【正文】 境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB123482008）中2類標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)加強交通管理，設(shè)置限速牌等對進出機動車進行限速，對進出入車輛進行控制，禁止鳴笛，尤其是夜間。（3）固廢污染防治對策生活垃圾可委托當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一清運處理。因此，在此基礎(chǔ)上該項目固體廢棄物不會對周圍環(huán)境產(chǎn)生影響。 消防（1）園區(qū)內(nèi)根據(jù)消防設(shè)計規(guī)范敷設(shè)環(huán)形消防管網(wǎng)，設(shè)置室外地上式消火栓。（2）按規(guī)范規(guī)定的最低耐火等級和防火間距進行防火設(shè)計，并配備完善的滅火系統(tǒng)。重點建筑安設(shè)火災(zāi)自動報警系統(tǒng)。各建筑物設(shè)置完備的防雷裝置。耐火等級不低于三級，在重要場所，除配備足夠的化學(xué)滅火器材，還要設(shè)置自動噴水滅火系統(tǒng)。園區(qū)內(nèi)各類建筑物之間的防火間距均大于14m，滿足規(guī)范要求。總平面布置時留足消防通道，道路寬度均大于4m，系統(tǒng)完整，環(huán)行貫通，滿足消防要求。（3）項目建設(shè)期間，建筑施工企業(yè)實現(xiàn)消防責(zé)任制，明確防火責(zé)任。工程施工中嚴(yán)格遵守規(guī)范、規(guī)程，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。（1）在電氣系統(tǒng)設(shè)計中，確保設(shè)備及電氣接地系統(tǒng)的可靠性。（2）加強安全防護工作，制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，設(shè)置必要的安全防護機構(gòu)，明確安全責(zé)任，嚴(yán)防不安全因素的存在和發(fā)生。（3）總體布置充分考慮安全因素，如消防通道、人流、物流通道寬度，道路轉(zhuǎn)彎半徑及各建筑物之間的防火間距等滿足安全使用要求。（4）道路設(shè)置交通標(biāo)志，其位置、形式、尺寸、顏色等均應(yīng)符合國家安全標(biāo)志，道路轉(zhuǎn)彎處按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，有足夠的視野寬度。（5）設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)，另在場地周圍設(shè)置固定式圍護結(jié)構(gòu)圍墻、柵欄，各通行大門設(shè)門崗，夜間有人巡邏值勤。第七章 節(jié)能(1) 《中華人民共和國節(jié)約能源法》；(2) 《國家發(fā)展改革委關(guān)于加強固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查工作的通知》 （發(fā)改投資[2006]2787號）；(3) 國家質(zhì)檢總局、國家發(fā)展改革委關(guān)于印發(fā)《加強能源計量工作的意見》的通知》 （國質(zhì)檢量聯(lián)[2005]247號 ）；(4) 《山東省人民政府辦公廳關(guān)于切實做好固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估審查工作的通知》（魯政辦發(fā)[2007]42號）。本項目主要能耗是電、水。經(jīng)估算，農(nóng)業(yè)灌溉和生活用水， 。(1) 本項目溫室均為東西方向，有利于光照和通風(fēng)。(2) 棚頂采用明頂或單體式明頂、大棚明頂采用弧形，最大面積接受光照。(3) 大棚內(nèi)采用自然通風(fēng)和強制通風(fēng)相結(jié)合，屋面設(shè)可開啟通風(fēng)口。(1) 選用節(jié)能設(shè)備，嚴(yán)禁選用國家頒布的淘汰的電機產(chǎn)品。(2) 選擇優(yōu)良的保溫材料，減少熱量的損失。施工時嚴(yán)格按照絕熱工程施工規(guī)范進行施工。(3) 盡量提高循環(huán)水的利用率。(4) 農(nóng)作物灌溉采用噴滴灌系統(tǒng)。(5) 秸稈收集后送入生物質(zhì)能發(fā)電廠。第八章 項目管理與實施進度 組織機構(gòu)與管理本項目經(jīng)批準(zhǔn)立項后，某市界河鎮(zhèn)政府要負(fù)責(zé)組建性質(zhì)為有限責(zé)任的有限公司，作為本項的法人單位，負(fù)責(zé)項目建設(shè)運營。但為保證項目的順利進行，界河鎮(zhèn)政府也可成立項目建設(shè)指揮部，作為項目的協(xié)調(diào)機構(gòu)。本項目的管理機構(gòu)設(shè)置采用直線職能制。組織結(jié)構(gòu)圖如下：建設(shè)指揮部財務(wù)科工程科綜合辦土建組設(shè)備組咨詢公司、專家組項目法人單位本項目在建設(shè)過程中，將建立和落實項目建設(shè)行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、項目法人責(zé)任制、單位工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任制和工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，實施招投標(biāo)制度、監(jiān)理制度、工程合同管理制度等。主要工作內(nèi)容包括：工程設(shè)計、工程招標(biāo)、施工管理、施工組織、安全保衛(wèi)等工程技術(shù)管理工作；材料選型、材料價格控制、材料招標(biāo)以及設(shè)備選型、設(shè)備價格控制、設(shè)備招標(biāo)等材料設(shè)備選購工作；工程合同管理、工程預(yù)決算、基建會計、成本控制等工程合同及財務(wù)工作；對外聯(lián)絡(luò)、組織協(xié)調(diào)等項目建設(shè)期間其他有關(guān)工作。項目的核心目標(biāo)是由合同界定的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、投資目標(biāo)、安全目標(biāo)。在嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)與監(jiān)理制度的基礎(chǔ)上，項目建設(shè)管理的內(nèi)容相應(yīng)包括質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、安全控制、合同管理及協(xié)調(diào)各方關(guān)系等。按照國家關(guān)于加強基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定，本項目要嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序，確保建設(shè)前期工作質(zhì)量，同時對設(shè)計、施工以及大宗物品采購實施公開招標(biāo)，做到精心勘測、設(shè)計，強化施工管理，并對工程實現(xiàn)全面的社會監(jiān)理，以確保工程質(zhì)量和安全。根據(jù)以上要求，并結(jié)合實際情況，本項目建設(shè)期擬定為12個月。項目建設(shè)進度計劃內(nèi)容包括項目前期準(zhǔn)備（立項、可研編制及報批）、工程勘察與設(shè)計、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝、室內(nèi)外裝修、室外總圖工程、竣工驗收并交付使用等。為將工程建設(shè)對正常教學(xué)的影響降到最低限度，本項可安排在暑假進行施工，但在暑假前辦理好項目立項、設(shè)計和招標(biāo)工作。項目進度計劃橫道圖見表81。實施進度計劃表表81 單位：月序號名 稱1234567891011121項目前期手續(xù)2項目動遷3工程勘察與設(shè)計4土建招標(biāo)5土建工程施工6設(shè)備采購、安裝7種植8室外總圖工程9竣工驗收、交付使用根據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》及原國家發(fā)展計劃委員會第9號令（2001年6月18日）要求，該項目的各主要實施環(huán)節(jié)應(yīng)通過招標(biāo)方式進行。項目的招標(biāo)內(nèi)容包括：建設(shè)場地的勘察、工程的設(shè)計、施工監(jiān)理及主要公用配套設(shè)備、設(shè)施、材料的采購、土建安裝等。因項目法人單位目前尚不具備大型自行招標(biāo)所需的編制招標(biāo)文件和組織評、定標(biāo)的相應(yīng)能力，因此該項目的勘察、設(shè)計、監(jiān)理以及主要公用配套設(shè)備的采購、土建安裝工程施工均采用委托招標(biāo)形式，即委托具有相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)單位進行招標(biāo)的形式。由于該項目系公用建筑，規(guī)模較大，質(zhì)量要求高，根據(jù)建設(shè)要求，在招標(biāo)過程中應(yīng)遵循以下原則：項目的勘察、設(shè)計采用邀請招標(biāo)的方式。工程監(jiān)理和公用配套設(shè)備的采購、土建安裝工程施工等均采用公開招標(biāo)方式，即在項目經(jīng)批復(fù)同意后，項目承辦單位即應(yīng)在當(dāng)?shù)貓蠹埳虾途W(wǎng)上發(fā)布招標(biāo)公告。在招標(biāo)文件發(fā)出之日起30日內(nèi)，具備承擔(dān)招標(biāo)項目能力的法人單位或其他組織均可以投標(biāo)，投標(biāo)單位少于3家時，應(yīng)重新進行招標(biāo)。項目的招標(biāo)、投標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)均應(yīng)按《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定和程序進行。項目的勘察、設(shè)計劃分為一個標(biāo)段；項目的監(jiān)理劃分為一個標(biāo)段。土建工程、公用配套設(shè)備的采購及安裝可采用分開招標(biāo)的方式。即公用配套設(shè)備采購為一個標(biāo)包，土建及安裝按子項各為一個標(biāo)包。對中標(biāo)的工程施工及安裝單位，其項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人以及投標(biāo)書中各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人必須親自到現(xiàn)場，原則上不得中途換人，如確實要換人，必須征得甲方同意，且一旦甲方發(fā)現(xiàn)所換人員不稱職，中標(biāo)單位必須立即撤換，如由于換人而引起質(zhì)量、延誤工期、增加造價等問題，應(yīng)由乙方負(fù)全責(zé)。該項目不接受聯(lián)合投標(biāo)，不允許中標(biāo)人向他人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項目，也不允許將中標(biāo)的項目分解后向他人轉(zhuǎn)讓。對設(shè)備、材料等中標(biāo)的供應(yīng)商必須按投標(biāo)書所述的設(shè)備、材料名稱、型號、規(guī)格、生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品供貨，未經(jīng)甲方同意不得變更。招標(biāo)基本情況表單項名稱招標(biāo)范圍招標(biāo)組織形式招標(biāo)方式不采用招標(biāo)方式全部招標(biāo)部分招標(biāo)自行招標(biāo)委托招標(biāo)公開招標(biāo)邀請招標(biāo)工程勘察√√√工程設(shè)計√√√建筑工程√√√安裝工程√√√工程監(jiān)理√√√主要設(shè)備√√√主要材料√√√第九章 管理體制及勞動定員 管理體制項目建成投入使用后，根據(jù)《公司法》的有關(guān)規(guī)定，設(shè)立界河鎮(zhèn)政府可以參股、控股有限公司，界河鎮(zhèn)政府可以參股、控股建立法人治理結(jié)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司的運行管理。公司的最高權(quán)力機構(gòu)是股東大會，由對企業(yè)擁有最終控制權(quán)的股東組成，擁有資產(chǎn)受益權(quán)、重大決策權(quán)以及管理者的選擇權(quán)等。公司的決策機構(gòu)是董事會，由股東大會選舉產(chǎn)生，負(fù)責(zé)對公司發(fā)展目標(biāo)和重大經(jīng)濟活動作出決策，并聘任經(jīng)營者，對經(jīng)營者的業(yè)績進行考核和評價。公司的執(zhí)行機構(gòu)是經(jīng)理層，依據(jù)董事會的決議，負(fù)責(zé)主持公司的日常經(jīng)營管理工作。公司的監(jiān)督機構(gòu)是監(jiān)事會，負(fù)責(zé)監(jiān)督董事和經(jīng)理的行為。四個機構(gòu)按照決策民主、執(zhí)行集中、相對獨立、相互約束的原則開展工作。項目運行管理單位，設(shè)總經(jīng)理1名、副總經(jīng)理2名，下設(shè)辦公室、財務(wù)部、生產(chǎn)管理部、旅游部、商管部、采購部等，具體情況詳見組織機構(gòu)系統(tǒng)圖。董事會總經(jīng)理副總經(jīng)理辦公室副總經(jīng)理財務(wù)部游客管理部生產(chǎn)管理部商品管理部采購部高科技農(nóng)業(yè)區(qū)蔬菜博覽區(qū)花卉苗木區(qū)農(nóng)業(yè)體驗區(qū)漁業(yè)養(yǎng)殖區(qū)安保部 生產(chǎn)班制項目建成后，全年運行365天，除值班人員三班工作制外，其余均為一班制。本項目定員120人，旅游旺季或繁忙季節(jié)可以招用部分季節(jié)工。見表91。表91 項目崗位人數(shù)一覽表序號崗位人數(shù)備注一公司領(lǐng)導(dǎo)31總經(jīng)理12副總經(jīng)理2二管理人員681辦公室32財務(wù)部6含售票人員3游客管理部10含導(dǎo)游4生產(chǎn)管理部205商品管理部106采購部37安保部16三生產(chǎn)人員401技術(shù)工人302機械操作手10四輔助人員51駕駛員52其他4合計120 人員招聘員工采用公平、公開、公正的原則，公開向社會招聘，管理人員要求大專以上學(xué)歷，技術(shù)工人為有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗的人員。人員招聘后要對其并進行職業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后方能上崗。培訓(xùn)的主要內(nèi)容為禮儀、安全等知識。 第十章 投資估算與資金籌措⑴ 國家發(fā)改委、建設(shè)部發(fā)布的《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》（第三版）；⑵ 國家發(fā)改委投資司、建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)定額研究所《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)實用手冊》；⑶ 中國國際工程咨詢公司《投資項目經(jīng)濟咨詢評估指南》；⑷ 建筑工程按當(dāng)?shù)卦儍r估列；⑸ 建筑材料購置按市場詢價估列。(1) 土地費用按當(dāng)?shù)赝恋爻鲎鈨r格計??；(2) 設(shè)計費及其他前期咨詢費按市場價格計??；(3) 管理費按工程費和其他費用（土地費用除外）的1%計??；(4)工程監(jiān)理費按發(fā)改價格[2007]670號文件規(guī)定計??；(5) 基本預(yù)備費按工程費用和其他費用（土地費用除外）的5%計取；(6) 辦公家具按管理人員每人1000元計??；(7) 人員培訓(xùn)費按提前3個月，培訓(xùn)率50%計??；(8) 銀行長期貸款年利率按照6%計??；(9) 有關(guān)稅按照國家規(guī)定計取。本項目投資估算是在擬定建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，參照類似工程的費用水平，并考慮到本地物價水平對工程造價的作用等因素而估算的。經(jīng)估算。項目總投資費用估算匯總表詳見表101。 項目總投資估算表表101金額單位: 萬元序號工 程 或 費 用 名 稱建筑工程設(shè)備購置安裝工程其他費用合 計一第一部分工程費用 1土建費用 　 　 2設(shè)備費　 　 二第二部分 工程建設(shè)其他費用　　　 1建設(shè)管理費　　　 建設(shè)單位管理費　　　 工程監(jiān)理費　　　 3建設(shè)用地費　　　 5可行性研究費　　　 6勘察設(shè)計費　　　 7環(huán)境影響評價費　　　 8招標(biāo)代理費　　　 9工程質(zhì)量監(jiān)督費　　　 10臨時設(shè)施費　　　 13生產(chǎn)準(zhǔn)備及開辦費　　　 生產(chǎn)職工培訓(xùn)費及提前進場費　　　 辦公及生活家具購置費　　　 　第一、二部分費用合計 三預(yù)備費　　　 1基本預(yù)備費　　　 2漲價預(yù)備費　　　　 四鋪地流動資金　　　 四建設(shè)投資合計 (1) 建筑安裝工程費建筑安裝設(shè)備工程費中包含土建工程、裝修、設(shè)備購置、安裝工程、。詳見表102。主要建（構(gòu)）筑物投資估算表表102　　　　　序號工程或費用名稱單位數(shù)量單價（元）合價（萬元）備注1溫室平方米210000　3380高科技農(nóng)業(yè)區(qū)平方米35000180630蔬菜博覽園平方米40000180720花卉苗木園區(qū)平方米35000180630觀光農(nóng)業(yè)體驗區(qū)平方米50000180900　漁