論文--談企業(yè)管理創(chuàng)新問題研究-資料下載頁
2024-09-10 13:24本頁面
【導讀】出了更高、更多的要求。企業(yè)內(nèi)部要求和外部環(huán)境的變化必然促使企業(yè)管理的管。理理念、經(jīng)營戰(zhàn)略、組織機構、人力資源、企業(yè)文化等方面的創(chuàng)新。業(yè)管理創(chuàng)新問題進行研究具有重大理論意義和現(xiàn)實意義。式已經(jīng)成為中國走向國際化的重要手段。值得注意的是這些已經(jīng)和正在被引入的。模式源自與中國傳統(tǒng)文化截然不同的環(huán)境中。對中國的管理者而言，與其爭論這。些管理方式的是非對錯，不如首先深入地了解它的存在與演變。現(xiàn)代組織文化的根源所在，也是為現(xiàn)代組織的改良與發(fā)展奠定基礎。理論、事物和思想也在不斷更新。式，以實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。本文通過對新經(jīng)濟時代的特征和企業(yè)發(fā)展需。求的分析，對創(chuàng)新人力資源管理模式提出相關對策。分配使用為重要手段的新經(jīng)濟時代。我國的企業(yè)目前正處在一個巨大變革的時期，即經(jīng)濟體制從計劃。度、管理方式方法等方面的創(chuàng)新，建立起嶄新的機制，增強企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢。
【正文】 4. 所謂觀念創(chuàng)新就是企業(yè)適應新的營銷環(huán)境的客觀變化而形成正確的認識或看法。由于它是企業(yè)開展營銷活動的指導思想，或者說它支配著企 業(yè)市場營銷活 （ 1 （ 2）樹立正確質(zhì)量意識。應該認識到，產(chǎn)品的質(zhì)量不僅僅指技術質(zhì)量 ， 還應該包括消費者的認知質(zhì)量，這是消費者是否接受企業(yè)產(chǎn)品的重要影響因素。同 （ 3 （ 4）強化合作意識。整體大于部分之和。合作能產(chǎn)生聯(lián)合優(yōu)勢。營銷創(chuàng)新最終目的是通過更好地滿足消費者需求獲得更大的 市場份額和更多的經(jīng)濟效益，可以說，營銷創(chuàng)新有較強的目的性。正因為如此，消費者需求的變化為企業(yè)營銷創(chuàng)新指明了方向。 一個企業(yè)是否具有生命力，其重要的標志就是它的產(chǎn)品是否能夠不斷創(chuàng)新。不斷地滿足消費者不斷變化的需求是企業(yè)營銷創(chuàng)新的直接目的，為此，企業(yè)產(chǎn)品需不斷創(chuàng)新，產(chǎn)品創(chuàng)新是營銷創(chuàng)新的核心內(nèi)容。產(chǎn)品創(chuàng)新離不開先進的科學技術，亦即，產(chǎn)品創(chuàng)新必須依靠技術創(chuàng)新，而技術創(chuàng)新是產(chǎn)品創(chuàng)新的客觀基礎。世界科技發(fā)展迅猛，而高科技的發(fā)展更是日新月異，把產(chǎn)品創(chuàng)新的著眼點放在增加科技含量、增加產(chǎn)品附加值 等方面是世界各國企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的一致選擇，自然也是我國企業(yè)適應科技發(fā)展和競爭需要的明智選擇。 價值網(wǎng)創(chuàng)新 價值網(wǎng)，即有效地為選定的細分市場服務所必須的活動的跨職能協(xié)調(diào)，包含基于 4Ps 的差異化。但他不只包括營銷，還包括對其他職能（如 保潔 運營和服務）進行差異化。產(chǎn)品創(chuàng)新離不開價值網(wǎng)的創(chuàng)新。 濰坊工商職業(yè)學院 畢業(yè)設計論文 15 服務創(chuàng)新 服務作為一種特殊的產(chǎn)品，屬無形產(chǎn)品，它與有形產(chǎn)品一樣，也是市場客體的重要組成部分。由于服務常伴隨產(chǎn)品銷售而發(fā)生，屬于向消費者提供的各種附加利益。所以，服務又為整體產(chǎn)品的重要組成 部分。又由于消費者對商品的需求常常是需求整體產(chǎn)品，因而在核心產(chǎn)品和形式產(chǎn)品比較接近的情況下，服務常成為提高消費者滿意度而擊敗競爭對手的切入點。 從現(xiàn)實狀況看，企業(yè)規(guī)模偏小的狀況客觀上使我國企業(yè)在與外企競爭中處于不利地位。因而，為了改善不利的競爭地位，提高企業(yè)競爭力，通過相互持股、兼并、聯(lián)合、結盟等形式進行組織創(chuàng)新，以彌補現(xiàn)有規(guī)模過小的不足是十分必要的。在組織創(chuàng)新過程中，首先要選好合作伙伴或盟友；其次要商定最佳合作或聯(lián) 濰坊工商職業(yè)學院 畢業(yè)設計論文 16 結 語 針對目前企業(yè)營銷創(chuàng)新中所存在的主要問題提出了五個方面的營銷創(chuàng)新策略。面對營銷形勢的新變化，企業(yè)必須著手建立戰(zhàn)略聯(lián)盟、調(diào)整營銷機構、開展網(wǎng)絡營銷、強化營銷溝通，實現(xiàn)營銷組織的不斷創(chuàng)新。因此，調(diào)整企業(yè)組織結構，消除部門之間的隔膜，提高營銷效率和創(chuàng)新效率，相關職能部門共同致力于市場需求的滿足就顯得尤為必要。特別是，營銷部門必須與研究開發(fā)等部門密切配合， 濰坊工商職業(yè)學院 畢業(yè)設計論文 17 參考文獻 [1]黃人杰，企業(yè)管 理創(chuàng)新的內(nèi)容與方法 .現(xiàn)代管理科學 2020。 [2]張以海，論企業(yè)管理創(chuàng)新 。 [3]魏俊奎，論現(xiàn)代企業(yè)管理制度的創(chuàng)新策略 。 [4]殷竹鈞，論現(xiàn)代企業(yè)管理模式的創(chuàng)新 。 [5]趙育生主編，現(xiàn)代企業(yè)管理，清華大學出版社， 2020 年版 。 [6]管理創(chuàng)新經(jīng)濟學家 約瑟夫 熊彼特 于 1912 年提出的 “創(chuàng)新 ”的概念 《經(jīng)濟發(fā)展理論》 。 [7]殷耀如，中小民營企業(yè)管理創(chuàng)新的重點，當代經(jīng)濟， 2020。 [8]魯明泓，周三多，陳傳明。管理學原理與方法 。 [9]張平華，中國企業(yè)管理創(chuàng)新，中國發(fā)展出版社， 2020 年版 。 [10]將黔貴，把握企業(yè)管理新趨勢管理創(chuàng)新的途徑 。 [11]周圍國，以知識管理引導企業(yè)管理創(chuàng)新。管理探索 2020 年 10 月 。 [12]陳健平 .中小企業(yè)營銷戰(zhàn)略中存在的問題與對策研究 .科技信息， 2020。 [13]《管理大未來》， [美 ]加里 哈默、比爾 ?布林 /著 ，中信出版社 2020 年 7 月出版 。 [14]潘城文，蘇文浩，楊炎炎 .基于中國企業(yè)構建自主創(chuàng)新市場營銷戰(zhàn)略的探索性分析 .安徽農(nóng)業(yè)科學， 2020。 [15]楊久亮 .淺論中小企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略 [J].經(jīng)濟師， 2020。 [16]孫淑紅。中小型企業(yè)創(chuàng)新精華讀本 [M].合肥：安徽人民出版社 .2020。 [17]方新 .創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新一高技術企業(yè)的發(fā)展之路，北京：中國人民大學出版社 1998。 [18]企業(yè)管理概念論文網(wǎng) : [19]王方華 .整合營銷 .太原：山西經(jīng)濟出版社。 濰坊工商職業(yè)學院 畢業(yè)設計論文 18 致謝詞 本學位論文是在我的指導老師崔久波老師的親切關懷與細心指導下完成的。從課題的選擇到論文的最終完成，崔老師始終都給予了細心的指導和不懈的支持，并且在耐心指導論文之余，崔老師仍不忘拓展我們的文化視野，讓我們感受到了文學的美妙與樂趣。特別是崔老師給我們徐老師的論文樣稿，對我們的寫作有個很大的幫助，雖然與論文不甚相關，卻為我將來寫論文打下了不可磨滅基礎方法。值得一提的是，崔老師宅心仁厚，閑靜少言，不慕榮利，對學生 認真負責，在他的身上，我們可以感受到一個學者的嚴謹和務實，這些都讓我們獲益菲淺，并且將終生受用無窮。畢竟“經(jīng)師易得，人師難求”，希望借此機會向崔老師表示最衷心的感謝！ 另外，在本論文的寫作過程中，參考和引用許多學者的研究成果，在此也一并表示感謝。由于水平有限，文章有很多不足之處，懇請各位專家和老師給予批評指正
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