【導(dǎo)讀】和控制所需的文件。系同環(huán)境管理體系相結(jié)合,并趨于一體化。質(zhì)量經(jīng)營的推動作用。并爭取超越顧客期望?!{(diào)查和理解顧客的需求和期望?!獪y量顧客滿意度并根據(jù)結(jié)果采取措施?!_保兼顧滿足顧客和其他受益者之間的利益。領(lǐng)導(dǎo)者確立組織統(tǒng)一的宗旨和方向。他們應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實?,F(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境?!睢⒐膭詈捅碚脝T工的貢獻(xiàn)。——使員工能夠識別對其行為的約束。將活動和相關(guān)的資源作為過程進(jìn)行管理,可以更高效地得到期望的結(jié)果?!到y(tǒng)地確定達(dá)到預(yù)期結(jié)果所必需的活動。持續(xù)改進(jìn)總體業(yè)績應(yīng)當(dāng)是組織的一個永恒的目標(biāo)。有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上。組織與供方是相互依存的,互利的關(guān)系可增強雙方創(chuàng)造價值的能力。質(zhì)量管理體系要求是通用的,ISO9001不規(guī)定產(chǎn)品要求。g)確定防止不合格并消除產(chǎn)生原因的措施;鼓勵采用過程方法管理組織。綜合上述問題的答案可以確定評價結(jié)果。