引導(dǎo)者?,F(xiàn)代管理理念的形成為組織的成功注入了生機(jī)和活力。與管理方法,仍主要注重個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)與智慧,缺乏科學(xué)性。主要強(qiáng)調(diào)成果性(功能)目標(biāo),旨在完成既定的任務(wù)。在項(xiàng)目選擇方面重視不夠,項(xiàng)目管理者被動(dòng)執(zhí)行項(xiàng)目。目管理學(xué)術(shù)組織在推動(dòng)項(xiàng)目管理的普及上發(fā)揮了巨大作用。對項(xiàng)目管理者重新定位,認(rèn)為。收尾總結(jié)以及項(xiàng)目管理實(shí)踐的知識(shí)積累的重視程度不斷提高?,F(xiàn)代項(xiàng)目管理已成為維系組織核心競爭力的紐帶。在宏觀上,項(xiàng)目成功能提高國家或地區(qū)的?;瘜?xiàng)目管理思維、項(xiàng)目管理理論以及項(xiàng)目管理方法產(chǎn)生著巨大的影響。項(xiàng)目是具有目標(biāo)、期限、預(yù)算、資源約束與資源消耗以及專門組織的一次性獨(dú)特任務(wù)。的層次,較大的工作由一些較小的工作組成。2)項(xiàng)目管理的基本職能有項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目組織和項(xiàng)目監(jiān)控與評價(jià)。