【導(dǎo)讀】虛報(bào)等欺騙手段以逃避稅收的行為。逃避繳納稅款原來被稱為稱為偷逃稅，具有明顯。者不列、少列收入，或者經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)通知申報(bào)而拒不申報(bào)，或者進(jìn)行虛假的納稅申報(bào)，不繳或者少繳應(yīng)納稅款的行為。某國(guó)稅局稽查局在轄區(qū)內(nèi)開展了一次大企業(yè)專項(xiàng)檢查。司引起了選案人員的注意。這家以生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)熱水器而在高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，乃至全市都。1200萬元，下降幅度極大。調(diào)整的結(jié)果，公司不存在違反稅法問題。循著“原材料”線索追查，發(fā)現(xiàn)這批“原材料”最終于12月份轉(zhuǎn)入如。的情況下，為將披著“原材料”外衣的熱水器徹底從賬上抹掉而做的假賬。司接受由廚具公司移送來的熱水器的清單。按照稅法規(guī)定，這批熱水器應(yīng)當(dāng)在移送貨。500萬元的處罰決定。意減輕或解除稅收負(fù)擔(dān)的行為。為，稅務(wù)機(jī)關(guān)采取強(qiáng)制性的反避稅措施，調(diào)整納稅人的財(cái)務(wù)結(jié)果并要求補(bǔ)繳稅款。受羅澤勤辭去十屆全國(guó)人大代表職務(wù)的請(qǐng)求。不同行業(yè)，不同組織形式，不同企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在較大差異。

　　

【正文】 方面的矛盾。這客觀上造成收入與成本、費(fèi)用不相配比，影響著惠民股份公司及客戶服務(wù)中心的損益計(jì)算，在一定程度上存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與納稅風(fēng)險(xiǎn)。 《企業(yè)如何防范納稅風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)稅務(wù)稽查》 專題講座培訓(xùn)資料 28 （四）維修業(yè)務(wù)所涉及的零星采購(gòu)問題 維修業(yè)務(wù)需要到市場(chǎng)上采購(gòu)配件，大多沒有發(fā)票，月采購(gòu)量為 40萬元左右。目前的處理是：直接將付款額或收據(jù)金額作為進(jìn)貨價(jià)格，計(jì)入“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本” ，存在憑證不合法且憑證與賬簿記錄不一致的現(xiàn)象，存在一定的財(cái)稅操作風(fēng)險(xiǎn)。 （五）促銷贈(zèng)品發(fā)票問題 惠民股份公司在對(duì)外銷售過程中有促銷活動(dòng)，其所涉及的贈(zèng)品應(yīng)該如何處理？ 例如，銷售筆記本電腦配送電腦包是廠家的贈(zèng)送行為，而廠家將贈(zèng)品的費(fèi)用以現(xiàn)金形式付給惠民股份公司，惠民股份公司則購(gòu)買自己的電腦包做為贈(zèng)品。目前惠民股份公司的做法是：電腦包由自己的零售店提供，在贈(zèng)送時(shí)由零售店統(tǒng)一開具增值稅專用發(fā)票，由于是贈(zèng)品，不需給客戶提供該電腦包發(fā)票，由惠民股份公司自己入賬。相當(dāng)于自己給自己開發(fā)票，且將該發(fā)票在進(jìn)入自己的賬簿記錄。 此舉不妥，合理但不合法，存在一定的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 除上述贈(zèng)品外，零售企業(yè)將賣場(chǎng)的庫存商品改變?yōu)樽杂没蚱渌顒?dòng)使用，既不需要進(jìn)行進(jìn)項(xiàng)稅轉(zhuǎn)出，也不應(yīng)該按視同銷售處理 1，正確的做法是：直接從庫存商品的貸方按不含稅成本轉(zhuǎn)入管理費(fèi)用、營(yíng)業(yè)費(fèi)用等賬戶的借方?；菝窆煞輰①u場(chǎng)提出的貨物也經(jīng)過銷售系統(tǒng)，并統(tǒng)計(jì)入“主營(yíng)業(yè)務(wù)收入”，同時(shí)計(jì)提銷項(xiàng)稅，這是錯(cuò)誤的，他虛夸了經(jīng)營(yíng)收入，也增加了增值稅負(fù)擔(dān)。因此，自用提貨不需經(jīng)過銷售系統(tǒng)，直接調(diào)減系統(tǒng)庫存。 （六）儲(chǔ)值卡（會(huì)員卡）與購(gòu)物券問題 惠民股份公司對(duì)儲(chǔ)值卡（會(huì)員卡）或贈(zèng)券行為的財(cái)稅操 作方法如下： 1．會(huì)員卡 惠民股份會(huì)員卡有鉆石卡，金卡、銀卡、普通卡四種。根據(jù)《惠民會(huì)員制章程》規(guī)定，銀卡會(huì)員享受無單保修和 30日退換貨優(yōu)惠，金卡會(huì)員享受折扣，家電 90折扣。會(huì)員享受的折扣直接在銷售時(shí)減計(jì)銷售收入，會(huì)員卡不存在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 2．贈(zèng)券行為 贈(zèng)券行為屬于一種促銷手段，也應(yīng)當(dāng)按照折價(jià)銷售處理，而不是分解為銷售和現(xiàn)金捐贈(zèng)兩項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行稅務(wù)處理，所以增券基本沒有稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 3．儲(chǔ)值卡 儲(chǔ)值卡主要是購(gòu)貨單位給員工發(fā)放福利的購(gòu)物卡，其基本操作是：企業(yè)或顧客（持 1 按照視同銷售或銷售處理，則會(huì)虛計(jì)銷售收入和計(jì)提銷項(xiàng)稅。 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理：方 法、技巧與案例 29 卡人）先將一定金額的貨幣存入卡中，惠民股份公司收到 繳來的錢時(shí)先確認(rèn)為預(yù)收款，待顧客消費(fèi)時(shí)轉(zhuǎn)作收入。 儲(chǔ)值卡在零售業(yè)一般有兩種情形：一是零售企業(yè)先墊付資金，按面值在銀行購(gòu)卡后再出售給消費(fèi)者，收取的款項(xiàng)沖減往來賬，消費(fèi)者消費(fèi)后由銀行劃轉(zhuǎn)，此種方式其納稅時(shí)間在貨物銷售環(huán)節(jié)。二是零售企業(yè)自制購(gòu)物卡出售給消費(fèi)者，收取的款項(xiàng)存入銀行，此種方式其納稅時(shí)間在售卡環(huán)節(jié)。此種方式并不為稅務(wù)機(jī)關(guān)所認(rèn)同，許多地方都予以禁止。因此，儲(chǔ)值卡存在一定成程度的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 （七）辦公用品及貨架的進(jìn)項(xiàng)稅問題 辦公用品（如紙張、計(jì)算器、電源插座等）的進(jìn)項(xiàng)稅額允許抵扣，但必須滿足兩個(gè)條件：一是單 位價(jià)值在 2020元以下；二是使用年限不超過 2年。 如果辦公用品屬于價(jià)值較大的設(shè)備，如空調(diào)、電視機(jī)等屬于固定資產(chǎn)的項(xiàng)目，則其購(gòu)買中的進(jìn)項(xiàng)稅額不允許抵扣，必須計(jì)入固定資產(chǎn)成本。如果該辦公用價(jià)值較大的設(shè)備是賣場(chǎng)銷售的商品，則應(yīng)按照購(gòu)進(jìn)成本進(jìn)行進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出處理。對(duì)于貨架，應(yīng)該屬于固定資產(chǎn)范疇，其進(jìn)項(xiàng)稅額不允許抵扣。 （八）供應(yīng)商返利問題 惠民股份公司返利問題的處理模式如下：（ 1）將部分供應(yīng)商的返利作為促銷費(fèi)，計(jì)入“其他業(yè)務(wù)收入”；（ 2）部分供應(yīng)商采用折扣低開票的方式返利，或折扣折讓形式體現(xiàn)；（ 3）向一些廠家（供應(yīng)商 ）收取店中店的費(fèi)用，該費(fèi)用為改裝商場(chǎng)，為廠家（供應(yīng)商）提供一定的營(yíng)銷空間。 商業(yè)返利作為促銷費(fèi)或者商場(chǎng)改裝費(fèi)，都存在一定程度的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)。還有一些變相處理返利的辦法，都可能給企業(yè)帶來棘手的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 三、納稅風(fēng)險(xiǎn) 解決方案 惠民股份公司作為大型連鎖超市，近三年來業(yè)績(jī)斐然，在商業(yè)連鎖領(lǐng)域名列前茅。經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的突飛猛進(jìn)，也帶動(dòng)管理和財(cái)務(wù)的發(fā)展。尤其在財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算方面，都取得了驕人的成績(jī)。但我們通過調(diào)研也發(fā)現(xiàn)，惠民股份公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入呈逐年上升趨勢(shì)的同時(shí)，也存在一些納稅環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)與隱患，其增值稅與企業(yè)所得稅負(fù)擔(dān) 也在逐年不斷攀升。 （一）惠民股份公司納稅中的主要問題 1．納稅管理創(chuàng)新意識(shí)薄弱 在實(shí)地調(diào)研、資料審閱和訪談過程中，我們發(fā)現(xiàn)惠民股份公司對(duì)稅務(wù)會(huì)計(jì)核算、 《企業(yè)如何防范納稅風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)稅務(wù)稽查》 專題講座培訓(xùn)資料 30 納稅計(jì)算與申報(bào)等納稅管理各環(huán)節(jié)存在的問題，缺乏探究根源、主動(dòng)改進(jìn)、創(chuàng)新管理的意識(shí)和精神。 2．納稅意識(shí)淡薄 全員納稅意識(shí)不強(qiáng)，重大經(jīng)營(yíng)管理決策對(duì)稅收因素缺乏考慮或考慮較少，納稅管理沒有形成企業(yè)財(cái)務(wù)與其他業(yè)務(wù)部門協(xié)調(diào)分工管理的合理格局。 企業(yè)稅收起始于各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)，反映于稅務(wù)會(huì)計(jì)核算和納稅申報(bào)。企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)化解和稅收負(fù)擔(dān)的降低是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，強(qiáng)調(diào)各業(yè)務(wù)部門 的相互協(xié)作和配合。咨詢過程中，財(cái)務(wù)外的業(yè)務(wù)部門對(duì)稅法了解較少，往往只在出現(xiàn)問題之后，才反映或求助于財(cái)務(wù)部門。各單位在重大經(jīng)營(yíng)管理決策時(shí)，對(duì)稅收因素考慮不夠，沒有進(jìn)行納稅評(píng)估和最優(yōu)納稅籌劃方案設(shè)計(jì)，增加了納稅風(fēng)險(xiǎn)和稅收負(fù)擔(dān)。 3．納稅風(fēng)險(xiǎn)不能從內(nèi)部控制和流程角度獲得根本性解決 針對(duì)存在的納稅問題和稅企爭(zhēng)議，各單位主要依靠于稅企關(guān)系，將問題暴露的時(shí)間拖后或暴露的程度降低；而忽視了尋找政策依據(jù)、設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)化解方案等根本性解決方法。 4．缺乏通暢渠道實(shí)時(shí)獲得稅法信息 稅務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的分離、稅法的快速變化等對(duì)納稅管 理人員提出了高于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的要求。咨詢中調(diào)查表明，各接受評(píng)估單位的納稅管理人員均沒有固定、通暢的渠道實(shí)時(shí)獲得稅法信息，對(duì)稅收政策的知悉速度滯后于稅法的高頻率更新。針對(duì)稅收政策的理解和應(yīng)用，主要依靠自身的判斷，缺少外部專家的指導(dǎo)，致使應(yīng)用中出現(xiàn)偏差和錯(cuò)誤。 5．納稅管理制度需要完善 納稅管理制度不全面、不系統(tǒng)、不細(xì)化，沒有建立起“經(jīng)濟(jì)行為 +會(huì)計(jì)核算 +納稅籌劃”的整體納稅籌劃體系和納稅風(fēng)險(xiǎn)管理體系。 與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度相比，各單位的納稅管理制度不全面、不系統(tǒng)、不細(xì)化，存在和單位實(shí)際情況結(jié)合不緊、操行差、系統(tǒng)性不強(qiáng) 的問題。納稅管理僅局限于財(cái)務(wù)和稅務(wù)角度，不能從經(jīng)濟(jì)行為、合同管理、會(huì)計(jì)核算、方案設(shè)計(jì)等多個(gè)方面建立系統(tǒng)的納稅管理和風(fēng)險(xiǎn)防范體系。 （二）納稅風(fēng)險(xiǎn)化解方案 所謂納稅風(fēng)險(xiǎn)，是指企業(yè)的涉稅行為因未能正確有效遵守稅法規(guī)定，而導(dǎo)致企業(yè)未來利益的可能損失，具體表現(xiàn)為企業(yè)涉稅行為影響納稅準(zhǔn)確性的不確定因素，其結(jié) 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理：方 法、技巧與案例 31 果導(dǎo)致企業(yè)多繳了稅（造成稅收損失風(fēng)險(xiǎn)）或者少繳了稅（遭受處罰風(fēng)險(xiǎn)）。 1．納稅風(fēng)險(xiǎn)分析模型 根據(jù)深圳惠民的納稅現(xiàn)狀，我們認(rèn)為其所蘊(yùn)含的納稅風(fēng)險(xiǎn)源于多個(gè)方面，下面我們給出納稅風(fēng)險(xiǎn)分析模型，提供關(guān)于納稅風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)分析框 架。 利用納稅風(fēng)險(xiǎn)分析模型（如圖 1所示），從企業(yè)內(nèi)外部相關(guān)因素分析納稅風(fēng)險(xiǎn)的源頭及防范措施： 圖 1 納稅風(fēng)險(xiǎn)分析模型 （ 1）經(jīng)營(yíng)理念 管理者的經(jīng)營(yíng)意識(shí)、管理風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)觀念等方面都會(huì)對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生一定的影響。一般粗放型的經(jīng)營(yíng)理念、個(gè)性張揚(yáng)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、淡泊的風(fēng)險(xiǎn)觀念都易引發(fā)納稅風(fēng)險(xiǎn)。 （ 2）人員素質(zhì) 雇員的教育背景、工作經(jīng)歷、工作態(tài)度、專業(yè)能力等，對(duì)于稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響至關(guān)重要。不論業(yè)務(wù)人員還是財(cái)務(wù)人員，都可能導(dǎo)致稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)槎悇?wù)風(fēng)險(xiǎn)可能來源于經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，也可能來源于財(cái)稅管理。對(duì)于企業(yè) 財(cái)務(wù)人員的要求更為重要，必須雇用具有專業(yè)技能和專業(yè)資格的人士從事財(cái)務(wù)管理和稅務(wù)活動(dòng)。 （ 3）法律意識(shí) 重視法律規(guī)定，在合同簽訂、業(yè)務(wù)流程、稅務(wù)處理等方面必須強(qiáng)調(diào)法律意識(shí)，一切交易活動(dòng)按照法律要求履行。即使企業(yè)在稅務(wù)上存在問題，也可以通過涉稅自查、管理溝通、稅企溝通、行政復(fù)議、法律訴訟等方式進(jìn)行防范、化解和控制。當(dāng)然，行政復(fù)議和法律訴訟應(yīng)盡量避免，因?yàn)槠涑杀具^大，也會(huì)對(duì)企業(yè)形象造成影響。 經(jīng)營(yíng)理念 人員素質(zhì) 法律意識(shí) 稅務(wù)文書 稅務(wù)稽查 管理流程 社會(huì)關(guān)系 稅務(wù)環(huán)境 《企業(yè)如何防范納稅風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)稅務(wù)稽查》 專題講座培訓(xùn)資料 32 （ 4）稅務(wù)文書 包括經(jīng)濟(jì)合同、商業(yè)票據(jù)、會(huì)計(jì)資料、稅務(wù)申請(qǐng)、稅務(wù)批復(fù)、納稅資料等方面的文書資料。它們是納稅的依據(jù)、完成納稅 義務(wù)的憑證、稅務(wù)檢查的對(duì)象、稅務(wù)案件的證據(jù)等。因此，涉稅方面的稅務(wù)文件、合同、檔案、稅務(wù)資料、納稅證明等必須妥善保管。 （ 5）稅務(wù)稽查 稅務(wù)稽查是稅務(wù)執(zhí)法的重要環(huán)節(jié)，使稅務(wù)機(jī)關(guān)履行其職能的表現(xiàn)。企業(yè)應(yīng)該正視稅務(wù)稽查，給予協(xié)助配合，并與稅務(wù)稽查人員充分溝通，尋求稅務(wù)的支持與理解，這對(duì)于防范納稅風(fēng)險(xiǎn)非常關(guān)鍵。如果不能夠正確應(yīng)對(duì)，那么則會(huì)妨礙企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)、引發(fā)連鎖稅務(wù)檢查、增加額外稅務(wù)負(fù)擔(dān)。 （ 6）管理流程 企業(yè)管理程序、業(yè)務(wù)控制模式、財(cái)務(wù)控 制手段等構(gòu)成了管理流程，不同的管理流程會(huì)帶來不同的結(jié)果，其蘊(yùn)含的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也不同。越是縝密的管理流程越能夠合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。其中稅務(wù)管理流程更為關(guān)鍵，通過良好的稅務(wù)管理流程運(yùn)作，可以合理降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。稅務(wù)管理流程圖如圖 2： 圖 2 稅務(wù)管理流程圖 稅務(wù)管理流程是實(shí)現(xiàn)依法納稅、科學(xué)納稅，降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要步驟，其中包含了內(nèi)部控制的思想。因此，要做到以下風(fēng)險(xiǎn)控制要求： 第一，流程中的各個(gè)環(huán)節(jié)不能由一人一個(gè)部門全部包攬，必須貫徹合理分工和內(nèi)部牽制制度，在會(huì)計(jì)處理與稅務(wù)處 理后，必須有專業(yè)審核或內(nèi)部審計(jì)把關(guān)。 第二，流程中遇到的棘手涉稅問題及其處理結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋到企業(yè)高層。 第三，流程中的責(zé)任要?jiǎng)澐郑鞔_權(quán)利責(zé)任，建立部門主管負(fù)責(zé)制。 （ 7）社會(huì)關(guān)系 經(jīng)濟(jì)業(yè) 務(wù) 會(huì)計(jì)處理 稅務(wù) 處理 稅務(wù)機(jī)關(guān) 審計(jì) 復(fù)核 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理：方 法、技巧與案例 33 良好的社會(huì)關(guān)系，暢通而快捷的溝通渠道，是防范納稅風(fēng)險(xiǎn)的基本保障。企業(yè)面對(duì)社會(huì)各界，必須妥善處理好各方面的關(guān)系。 《企業(yè)如何防范納稅風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)稅務(wù)稽查》 專題講座培訓(xùn)資料 34 圖 3 企業(yè)社會(huì)關(guān)系圖 （ 8）稅務(wù)環(huán)境 良好的稅務(wù)環(huán)境有利于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，因此企業(yè)應(yīng)充分考慮當(dāng)?shù)氐亩悇?wù)環(huán)境，包括當(dāng)?shù)卣挠^念、公務(wù)員的素質(zhì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、市場(chǎng)開放程度等方面。 綜 上所述，控制納稅風(fēng)險(xiǎn)的措施是：重視風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)涉稅管理、提高專業(yè)能力、提高應(yīng)對(duì)技巧、處理好社會(huì)關(guān)系。只有在這些方面做好工作，才能真正有效化解和控制企業(yè)的納稅風(fēng)險(xiǎn)。 （三）納稅風(fēng)險(xiǎn)“五步化解法 ” 惠民股份公司存在的納稅風(fēng)險(xiǎn)，可通過“五步化解法”進(jìn)行根本性解決，具體方案如下： 第一步：建立稅收政策接受與評(píng)估程序 通過訂購(gòu)稅法數(shù)據(jù)庫、稅收優(yōu)惠政策數(shù)據(jù)庫或向財(cái)稅咨詢機(jī)構(gòu)購(gòu)買稅法定制服務(wù)，實(shí)時(shí)獲得與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的最新稅法信息；通過外聘熟悉公司情況的財(cái)稅顧問，及時(shí)解決納稅管理員的稅收政策理解與應(yīng)用難題。 第二步：涉稅 內(nèi)部控制制度和流程設(shè)計(jì) 涉稅內(nèi)部控制制度主要包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策納稅評(píng)估制度、企業(yè)合同管理全過程稅務(wù)審閱制度、企業(yè)納稅管理組織與管理職責(zé)制度、企業(yè)稅收優(yōu)惠政策接收與更新制度、企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)核算制度、企業(yè)應(yīng)納稅種納稅申報(bào)與稅款繳納制度、企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度、企業(yè)稅務(wù)稽查與檢查應(yīng)對(duì)制度、企業(yè)稅企爭(zhēng)議協(xié)調(diào)與處理制度等。通過上述制度，建立企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理行為事先納稅評(píng)估、企業(yè)正確納稅申報(bào)、企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)自查、企業(yè)應(yīng)對(duì)稅務(wù)機(jī)關(guān)稽查和檢查的全流程納稅管理體系。 第三步：開展涉稅風(fēng)險(xiǎn)的檢測(cè)與評(píng)估 在企業(yè)所得稅匯算清繳、增值稅清算 等環(huán)節(jié)前，自身或借助外部咨詢機(jī)構(gòu)的力量，政 府 顧 客 企業(yè) 社 區(qū) 供貨商 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理：方 法、技巧與案例 35 事前進(jìn)行涉稅風(fēng)險(xiǎn)檢測(cè)和評(píng)估；在稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)公司進(jìn)行稽查和專項(xiàng)檢查前，自身或聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)，進(jìn)行涉稅風(fēng)險(xiǎn)檢測(cè)和納稅評(píng)估。通過事前的檢測(cè)和評(píng)估，將問題解決在納稅清算、稅務(wù)稽查或檢查之前，避免補(bǔ)稅、交納滯納金、罰款等納稅風(fēng)險(xiǎn)。 第四步：設(shè)計(jì)最優(yōu)納稅籌劃方案 在投資、融資、企業(yè)合并、分立、改革、改制等重要經(jīng)濟(jì)管理決策過程中，對(duì)決策方案