【導讀】世界民居博覽園項目可行性研究報告。香港百花投資控股有限公司

　　

【正文】 統(tǒng)，提高道路的質量等級，解決車輛的疏散問題，減低道路的車輛密度，有效地分流區(qū)內、外部和過境交通，降低交通噪聲。 加強園區(qū)和游客中心區(qū)的噪聲管理，對施工噪聲的管理要從嚴控制。 4． 固體廢棄物治理 加強游客生活及園區(qū)遺留垃圾的處理和綜合利用，鼓勵并推廣垃圾綜合利用技術， 用乳酸菌生態(tài)技術處理垃圾、污水、養(yǎng)殖場畜禽糞便， 畜禽糞生產沼氣 后再生產有機農肥， 變廢為寶， 固體廢棄物綜合利用率達到100%。 世界民居博覽園項目可行性研究報告 30 5． 環(huán)境衛(wèi)生設施 旅游觀光區(qū)的公共廁所按每平方公里不少于 3 座設置，公廁間距為8001000 米，積極推廣生態(tài)公廁。 沿景區(qū)道路設置垃圾箱，其間距為：游客中心 50m，景點區(qū)道路 100m。 環(huán)境監(jiān)督管理 1． 按照《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》，對規(guī)劃區(qū)進行環(huán)境影響評價，確定排放總量； 2． 集中污水處理，積極推行清潔生產運營，實現廢水減量化；促進廢水循環(huán)利用和綜合利用，實現廢水資源化；加大投入，加快廢水資源化和 污水 處理設施建設； 3． 進水水質和達標污水 管網入網水質兩級在線 IC 卡智能檢測； 4． 組織污染事故調查組，制定污染賠償制度； 5． 進區(qū)項目要完善環(huán)保檢測制度。 世界民居博覽園項目可行性研究報告 31 第七章 勞動衛(wèi)生與消防 指導思想 以科學發(fā)展觀和構建和諧社會的重要思想為指導，堅持安全第一，預防為主，綜合治理，堅持安全施工，以保障項目施工人員的生命財產安全為根本出發(fā)點，以遏制重特大事故為重點，以杜絕人員傷亡為目標，倡導安全文化，健全項目安全管理制度，落實安全責任，建立長效的安全機制，堅持安全消防與建筑工程同時設計，同時施工，同時投入使用。 職業(yè)安全衛(wèi)生健康對策與措施 1． 安全施工保障 措施 ① 選擇先進、經濟、節(jié)能、高效的安全技術、材料、工藝和設備，保證施工過程的本質安全，從源頭上消除事故隱患。 ② 對重大危險源進行有效控制，重大事故隱患得到有效治理。 ③ 建立項目安全生產監(jiān)管體系，創(chuàng)新安全生產監(jiān)管方式和手段，提高安全生產監(jiān)管執(zhí)法裝備水平和執(zhí)法能力。 ④ 建立健全項目安全施工應急救援體系。 ⑤ 建立安全施工責任制，健全安全施工規(guī)章和操作規(guī)程。 ⑥ 建設項目的安全設施應與建筑工程同時設計、同時施工，同時投入使用。 2． 職業(yè)衛(wèi)生健康對策與措施 ① 建設項目的工作場所，應當符合國家職業(yè)衛(wèi)生要求。 ② 建立和完善職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督檢查機制，配備必要的專業(yè)監(jiān)督和檢查裝備。 世界民居博覽園項目可行性研究報告 32 ③ 研究、推廣先進的職全危害控制技術，采用職業(yè)安全健康管理體系，促進項目職業(yè)衛(wèi)生狀況的改善。 ④ 落實有關規(guī)章制度和職業(yè)危害防治與整改措施。 ⑤ 加強從業(yè)人員的勞動保護、有效防止職業(yè)危害。 ⑥ 建設項目的職業(yè)病防護措施應與建設項目工程同時設計、同時施工、同時投入使用。 消防設計 1． 設計依據與原則 《建筑設計防火規(guī)范》 GB5001620xx 《建筑滅火器配置設計規(guī)范》 GBJ14090 《自動噴水滅火系統(tǒng)設計規(guī)范》 GB5008420xx 《火災自動報警系統(tǒng)設計規(guī)范》 GB5001698 《建筑內部裝修設計防火規(guī)范》 GB5022295 本項目防火設計原則是從總平面布局，建筑平面布置、細部構造、設備等各方面統(tǒng)籌考慮，全面滿足消防及安全施工、經營的需要。 2． 總體消防設計 本工程為多棟、多層建筑 ,耐火等級為二級。 本方案嚴格遵循國家有關規(guī)范，首先滿足與相鄰建筑的防火間距，在園區(qū)內有環(huán)通的消防通道，各防火分區(qū)內均設有二個以上疏散口，并保證大量人流 的快速、便捷集散。設計充分考慮了設置出煙口、防火門及噴淋等主要消防設計備的可能性。 3． 室內裝修防火 室內消防應嚴格按照《建筑物內部裝修設計規(guī)范》 （ GB502221995）世界民居博覽園項目可行性研究報告 33 執(zhí) 行，根據功能和所處位置不同，采用不同的裝修標準，所選材料均為非燃燒體或難燃燒體，且均能滿足規(guī)范要求的耐火極限。 4． 消防道路設計 商業(yè)部分：四周形成了環(huán)形路，消防車能達到大部分位置。 住宅部分：住宅四周已有環(huán)形道路，園區(qū)內設不小于 4 米的環(huán)狀道路。 5． 水量 室內消火栓用水量： 30L/S 室內消火栓用水量： 25L/S 自動噴水用水量： 30L/S 6． 室 外消火栓系統(tǒng) 園區(qū)的四周按規(guī)范設置室外消火栓。 7． 室內消火栓系統(tǒng) 園區(qū)內的各棟每層均按規(guī)范要求設置 室內消火栓系統(tǒng)，采用 SN65 型室內消火栓帶啟動按鈕，保證設置間距不大于 50 米并有 2 股水柱同時達到室內任何部位。 8． 自動噴水系統(tǒng) 園區(qū)停車庫防火分區(qū)設置自動噴水滅火系統(tǒng)。 世界民居博覽園項目可行性研究報告 34 第八章 項目實施進度 項目實施進度安排 在項目開發(fā)建設上，采取分段和分期建設的方法。 第一階段 2 年后即可開門納客，即 20xx 年 5 月完成項目立項， 6 月至 9 月完成部分設計， 10 月 1 日開工，主要工程有： ⑴ 居民安置房建設； ⑵ 旅游步道、山體 旅游景觀建設； ⑶ 水庫及自來水工程建設； ⑷ 美式農場建設（種植觀光園）； ⑸ 生態(tài)養(yǎng)殖觀光園建設 （烏骨羊養(yǎng)殖項目等） ； ⑹ 電力、道路等基礎設施建設； （ 7） 農貿市場、超市 商場 建設。 第二階段用 3 年時間完成后面基本項目的開發(fā)建設，即 20xx 年 10月開始建設如下工程： ⑴ 商業(yè)街建設工程； ⑵ 商山洛水大酒店建設項目； ⑶ 各種特色民居建設項目； ⑷ 森林墓園建設項目； ⑸ 學校、醫(yī)院 、療養(yǎng)院 建設項目； ⑹ 其他 高檔住宅 建設項目。 項目實施過程控制措施 1． 項目進度控制措施 世界民居博覽園項目可行性研究報告 35 在項目實施過程中 ,項目領導 小組應專門設置工作小組 ,對項目進度計劃實施情況進行檢查 ,并及時對檢查情況進行分析 ,找出影響進度的原因 ,做好進度計劃的調整和完善。檢查方法有以下三種 : ⑴ 建立項目實施進度報表； ⑵ 派出常駐人員，現場進行檢查； ⑶ 定期召開現場會議。 2． 項目質量控制措施 項目實施應堅持“質量第一、預防為主、用數據說話”的原則，以保證和提高工程質量。運用系統(tǒng)的概念和方法，把各環(huán)節(jié)的質量管理職能和活動合理組織起來，形成一個明確任務、職責、權限，而又互相促進的管理網絡和有機的質量保障體，使質量管理制度化、標準化，從而建造出人人滿意 的工程園區(qū)。 3． 項目資金控制措施 在項目實施過程中，各有關單位要加強資金使用的管理，硬化預算約束。嚴格執(zhí)行專款專用、專項管理、單獨核算的規(guī)定，任何單位和個人不得超范圍支出和超標準開支，更不得截留和挪用項目資金；要建立、健全項目會計核算和內部稽核制度，對項目資金實行全過程的財務管理與監(jiān)督；要嚴格項目資金竣工決算，規(guī)范項目的業(yè)績考評和追蹤問效。 世界民居博覽園項目可行性研究報告 36 第九章 項目招投標 工程項目招標投標概述 招標投標是國際上通用的交易方式，是一種規(guī)范化的競爭手段。在建立和完善社會主義市場經濟體制過程中，全面工程方面招標投標， 有利于運用競爭機制，使資金得到經濟的、有效的使用，確保招標項目質量優(yōu)化。 1． 招標制度有助于技術引進的成功性、實用性，激發(fā)企業(yè)的活力。 改革開放以來，我國經濟有了飛速發(fā)展。企業(yè)原來在生產銷售過程中建立的優(yōu)勢已經不復存在，于是不斷加大技術改造的力度，通過招投標了解和成功引進國內外先進的生產技術，開發(fā)新產品，以領先者的姿態(tài)從容面對市場新一輪競爭。 2． 招標是企業(yè)提高投資效益，無償獲得經濟、科技信息，與國內外市場接軌的有效途徑。 改革開放以來，企業(yè)的經營自主權逐步得到落實，但投資決策并未完全以市場為導向。由此，會產生一系 列弊端：投資總量難以調控，投資結構不夠合理，低水平重復建設過多，投資效益低下，銀行不良貸款增加，貸款資金本息不能如期收回。 3． 招標制度能夠降低引進技術設備的價格。 在招標投標過程中，投標方為了經濟利益，市場份額，企業(yè)信譽等各方面考慮，都力爭中標，而價格是否較低是評標的中標的重要依據之一，因此，投標方往往在投標過程中競相壓價，爭取中標。 4． 招標程序規(guī)范、操作簡單、節(jié)省時間費用和勞動力。 由于當今科學技術更新快，產品更新升級換代的周期縮短，因此，有世界民居博覽園項目可行性研究報告 37 時時間對企業(yè)來說就意味著效益。在這種情況下，通過規(guī)范的招標制度完成工 程和設備的采購能為企業(yè)節(jié)省大量的時間和精力。 5． 招標制度公開、公平、公正的特性保證了企業(yè)采購過程的透明化。 公平性競爭與擇優(yōu)選定是招標投標的基本屬性，是招標過程的首要條件。隨著我國加入 WTO 和經濟的飛速發(fā)展，企業(yè)的采購行為將進一步規(guī)范化，招標投標制度將會越來越多來地運用于各個領域，為我國經濟建設的發(fā)展作出更大的貢獻。 工程項目招標投標因素分析 招投標是作為一種市場交易方式的最優(yōu)選擇應運而生的，一個成功的招標項目往往意味著 公司 在時間、投資及精力上的大大節(jié)省，同時也會為投標人減少銷售環(huán)節(jié)中的人財物力消耗。 但是，影響一個招投標項目成功與否的因素是多方面的，其中任何一個因素不配合，就有可能造成招標項目的失敗。 1． 公司 與招標機構的配合是否默契是招標項目成功的基礎。 首先， 公司 應對招投標這種采購方式有一定的了解，信任這種方式，并希望通過招投標帶給企業(yè)良好的效益。 其次， 公司 與其委托的招投標機構應建立相互之間的信賴，并時常就各自的想法進行相當程度的相互溝通，從而保證在整個招標項目實施過程中， 公司 與招投標機構 “步調 ”、 “口徑 ”一致，不致產生誤導投標人的結果。 第三， 公司 在其采購行為納入招標程序后，由于招標機構自身信息渠道的廣泛性、發(fā)標途徑的多樣性，常常會爭取到眾多的潛在投標人。此時，如果 公司 與招標機構配合默契，在與上述潛在投標人進行技術、商務等方世界民居博覽園項目可行性研究報告 38 面交流時采取一視同仁的態(tài)度，公平地對待他們，將有助于吸引更多投標人，從而在該項目招標過程中形成良好的競爭氛圍，有效降低設備的投標報價，增加設備的配置，實現 公司 利益最大化。 2． 招投標文件技術及商務條款的編制是否合理是招投標項目成功的關鍵。 公司 在項目納入招投標前有時會與部分投標人先期交流、接觸，在這種背景下，其提供給招投標機構的采購設備技術要求難免會出現以某品牌設備技術規(guī)格為藍本的情 況；而有時， 公司 也可能由于對擬采購設備不完全了解，提供給招標機構的參數過于簡略。 3． 招投標程序的規(guī)范運作是招標項目成功的堅實支柱。 近年來，我國《招標投標法》及招標辦法的管理規(guī)定相繼頒布，國家對企業(yè)通過規(guī)范招標采購設備也給予了一定的政策扶植。然而，由于招投標的重要意義已經被社會普遍接受和認識，越來越多的機構看好這個市場的前景，紛紛進入。他們對有關招標投標的國家政策法規(guī)和管理規(guī)定不了解、不熟悉，同時急于占領招標市場，往往采用無序競爭，一味滿足 公司的不合理要求，違反國家的相關招標管理規(guī)定，視經濟效益為其最高的追求 目標，從而給規(guī)范操作的招標機構帶來巨大的沖擊。 4． 招投標機構從業(yè)人員的敬業(yè)精神和自律精神是招標項目成功的基本保證。 招標從業(yè)人員在招標項目中應樹立 “服務 ”意識，一切從 公司 利益出發(fā)，以高度的敬業(yè)精神要求自己，配合 公司 的時間安排加班和出差，主動辦理好各種手續(xù)并勤與其聯(lián)絡，急 公司 之所急，想 公司 之所想。由于招標機構在招標項目中位置的特殊性，參與主持評標工作的招標機構成員往往世界民居博覽園項目可行性研究報告 39 會在評標委員會中占一席之地，這都需要招標從業(yè)人員嚴格自律，遵守《招標投標法》和國家有關招標管理的規(guī)定，尊重評標委員會的決定，不做損害采購業(yè)主利益的 事。 5． 業(yè)務素質高，專業(yè)分配合理的專家評委為招標項目的成功提供有力的技術支持。 招標機構如果與一批各行各業(yè)的具有高度專業(yè)素質的專家建立了融洽的、長期的工作關系，則在招標過程的招標文件審核和開標評標中，采購業(yè)主和招標機構就有很大把握邀請到專業(yè)配置合理的專家評委，基于這些專家長期在自己研究領域的豐富經驗，他們常常會給采購業(yè)主從各方面提供合理的、關鍵的意見和建議，完善招投標文件或對參與投標的設備給予公正的評價，招標項目由此可在發(fā)標階段尋找到更多投標人，采購業(yè)主則可在評標階段了解投標人更全面的情況，這在技術方面對招投 標項目的成功是一個有力的保障。 6． 做好招投標項目的前期準備和后期跟蹤、回訪是確保招投標項目成功的一個重要條件。 一個招投標項目的運作并不是從發(fā)標到開標、定標的簡單過程，從招投標從業(yè)人員角度說，它是包含了項目前期和后期兩個階段的較長周期的工作。也就是說：招投標并不僅僅局限于從編制招投標文件到開標、定標完畢這么一個過程，項目開展前，招投標從業(yè)人員就應當提早介入，收集資料、尋找潛在投標人、與 公司 保持溝通，確保招投標順利實施。在項目定標， 公司 與中標人簽定