授權與激勵學員版孫汗青-資料下載頁
2025-05-13 22:13本頁面
【正文】 否知道？知道后會如何反應？是否會 有同感？是否會得到正面的啟發(fā)和激勵？ 要點五：激勵對象是否認同？ 要點六：激勵的方式是否準確、明了？ 策略一：創(chuàng)造良好的工作環(huán)境 ? 改變先入為主的偏見 ? 批評的技巧 ? 良好的工作氣氛 ? 良好的辦公室 ? 合作的團隊 ? 簡單的人際關系 ? 允許犯錯 ? 參與 ? 鼓勵獨立思考、負責 ? 學習型、創(chuàng)造型組織 策略二：認可與贊美 ? 注意部屬的小細節(jié) ? 認可您滿意的部分 ? 誠實的贊美 ? 試著改變自己的管理能量 策略三：金錢激勵 ? 回避 ? 推委 ? 共鳴 ? 陳述政策 ? 考慮其他資源 策略四：中層經(jīng)理如何運用晉 升激勵 ? 職位太少？逃避？青出于藍而勝于藍？培養(yǎng)黨羽？裝聾作?。? ? 別逃避 ? 不可做不實承諾 ? 將問題具實轉(zhuǎn)換 策略五：根據(jù)人格類型激勵 ? 指揮型 ? 關系型 ? 智力型 ? 工兵型 激勵菜譜 （公司版） ? 優(yōu)秀員工榜 ? 公司股份 、 股權 ? 加薪 ? 晉升 ? 旅游 ? 特殊成就獎 ? 職業(yè)發(fā)展 ? 福利 ? 業(yè)績競賽獎勵 ? 表彰身份 激勵菜譜 （屬于您的權力版） ? 親自道謝 ? 公開表揚 ? 請他吃飯 ? 誰寫的報告，計劃？ ? 送花 ? 替下屬承擔某些過失 ? 代表部門參加會議 ? 交給他大客戶 ? 聚餐 ? 與他一起拜訪難纏的客戶 激勵菜譜 （屬于您的權力版） ? 生日賀卡 ? 請下屬到家中做客 ? 讓他主持會議 ? 帶他介紹給公司高層 ? 給予輔導 ? 在客戶或朋友面前表揚他 ? 一起休閑，運動，旅游，喝啤酒 ? 買玩具送他的小孩 ? 放假半天 如何激勵下屬 ? 放大心中的夢想 ? 視 為合作伙伴 ? 多些時間溝通 如何激勵下屬 ? 激活核心群體 ? 完善企業(yè)制度 ? 樹立優(yōu)秀典范 如何激勵下屬 ? 召開激勵會議 ? 引入競爭機制 結語： ? 激勵必須與 “ 壓力 ” 一起使用，才會有效 。 ? 激勵這帖藥方不能單獨服用，它仍然必須與其他人力資源制度一起結合。 ? （例如：工作說明書，目標管理，績效評估，培訓，員工滿意度調(diào)查，領導統(tǒng)馭） ? 組織文化會躲在黑暗中影響激勵的效果。 ? 中高層管理人員是運用激勵的關鍵人物。 ? 激勵不一定是金錢。 ? 激勵不是一件大事！激勵是一萬件小事。 ? 激勵在什麼地方做？辦公室的每一分鐘，每一個角落。 ? 你！就是你！你的行為就是一種最好的激勵！
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