【正文】 ）噪聲污染防治對策為確保廠界噪聲達到《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標準》（GB123482008）中2類標準，應加強交通管理，設置限速牌等對進出機動車進行限速，對進出入車輛進行控制，禁止鳴笛，尤其是夜間。（3）固廢污染防治對策生活垃圾可委托當?shù)丨h(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一清運處理。因此，在此基礎上該項目固體廢棄物不會對周圍環(huán)境產(chǎn)生影響。 消防（1）園區(qū)內(nèi)根據(jù)消防設計規(guī)范敷設環(huán)形消防管網(wǎng)，設置室外地上式消火栓。（2）按規(guī)范規(guī)定的最低耐火等級和防火間距進行防火設計，并配備完善的滅火系統(tǒng)。重點建筑安設火災自動報警系統(tǒng)。各建筑物設置完備的防雷裝置。耐火等級不低于三級，在重要場所，除配備足夠的化學滅火器材，還要設置自動噴水滅火系統(tǒng)。園區(qū)內(nèi)各類建筑物之間的防火間距均大于14m，滿足規(guī)范要求?？偲矫娌贾脮r留足消防通道，道路寬度均大于4m，系統(tǒng)完整，環(huán)行貫通，滿足消防要求。（3）項目建設期間，建筑施工企業(yè)實現(xiàn)消防責任制，明確防火責任。工程施工中嚴格遵守規(guī)范、規(guī)程，嚴把工程質(zhì)量關。（1）在電氣系統(tǒng)設計中，確保設備及電氣接地系統(tǒng)的可靠性。（2）加強安全防護工作，制定嚴格的規(guī)章制度，設置必要的安全防護機構，明確安全責任，嚴防不安全因素的存在和發(fā)生。（3）總體布置充分考慮安全因素，如消防通道、人流、物流通道寬度，道路轉(zhuǎn)彎半徑及各建筑物之間的防火間距等滿足安全使用要求。（4）道路設置交通標志，其位置、形式、尺寸、顏色等均應符合國家安全標志，道路轉(zhuǎn)彎處按有關標準，有足夠的視野寬度。（5）設置安全監(jiān)控系統(tǒng)，另在場地周圍設置固定式圍護結(jié)構圍墻、柵欄，各通行大門設門崗，夜間有人巡邏值勤。第七章 節(jié)能(1) 《中華人民共和國節(jié)約能源法》；(2) 《國家發(fā)展改革委關于加強固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查工作的通知》 （發(fā)改投資[2006]2787號）；(3) 國家質(zhì)檢總局、國家發(fā)展改革委關于印發(fā)《加強能源計量工作的意見》的通知》 （國質(zhì)檢量聯(lián)[2005]247號 ）；(4) 《山東省人民政府辦公廳關于切實做好固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估審查工作的通知》（魯政辦發(fā)[2007]42號）。本項目主要能耗是電、水。經(jīng)估算，農(nóng)業(yè)灌溉和生活用水， 。(1) 本項目溫室均為東西方向，有利于光照和通風。(2) 棚頂采用明頂或單體式明頂、大棚明頂采用弧形，最大面積接受光照。(3) 大棚內(nèi)采用自然通風和強制通風相結(jié)合，屋面設可開啟通風口。(1) 選用節(jié)能設備，嚴禁選用國家頒布的淘汰的電機產(chǎn)品。(2) 選擇優(yōu)良的保溫材料，減少熱量的損失。施工時嚴格按照絕熱工程施工規(guī)范進行施工。(3) 盡量提高循環(huán)水的利用率。(4) 農(nóng)作物灌溉采用噴滴灌系統(tǒng)。(5) 秸稈收集后送入生物質(zhì)能發(fā)電廠。第八章 項目管理與實施進度 組織機構與管理本項目經(jīng)批準立項后，滕州市界河鎮(zhèn)政府要負責組建性質(zhì)為有限責任的有限公司，作為本項的法人單位，負責項目建設運營。但為保證項目的順利進行，界河鎮(zhèn)政府也可成立項目建設指揮部，作為項目的協(xié)調(diào)機構。本項目的管理機構設置采用直線職能制。組織結(jié)構圖如下：建設指揮部財務科工程科綜合辦土建組設備組咨詢公司、專家組項目法人單位本項目在建設過程中，將建立和落實項目建設行政領導責任制、項目法人責任制、單位工程質(zhì)量領導人責任制和工程質(zhì)量終身負責制，實施招投標制度、監(jiān)理制度、工程合同管理制度等。主要工作內(nèi)容包括：工程設計、工程招標、施工管理、施工組織、安全保衛(wèi)等工程技術管理工作；材料選型、材料價格控制、材料招標以及設備選型、設備價格控制、設備招標等材料設備選購工作；工程合同管理、工程預決算、基建會計、成本控制等工程合同及財務工作；對外聯(lián)絡、組織協(xié)調(diào)等項目建設期間其他有關工作。項目的核心目標是由合同界定的質(zhì)量目標、工期目標、投資目標、安全目標。在嚴格執(zhí)行招投標與監(jiān)理制度的基礎上，項目建設管理的內(nèi)容相應包括質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、安全控制、合同管理及協(xié)調(diào)各方關系等。按照國家關于加強基礎設施工程質(zhì)量管理的有關規(guī)定，本項目要嚴格執(zhí)行建設程序，確保建設前期工作質(zhì)量，同時對設計、施工以及大宗物品采購實施公開招標，做到精心勘測、設計，強化施工管理，并對工程實現(xiàn)全面的社會監(jiān)理，以確保工程質(zhì)量和安全。根據(jù)以上要求，并結(jié)合實際情況，本項目建設期擬定為12個月。項目建設進度計劃內(nèi)容包括項目前期準備（立項、可研編制及報批）、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝、室內(nèi)外裝修、室外總圖工程、竣工驗收并交付使用等。為將工程建設對正常教學的影響降到最低限度，本項可安排在暑假進行施工，但在暑假前辦理好項目立項、設計和招標工作。項目進度計劃橫道圖見表81。實施進度計劃表表81 單位：月序號名 稱1234567891011121項目前期手續(xù)2項目動遷3工程勘察與設計4土建招標5土建工程施工6設備采購、安裝7種植8室外總圖工程9竣工驗收、交付使用根據(jù)《中華人民共和國招投標法》及原國家發(fā)展計劃委員會第9號令（2001年6月18日）要求，該項目的各主要實施環(huán)節(jié)應通過招標方式進行。項目的招標內(nèi)容包括：建設場地的勘察、工程的設計、施工監(jiān)理及主要公用配套設備、設施、材料的采購、土建安裝等。因項目法人單位目前尚不具備大型自行招標所需的編制招標文件和組織評、定標的相應能力，因此該項目的勘察、設計、監(jiān)理以及主要公用配套設備的采購、土建安裝工程施工均采用委托招標形式，即委托具有相應資質(zhì)的招標單位進行招標的形式。由于該項目系公用建筑，規(guī)模較大，質(zhì)量要求高，根據(jù)建設要求，在招標過程中應遵循以下原則：項目的勘察、設計采用邀請招標的方式。工程監(jiān)理和公用配套設備的采購、土建安裝工程施工等均采用公開招標方式，即在項目經(jīng)批復同意后，項目承辦單位即應在當?shù)貓蠹埳虾途W(wǎng)上發(fā)布招標公告。在招標文件發(fā)出之日起30日內(nèi)，具備承擔招標項目能力的法人單位或其他組織均可以投標，投標單位少于3家時，應重新進行招標。項目的招標、投標、評標、定標均應按《中華人民共和國招標投標法》的規(guī)定和程序進行。項目的勘察、設計劃分為一個標段；項目的監(jiān)理劃分為一個標段。土建工程、公用配套設備的采購及安裝可采用分開招標的方式。即公用配套設備采購為一個標包，土建及安裝按子項各為一個標包。對中標的工程施工及安裝單位，其項目負責人、技術負責人以及投標書中各專業(yè)技術負責人必須親自到現(xiàn)場，原則上不得中途換人，如確實要換人，必須征得甲方同意，且一旦甲方發(fā)現(xiàn)所換人員不稱職，中標單位必須立即撤換，如由于換人而引起質(zhì)量、延誤工期、增加造價等問題，應由乙方負全責。該項目不接受聯(lián)合投標，不允許中標人向他人轉(zhuǎn)讓中標項目，也不允許將中標的項目分解后向他人轉(zhuǎn)讓。對設備、材料等中標的供應商必須按投標書所述的設備、材料名稱、型號、規(guī)格、生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品供貨，未經(jīng)甲方同意不得變更。招標基本情況表單項名稱招標范圍招標組織形式招標方式不采用招標方式全部招標部分招標自行招標委托招標公開招標邀請招標工程勘察√√√工程設計√√√建筑工程√√√安裝工程√√√工程監(jiān)理√√√主要設備√√√主要材料√√√第九章 管理體制及勞動定員 管理體制項目建成投入使用后，根據(jù)《公司法》的有關規(guī)定，設立界河鎮(zhèn)政府可以參股、控股有限公司，界河鎮(zhèn)政府可以參股、控股建立法人治理結(jié)構，負責公司的運行管理。公司的最高權力機構是股東大會，由對企業(yè)擁有最終控制權的股東組成，擁有資產(chǎn)受益權、重大決策權以及管理者的選擇權等。公司的決策機構是董事會，由股東大會選舉產(chǎn)生，負責對公司發(fā)展目標和重大經(jīng)濟活動作出決策，并聘任經(jīng)營者，對經(jīng)營者的業(yè)績進行考核和評價。公司的執(zhí)行機構是經(jīng)理層，依據(jù)董事會的決議，負責主持公司的日常經(jīng)營管理工作。公司的監(jiān)督機構是監(jiān)事會，負責監(jiān)督董事和經(jīng)理的行為。四個機構按照決策民主、執(zhí)行集中、相對獨立、相互約束的原則開展工作。項目運行管理單位，設總經(jīng)理1名、副總經(jīng)理2名，下設辦公室、財務部、生產(chǎn)管理部、旅游部、商管部、采購部等，具體情況詳見組織機構系統(tǒng)圖。董事會總經(jīng)理副總經(jīng)理辦公室副總經(jīng)理財務部游客管理部生產(chǎn)管理部商品管理部采購部高科技農(nóng)業(yè)區(qū)蔬菜博覽區(qū)花卉苗木區(qū)農(nóng)業(yè)體驗區(qū)漁業(yè)養(yǎng)殖區(qū)安保部 生產(chǎn)班制項目建成后，全年運行365天，除值班人員三班工作制外，其余均為一班制。本項目定員120人，旅游旺季或繁忙季節(jié)可以招用部分季節(jié)工。見表91。表91 項目崗位人數(shù)一覽表序號崗位人數(shù)備注一公司領導31總經(jīng)理12副總經(jīng)理2二管理人員681辦公室32財務部6含售票人員3游客管理部10含導游4生產(chǎn)管理部205商品管理部106采購部37安保部16三生產(chǎn)人員401技術工人302機械操作手10四輔助人員51駕駛員52其他4合計120 人員招聘員工采用公平、公開、公正的原則，公開向社會招聘，管理人員要求大專以上學歷，技術工人為有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗的人員。人員招聘后要對其并進行職業(yè)培訓，經(jīng)培訓合格后方能上崗。培訓的主要內(nèi)容為禮儀、安全等知識。 第十章 投資估算與資金籌措⑴ 國家發(fā)改委、建設部發(fā)布的《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》（第三版）；⑵ 國家發(fā)改委投資司、建設部標準定額研究所《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)實用手冊》；⑶ 中國國際工程咨詢公司《投資項目經(jīng)濟咨詢評估指南》；⑷ 建筑工程按當?shù)卦儍r估列；⑸ 建筑材料購置按市場詢價估列。(1) 土地費用按當?shù)赝恋爻鲎鈨r格計?。?2) 設計費及其他前期咨詢費按市場價格計??；(3) 管理費按工程費和其他費用（土地費用除外）的1%計??；(4)工程監(jiān)理費按發(fā)改價格[2007]670號文件規(guī)定計取；(5) 基本預備費按工程費用和其他費用（土地費用除外）的5%計??；(6) 辦公家具按管理人員每人1000元計?。?7) 人員培訓費按提前3個月，培訓率50%計??；(8) 銀行長期貸款年利率按照6%計?。?9) 有關稅按照國家規(guī)定計取。本項目投資估算是在擬定建設規(guī)模和建設內(nèi)容的基礎上，參照類似工程的費用水平，并考慮到本地物價水平對工程造價的作用等因素而估算的。經(jīng)估算。項目總投資費用估算匯總表詳見表101。 項目總投資估算表表101金額單位: 萬元序號工 程 或 費 用 名 稱建筑工程設備購置安裝工程其他費用合 計一第一部分工程費用 1土建費用 　 　 2設備費　 　 二第二部分 工程建設其他費用　　　 1建設管理費　　　 建設單位管理費　　　 工程監(jiān)理費　　　 3建設用地費　　　 5可行性研究費　　　 6勘察設計費　　　 7環(huán)境影響評價費　　　 8招標代理費　　　 9工程質(zhì)量監(jiān)督費　　　 10臨時設施費　　　 13生產(chǎn)準備及開辦費　　　 生產(chǎn)職工培訓費及提前進場費　　　 辦公及生活家具購置費　　　 　第一、二部分費用合計 三預備費　　　 1基本預備費　　　 2漲價預備費　　　　 四鋪地流動資金　　　 四建設投資合計 (1) 建筑安裝工程費建筑安裝設備工程費中包含土建工程、裝修、設備購置、安裝工程、。詳見表102。主要建（構）筑物投資估算表表102　　　　　序號工程或費用名稱單位數(shù)量單價（元）合價（萬元）備注1溫室平方米210000　3380高科技農(nóng)業(yè)區(qū)平方米35000180630蔬菜博覽園平方米40000180720花卉苗木園區(qū)平方米35000180630觀光農(nóng)業(yè)體驗區(qū)