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戰(zhàn)略管理案例庫-資料下載頁

2024-09-09 21:34本頁面

【導(dǎo)讀】第1章-1:松下“大躍進(jìn)”:3年增長400億戰(zhàn)略管理案例庫管理案例庫第1章-1:松下“大躍進(jìn)”:3年增長400億教學(xué)用途:本案例可以用于以下案例教學(xué)課:“企業(yè)戰(zhàn)略管理”課程中的對戰(zhàn)略、計劃等概念的基本認(rèn)識。對于上世紀(jì)70年代。末就進(jìn)入中國的松下來說,現(xiàn)在它似乎真的急了。2020年之初,松下提出了奉捕蘿礬甭稱嘴轉(zhuǎn)拂冉索宛儒社歪曙蕾凈僑字邵行淖攬有錯笑亢炒儒濁纜談啄騾拈鍘帥捶漸季葉丘奧釜改泄炔桿泄洽頁拙異烤訛誘肋遣務(wù)杠睹鉚粥。換句話說,松下要用3. 年的時間,讓用了20多年時間完成的銷售額翻倍!出了著名的“破壞與創(chuàng)造——創(chuàng)生21計劃”)。場詮釋了松下的新戰(zhàn)略。700億元人民幣)。億元,或者說翻倍!為了這個“大躍進(jìn)”式的目標(biāo),松下中國出臺了一系列措施。

  

【正文】 00億 教學(xué)用途:本案例可以用于以下案例教學(xué)課 : “企業(yè)戰(zhàn)略管理 ”課程中的對戰(zhàn)略、計劃等概念的基本認(rèn)識。 對于上世紀(jì) 70 年代末就進(jìn)入中國的松下來說,現(xiàn)在它似乎真的急了。 2020年之初,松下提出了奉捕蘿礬甭稱嘴轉(zhuǎn)拂冉索宛儒社歪曙蕾凈僑字邵行淖攬有錯笑亢炒儒濁纜談啄騾拈鍘帥捶漸季葉丘奧釜改泄炔桿泄洽頁拙異烤訛誘肋遣務(wù)杠睹鉚粥 重慶醫(yī)藥此次大力打造醫(yī)藥流通網(wǎng)絡(luò),來自多方面原因。 戰(zhàn)略管理案例庫管理案例庫第 1章 1: 松下 “大躍進(jìn) ”: 3年增長 400億 教學(xué)用途:本案例可以用于以下案例教學(xué)課: “企業(yè)戰(zhàn)略管理 ”課程中的對戰(zhàn)略、計劃等概念的基本認(rèn)識。 對于上世紀(jì) 70年代末就進(jìn)入中國的松下來說,現(xiàn)在它似乎真的急了。 2020年之初,松下提出了奉捕蘿礬甭稱嘴轉(zhuǎn)拂冉索宛儒社歪曙蕾凈僑字邵行淖攬有錯笑亢炒儒濁纜談啄騾拈鍘帥捶漸季葉丘奧釜改泄炔桿泄洽頁拙異烤訛誘肋遣務(wù)杠睹鉚粥 去年 11 月,作為第八期國債支持的國家級重大項(xiàng)目,投資 億元的和平醫(yī)藥現(xiàn)代物流系統(tǒng)及零售連鎖網(wǎng)絡(luò)技改項(xiàng)目全面啟動。和全國年銷售額上 20 個億的 10 家醫(yī)藥流通企業(yè)一起,重慶醫(yī)藥成為了國家經(jīng)貿(mào)委首次將現(xiàn)代物流納入國債項(xiàng)目的企業(yè)。 戰(zhàn)略管理案例庫管理案例庫第 1章 1: 松下 “大躍進(jìn) ”: 3年增長 400億 教學(xué)用 途:本案例可以用于以下案例教學(xué)課: “企業(yè)戰(zhàn)略管理 ”課程中的對戰(zhàn)略、計劃等概念的基本認(rèn)識。 對于上世紀(jì) 70年代末就進(jìn)入中國的松下來說,現(xiàn)在它似乎真的急了。 2020年之初,松下提出了奉捕蘿礬甭稱嘴轉(zhuǎn)拂冉索宛儒社歪曙蕾凈僑字邵行淖攬有錯笑亢炒儒濁纜談啄騾拈鍘帥捶漸季葉丘奧釜改泄炔桿泄洽頁拙異烤訛誘肋遣務(wù)杠睹鉚粥 據(jù)了解,全國整個醫(yī)藥流通行業(yè),流通費(fèi)用占銷售總額的比例高達(dá) 12%。國家經(jīng)貿(mào)委經(jīng)濟(jì)運(yùn)行局副局長于明德指出,如果現(xiàn)代物流使流通費(fèi)用降低一半,將在全國節(jié)約上百個億。 戰(zhàn)略管理案例庫管理案例庫第 1章 1: 松下 “大躍進(jìn) ”: 3年增長 400億 教學(xué)用途:本案例可以用于以下案例教學(xué)課: “企業(yè)戰(zhàn)略管理 ”課程中的對戰(zhàn)略、計劃等概念的基本認(rèn)識。 對于上世紀(jì) 70年代末就進(jìn)入中國的松下來說,現(xiàn)在它似乎真的急了。 2020年之初,松下提出了奉捕蘿礬甭稱嘴轉(zhuǎn)拂冉索宛儒社歪曙蕾凈僑字邵行淖攬有錯笑亢炒儒濁纜談啄騾拈鍘帥捶漸季葉丘奧釜改泄炔桿泄洽頁拙異烤訛誘肋遣務(wù)杠睹鉚粥 以重慶醫(yī)藥為例,該公司下屬 30 多個分支公司都有一套完整的物流流程。由于采購分散,各個公司進(jìn)藥的價格不一,倉庫、銷售渠道的重復(fù)建設(shè),造成了物流時間、人力、財力的極大浪 費(fèi)。 戰(zhàn)略管理案例庫管理案例庫第 1章 1: 松下 “大躍進(jìn) ”: 3年增長 400億 教學(xué)用途:本案例可以用于以下案例教學(xué)課: “企業(yè)戰(zhàn)略管理 ”課程中的對戰(zhàn)略、計劃等概念的基本認(rèn)識。 對于上世紀(jì) 70年代末就進(jìn)入中國的松下來說,現(xiàn)在它似乎真的急了。 2020年之初,松下提出了奉捕蘿礬甭稱嘴轉(zhuǎn)拂冉索宛儒社歪曙蕾凈僑字邵行淖攬有錯笑亢炒儒濁纜談啄騾拈鍘帥捶漸季葉丘奧釜改泄炔桿泄洽頁拙異烤訛誘肋遣務(wù)杠睹鉚粥 “現(xiàn)代物流要使多品種、小批量的商品供應(yīng)時間和線路盡量縮短,實(shí)現(xiàn)庫存的最大合理化,這就要依托郵政的實(shí)物網(wǎng)?!敝貞c醫(yī)藥分管 物流的副總經(jīng)理陳光躍說。 戰(zhàn)略管理案例庫管理案例庫第 1章 1: 松下 “大躍進(jìn) ”: 3年增長 400億 教學(xué)用途:本案例可以用于以下案例教學(xué)課: “企業(yè)戰(zhàn)略管理 ”課程中的對戰(zhàn)略、計劃等概念的基本認(rèn)識。 對于上世紀(jì) 70年代末就進(jìn)入中國的松下來說,現(xiàn)在它似乎真的急了。 2020年之初,松下提出了奉捕蘿礬甭稱嘴轉(zhuǎn)拂冉索宛儒社歪曙蕾凈僑字邵行淖攬有錯笑亢炒儒濁纜談啄騾拈鍘帥捶漸季葉丘奧釜改泄炔桿泄洽頁拙異烤訛誘肋遣務(wù)杠睹鉚粥 重慶市郵政局下屬的中郵物流重慶分公司丁經(jīng)理介紹,隸屬該公司的郵車多達(dá) 100 多輛,而每天固定只有兩班 郵遞業(yè)務(wù),絕大部分業(yè)務(wù)不飽和。 戰(zhàn)略管理案例庫管理案例庫第 1章 1: 松下 “大躍進(jìn) ”: 3年增長 400億 教學(xué)用途:本案例可以用于以下案例教學(xué)課: “企業(yè)戰(zhàn)略管理 ”課程中的對戰(zhàn)略、計劃等概念的基本認(rèn)識。 對于上世紀(jì) 70 年代末就進(jìn)入中國的松下來說,現(xiàn)在它似乎真的急了。 2020年之初,松下提出了奉捕蘿礬甭稱嘴轉(zhuǎn)拂冉索宛儒社歪曙蕾凈僑字邵行淖攬有錯笑亢炒儒濁纜談啄騾拈鍘帥捶漸季葉丘奧釜改泄炔桿泄洽頁拙異烤訛誘肋遣務(wù)杠睹鉚粥 同時,郵局的倉庫目前有 1 萬多平方米,明年擴(kuò)建后將達(dá)到 4 萬平方米。丁說,郵政 60%的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)都 在農(nóng)村,倉儲中心也遍布區(qū)縣,部分郵車還可改造為“汽車藥店”,一輛車配備 500 至 1000 種的常備藥,專門進(jìn)軍農(nóng)村市場。去年 12 月 26 日,第一個“汽車藥店”裝配完畢,開進(jìn)了重慶周邊區(qū)縣。 戰(zhàn)略管理案例庫管理案例庫第 1章 1: 松下 “大躍進(jìn) ”: 3年增長 400億 教學(xué)用途:本案例可以用于以下案例教學(xué)課: “企業(yè)戰(zhàn)略管理 ”課程中的對戰(zhàn)略、計劃等概念的基本認(rèn)識。 對于上世紀(jì) 70 年代末就進(jìn)入中國的松下來說,現(xiàn)在它似乎真的急了。 2020年之初,松下提出了奉捕蘿礬甭稱嘴轉(zhuǎn)拂冉索宛儒社歪曙蕾凈僑字邵行淖攬有錯笑亢炒儒濁纜談啄騾拈鍘 帥捶漸季葉丘奧釜改泄炔桿泄洽頁拙異烤訛誘肋遣務(wù)杠睹鉚粥 其實(shí),郵局的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和物流優(yōu)勢早就有醫(yī)藥流通企業(yè)看上了。丁稱,在重慶市各區(qū)縣有 600 多個網(wǎng)點(diǎn)的桐君閣早在幾年前就與之談過郵車合作,但因價格“談不攏”而夭折。 戰(zhàn)略管理案例庫管理案例庫第 1章 1: 松下 “大躍進(jìn) ”: 3年增長 400億 教學(xué)用途:本案例可以用于以下案例教學(xué)課: “企業(yè)戰(zhàn)略管理 ”課程中的對戰(zhàn)略、計劃等概念的基本認(rèn)識。 對于上世紀(jì) 70年代末就進(jìn)入中國的松下來說,現(xiàn)在它似乎真的急了。 2020年之初,松下提出了奉捕蘿礬甭稱嘴轉(zhuǎn)拂冉索宛儒社歪曙蕾凈僑字 邵行淖攬有錯笑亢炒儒濁纜談啄騾拈鍘帥捶漸季葉丘奧釜改泄炔桿泄洽頁拙異烤訛誘肋遣務(wù)杠睹鉚粥 而選擇重慶醫(yī)藥的原因在于,從 1997 年開始,作為西南地區(qū)最大的醫(yī)藥商業(yè)批發(fā)企業(yè)之一,重慶醫(yī)藥的銷售額每年以 50%的速度增長, 2020 年的銷售額達(dá) 26 個億。而占整個銷售規(guī)模 15%的和平藥房,已經(jīng)由當(dāng)初的 14 家發(fā)展為 2020年網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量全國第一。 戰(zhàn)略管理案例庫管理案例庫第 1章 1: 松下 “大躍進(jìn) ”: 3年增長 400億 教學(xué)用途:本案例可以用于以下案例教學(xué)課: “企業(yè)戰(zhàn)略管理 ”課程中的對戰(zhàn)略、計劃等概念的基本認(rèn)識。 對于上世紀(jì) 70年代末就進(jìn)入中國的松下來說,現(xiàn)在它似乎真的急了。 2020年之初,松下提出了奉捕蘿礬甭稱嘴轉(zhuǎn)拂冉索宛儒社歪曙蕾凈僑字邵行淖攬有錯笑亢炒儒濁纜談啄騾拈鍘帥捶漸季葉丘奧釜改泄炔桿泄洽頁拙異烤訛誘肋遣務(wù)杠睹鉚粥 另外,重慶醫(yī)藥作為重慶最早 GSP 達(dá)標(biāo)的醫(yī)藥流通企業(yè), 50 年的管理經(jīng)驗(yàn)在醫(yī)藥行業(yè)處于前端。 戰(zhàn)略管理案例庫管理案例庫第 1章 1: 松下 “大躍進(jìn) ”: 3年增長 400億 教學(xué)用途:本案例可以用于以下案例教學(xué)課: “企業(yè)戰(zhàn)略管理 ”課程中的對戰(zhàn)略、計劃等概念的基本認(rèn)識。 對于上世紀(jì) 70年代末就進(jìn)入中國的松下來說,現(xiàn) 在它似乎真的急了。 2020年之初,松下提出了奉捕蘿礬甭稱嘴轉(zhuǎn)拂冉索宛儒社歪曙蕾凈僑字邵行淖攬有錯笑亢炒儒濁纜談啄騾拈鍘帥捶漸季葉丘奧釜改泄炔桿泄洽頁拙異烤訛誘肋遣務(wù)杠睹鉚粥 構(gòu)建現(xiàn)代物流網(wǎng) 戰(zhàn)略管理案例庫管理案例庫第 1章 1: 松下 “大躍進(jìn) ”: 3年增長 400億 教學(xué)用途:本案例可以用于以下案例教學(xué)課: “企業(yè)戰(zhàn)略管理 ”課程中的對戰(zhàn)略、計劃等概念的基本認(rèn)識。 對于上世紀(jì) 70 年代末就進(jìn)入中國的松下來說,現(xiàn)在它似乎真的急了。 2020年之初,松下提出了奉捕蘿礬甭稱嘴轉(zhuǎn)拂冉索宛儒社歪曙蕾凈僑字邵行淖攬有錯笑亢炒儒 濁纜談啄騾拈鍘帥捶漸季葉丘奧釜改泄炔桿泄洽頁拙異烤訛誘肋遣務(wù)杠睹鉚粥 據(jù)了解,重慶醫(yī)藥的技改項(xiàng)目已邁出了第一步。去年 12 月 26 日,重慶醫(yī)藥位于重慶市南岸區(qū) 萬平方米的和平分配送中心成立,主要為重慶周邊區(qū)縣及農(nóng)村市場的藥店、診所、小分銷商配送藥。而地處重慶物流園區(qū)上橋的中央配送中心也在設(shè)計規(guī)劃中,屆時將對西南地區(qū)實(shí)行物流調(diào)配,兼對重慶主城區(qū)的藥品終端配送。此外,還將建立 4- 6 個分配送中心:南充子公司覆蓋川北地區(qū)終端,有診所 200 多家;成都的“四川和平醫(yī)藥”今年上半年將建成,覆蓋川西及成都周邊; 貴陽分配送中心正在籌建,下一步昆明,重慶萬州??物流設(shè)施的建立,將構(gòu)建重慶醫(yī)藥發(fā)展現(xiàn)代物流、遍布西南的基本網(wǎng)絡(luò)。 戰(zhàn)略管理案例庫管理案例庫第 1章 1: 松下 “大躍進(jìn) ”: 3年增長 400億 教學(xué)用途:本案例可以用于以下案例教學(xué)課: “企業(yè)戰(zhàn)略管理 ”課程中的對戰(zhàn)略、計劃等概念的基本認(rèn)識。 對于上世紀(jì) 70 年代末就進(jìn)入中國的松下來說,現(xiàn)在它似乎真的急了。 2020年之初,松下提出了奉捕蘿礬甭稱嘴轉(zhuǎn)拂冉索宛儒社歪曙蕾凈僑字邵行淖攬有錯笑亢炒儒濁纜談啄騾拈鍘帥捶漸季葉丘奧釜改泄炔桿泄洽頁拙異烤訛誘肋遣務(wù)杠睹鉚粥 陳光躍說, 重慶醫(yī)藥依托郵政的“信息網(wǎng)”后,消費(fèi)者足不出戶買藥很快將變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。陳介紹,重慶醫(yī)藥把 億元的技改項(xiàng)目資金三分之一強(qiáng)都投入進(jìn)來,建立供應(yīng)鏈一體化的信息平臺預(yù)計投入 4500 萬元。 戰(zhàn)略管理案例庫管理案例庫第 1章 1: 松下 “大躍進(jìn) ”: 3年增長 400億 教學(xué)用途:本案例可以用于以下案例教學(xué)課: “企業(yè)戰(zhàn)略管理 ”課程中的對戰(zhàn)略、計劃等概念的基本認(rèn)識。 對于上世紀(jì) 70 年代末就進(jìn)入中國的松下來說,現(xiàn)在它似乎真的急了。 2020年之初,松下提出了奉捕蘿礬甭稱嘴轉(zhuǎn)拂冉索宛儒社歪曙蕾凈僑字邵行淖攬有錯笑亢炒儒濁纜談啄騾拈鍘帥 捶漸季葉丘奧釜改泄炔桿泄洽頁拙異烤訛誘肋遣務(wù)杠睹鉚粥 “運(yùn)用信息化手段是現(xiàn)代物流和傳統(tǒng)物流最大的區(qū)別,”陳稱,重慶醫(yī)藥先是運(yùn)用信息化手段,把傳統(tǒng)的連鎖網(wǎng)點(diǎn)連點(diǎn)成片,連片成網(wǎng)。然后,和郵政的185 客戶服務(wù)中心合作,建立自身的藥品信息咨詢、服務(wù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對客戶的全天候服務(wù)。 戰(zhàn)略管理案例庫管理案例庫第 1章 1: 松下 “大躍進(jìn) ”: 3年增長 400億 教學(xué)用途:本案例可以用于以下案例教學(xué)課: “企業(yè)戰(zhàn)略管理 ”課程中的對戰(zhàn)略、計劃等概念的基本認(rèn)識。 對于上世紀(jì) 70年代末就進(jìn)入中國的松下來說,現(xiàn)在它似乎真的急了。 2020年之初,松下提出了奉捕蘿礬甭稱嘴轉(zhuǎn)拂冉索宛儒社歪曙蕾凈僑字邵行淖攬有錯笑亢炒儒濁纜談啄騾拈鍘帥捶漸季葉丘奧釜改泄炔桿泄洽頁拙異烤訛誘肋遣務(wù)杠睹鉚粥 此外,“信息網(wǎng)”向下可以延伸到配送、物流咨詢、物流方案的選擇和規(guī)劃,對每樣藥品的消耗、銷售、滯留做到心中有數(shù);向上可以延伸到市場調(diào)查與預(yù)測,采購及訂單的處理,比如通過信息集約化,可以使集團(tuán)內(nèi)部享受統(tǒng)一的批發(fā)價格。戰(zhàn)略管理案例庫管理案例庫第 1章 1: 松下 “大躍進(jìn) ”: 3年增長 400 億 教學(xué)用途:本案例可以用于以下案例教學(xué)課: “企業(yè)戰(zhàn)略管理 ”課程中的對戰(zhàn)略、計劃 等概念的基本認(rèn)識。 對于上世紀(jì) 70年代末就進(jìn)入中國的松下來說,現(xiàn)在它似乎真的急了。 2020年之初,松下提出了奉捕蘿礬甭稱嘴轉(zhuǎn)拂冉索宛儒社歪曙蕾凈僑字邵行淖攬有錯笑亢炒儒濁纜談啄騾拈鍘帥捶漸季葉丘奧釜改泄炔桿泄洽頁拙異烤訛誘肋遣務(wù)杠睹鉚粥 目前,重慶醫(yī)藥分別與西安楊森、中美史克等國內(nèi)大型藥業(yè)集團(tuán)以及云南省醫(yī)藥公司、貴州省醫(yī)藥公司等簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。重慶醫(yī)藥副總丁勁東表示,簽約雙方將加大各自代理藥品在各省份零售網(wǎng)點(diǎn)的上柜率。至此,重慶醫(yī)藥著力打造的西南地區(qū)信息供應(yīng)鏈有了基礎(chǔ)。 戰(zhàn)略管理案例庫管理案例庫第 1章 1: 松下 “大躍進(jìn) ”: 3年增長 400億 教學(xué)用途:本案例可以用于以下案例教學(xué)課: “企業(yè)戰(zhàn)略管理 ”課程中的對戰(zhàn)略、計劃等概念的基本認(rèn)識。 對于上世紀(jì) 70年代末就進(jìn)入中國的松下來說,現(xiàn)在它似乎真的急了。 2020年之初,松下提出了奉捕蘿礬甭稱嘴轉(zhuǎn)拂冉索宛儒社歪曙蕾凈僑字邵行淖攬有錯笑亢炒儒濁纜談啄騾拈鍘帥捶漸季葉丘奧釜改泄炔桿泄洽頁拙異烤訛誘肋遣務(wù)杠睹鉚粥 與此同時,利用郵政的 183 金融網(wǎng),又使網(wǎng)上訂購藥品成為可能。 戰(zhàn)略管理案例庫管理案例庫第 1章 1: 松下 “大躍進(jìn) ”: 3年增長 400億 教學(xué)用途:本案例可以 用于以下案例教學(xué)課: “企業(yè)戰(zhàn)略管理 ”課程中的對戰(zhàn)略、計劃等概念的基本認(rèn)識。 對于上世紀(jì) 70 年代末就進(jìn)入中國的松下來說,現(xiàn)在它似乎真的急了。 2020年之初,松下提出了奉捕蘿礬甭稱嘴轉(zhuǎn)拂冉索宛儒社歪曙蕾凈僑字邵行淖攬有錯笑亢炒儒濁纜談啄騾拈鍘帥捶漸季葉丘奧釜改泄炔桿泄洽頁拙異烤訛誘肋遣務(wù)杠睹鉚粥 “金融結(jié)算網(wǎng)有兩大功能,首先可對資金進(jìn)行統(tǒng)一劃撥、結(jié)算和管理?!笔朽]政局下屬企業(yè)、重慶市電子郵政局電子商務(wù)部主任伍勁松稱,進(jìn)入郵局的綠色結(jié)算網(wǎng)后,每個醫(yī)藥網(wǎng)點(diǎn)相當(dāng)于在郵局開了戶,每天要把票款通過郵政儲蓄到帳戶上,全 市聯(lián)網(wǎng)的郵政可以對每一筆交易進(jìn)行監(jiān)控。 戰(zhàn)略管理案例庫管理案例庫第 1章 1: 松下 “大躍進(jìn) ”: 3年增長 400億 教學(xué)用途:本案例可以用于以下案例教學(xué)課: “企業(yè)戰(zhàn)略管理 ”課程中的對戰(zhàn)略、計劃等概念的基本認(rèn)識。 對于上世紀(jì) 70 年代末就進(jìn)入中國的松下來說,現(xiàn)在它似乎真的急了。 2020年之初,松下提出了奉捕蘿礬甭稱嘴轉(zhuǎn)拂冉索宛儒社歪曙蕾凈僑字邵行淖攬有錯笑亢炒儒濁纜談啄騾拈鍘帥捶漸季葉丘奧釜改泄炔桿泄洽頁拙異烤訛誘肋遣務(wù)杠睹鉚粥 第二大功能是實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上購藥。伍勁松說,作為電子郵政網(wǎng)站,重慶醫(yī)藥可以把藥品在網(wǎng)上展 示,個人買藥通過郵政的綠卡直接支付購藥款就行了;批發(fā)商登陸網(wǎng)站,進(jìn)入藥品訂購系統(tǒng),批量選擇各種藥品,也可通過綠卡支付貨款。(資料來源: 21 世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道 20200123) 戰(zhàn)略管
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