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企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的分析與防范對策研究畢業(yè)論文-資料下載頁

2025-08-22 20:29本頁面

【導(dǎo)讀】業(yè)也都漸漸地進(jìn)入了一個嶄新的發(fā)展階段,同時企業(yè)依舊面臨著各式各樣的企業(yè)風(fēng)險。險進(jìn)行進(jìn)一步探究。在企業(yè)全部的生產(chǎn)經(jīng)營過程之中,由于存在著各種各樣同時又無。通過進(jìn)行合理的財務(wù)風(fēng)險管理,盡量地避免和減少風(fēng)險所帶來的虧損,這樣才能進(jìn)一步保障經(jīng)營者生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行,確保企。業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),使得企業(yè)高效地取得一定的經(jīng)濟(jì)效益,使得企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。的主要問題,最后提出了相應(yīng)合理的防范風(fēng)險對策。

  

【正文】 管理網(wǎng)絡(luò)。 適度負(fù)債合理安排資本結(jié)構(gòu) 愈高企業(yè)資金的流動比率,定會表現(xiàn)出愈強(qiáng)的短期償債能力,流動負(fù)債獲得清償能力的機(jī)會愈大,債權(quán)愈有保障。企業(yè)對于 負(fù)債經(jīng)營的先決條件,就是是企業(yè)的負(fù)債的成本率低于息稅前的利潤率。如若息稅前的利潤率小于負(fù)債的成本率,那么就只可使用增資辦法籌資,不可以負(fù)債經(jīng)營。所以說企業(yè)務(wù)必對財務(wù)風(fēng)險與資金成本之間的關(guān)系進(jìn)行進(jìn)一步的對比、分析及權(quán)衡,同時確立最好的資本結(jié)構(gòu)。 企業(yè)對于確立資本結(jié)構(gòu)的方法有很多,主要是比較資金成本分析法和息稅前利潤 — 每股利潤分析法這兩種常用的方法。在平日的使用之中,務(wù)必要進(jìn)一步去結(jié)合實(shí)際的情況進(jìn)行分析判斷,使得資本結(jié)構(gòu)趨于合理化。雖說企業(yè)沒有準(zhǔn)確界定負(fù)債比率到底是多少才合理,但是一般來說,它勢必與企業(yè)的償債能 力相匹配。企業(yè)中只作為所有者權(quán)益的那一部分才可作為償債的來源,因此看來,舉債的規(guī)模不應(yīng)明顯高于凈資產(chǎn)的數(shù)額,應(yīng)當(dāng)同企業(yè)所有者權(quán)益相匹配。 18 加強(qiáng)資金管理 資金調(diào)動的合理性 合理的調(diào)動資金,需要財務(wù)人員及管理層的共同努力。依照企業(yè)自身的生產(chǎn)特點(diǎn)以及資金運(yùn)動的規(guī)模,依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)以及資金的規(guī)模特色,來合理的安排收支以及其他相關(guān)的內(nèi)容。用來確保企業(yè)平時的生產(chǎn)以及其他經(jīng)營的需求。在企業(yè)還款和分紅付息即將來臨得時候,及時對資金加強(qiáng)籌措和調(diào)整,以避免出現(xiàn)企業(yè)資金缺少造成無力支付的窘境。 細(xì)化應(yīng)收賬 款管理 對于企業(yè)的日常經(jīng)營管理,其重要的一項(xiàng)內(nèi)容就是加強(qiáng)對應(yīng)收賬款的進(jìn)一步管理。企業(yè)在賒銷商品以前,應(yīng)該進(jìn)一步建立堅(jiān)實(shí)的信用政策,同時強(qiáng)化剖析應(yīng)收賬款,有利于保證信用政策的進(jìn)一步地全面落實(shí)。日常管理中,重點(diǎn)是做好以下的幾個方面的工作:第一,建立全面系統(tǒng)的信用額度管理制度。信用額度指的是企業(yè)根據(jù)客戶的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,以及企業(yè)愿意承擔(dān)企業(yè)風(fēng)險的大小,給予客戶賒銷商品的最高額度。它有利于進(jìn)一步降低企業(yè)風(fēng)險程度;第二,做好賬齡分析。這樣有助于明確目前的收賬重點(diǎn)和程序,從而提高應(yīng)收賬款的收現(xiàn)效率;第三,加強(qiáng)對壞賬的管理。對 壞賬損失進(jìn)行嚴(yán)格審批,依然要關(guān)心逾期未收回的已作壞賬核銷的應(yīng)收賬款。第四,評估客戶的償債實(shí)力。 完善科學(xué)的決策機(jī)制 對系統(tǒng)進(jìn)行全面的識別、分析,以及進(jìn)一步預(yù)測財務(wù)的風(fēng)險,同時采用科學(xué)化的方式方法防范與控制財務(wù)分析,并對管理的顯著成效做出客觀全面的評價,使得企業(yè)財務(wù)風(fēng)險決策機(jī)制進(jìn)一步完善。這就表現(xiàn)出了企業(yè)財務(wù)活動風(fēng)險性的特 19 征,強(qiáng)調(diào)了企業(yè)整個的財務(wù)活動是一種極具風(fēng)險的活動,那就要求管理者們在進(jìn)行財務(wù)管理的時候,務(wù)必對財務(wù)風(fēng)險客觀存在的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象增強(qiáng)具體的關(guān)注。同時財務(wù)風(fēng)險的自身又具備了一定的綜合性,在企業(yè)生 產(chǎn)經(jīng)營活動全過程當(dāng)中,所有的風(fēng)險最后都夠反映在財務(wù)風(fēng)險中,使得科學(xué)的決策和合理的決定成為了防范財務(wù)風(fēng)險的一種緊要手段。所以說企業(yè)務(wù)必創(chuàng)建科學(xué)的決策機(jī)制,規(guī)范了決策權(quán)力的形成、劃定,它囊括了企業(yè)的決策機(jī)構(gòu)、決策機(jī)制、決策內(nèi)容等多個方面。 利用投資組合來分散風(fēng)險 當(dāng)兩項(xiàng)資產(chǎn)收益率擁有完全正相關(guān)或完全負(fù)相關(guān)關(guān)系的這種情況出現(xiàn)時,就會出現(xiàn)特殊的結(jié)果。一方面,當(dāng)兩項(xiàng)不同資產(chǎn)的收益率形成完全正相關(guān)的情況時,無法去消減任何的風(fēng)險。另一方面,當(dāng)兩項(xiàng)資產(chǎn)的收益率具備完全負(fù)相關(guān)的聯(lián)系的時候,二者之間的非系統(tǒng)風(fēng)險可以充分地 互相銷抵直到完全消除。 但是在現(xiàn)實(shí)工作當(dāng)中,兩項(xiàng)資產(chǎn)收益率出現(xiàn)完全正相關(guān),或者是完全負(fù)相關(guān)關(guān)系的這種情況幾乎不可能的,資產(chǎn)兩兩之間具有不完全的相關(guān)關(guān)系的占很大的成分,所以說資產(chǎn)重新組合能夠分散風(fēng)險。在資產(chǎn)組合中資產(chǎn)的數(shù)量較低的時候,加多資產(chǎn)的個數(shù),分散風(fēng)險的效應(yīng)取得了較為顯著的成果。 20 現(xiàn)今 企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險,已經(jīng)造成我國絕大多數(shù)企業(yè)破產(chǎn)或者瀕臨破產(chǎn)。 財務(wù)風(fēng)險的產(chǎn)生具有一定的多面性和不可回避性,其風(fēng)險產(chǎn)生的具體原因也具有很大的復(fù)雜性、效應(yīng)的雙重性。所以說面對這些鋪面而來的問題,就 要求我們以一種積極的態(tài)度去盡量規(guī)避財務(wù)的風(fēng)險,加劇的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險會對企業(yè)的快速發(fā)展及健康成長產(chǎn)生非常重要的影響。我們在對財務(wù)進(jìn)行管理的時候,首先必須對財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的原因充分分析和認(rèn)識,只有這樣,我們才能進(jìn)一步采取各種措施去控制風(fēng)險的發(fā)生,從而提升企業(yè)盈利能力。風(fēng)險不是孤立的,它們與企業(yè)之間相互聯(lián)系相互影響的。一方面,雖然說它也許會給企業(yè)帶來巨大的損失,影響企業(yè)的發(fā)展甚至關(guān)乎企業(yè)的生死存亡;但在另一方面,國際化、科技化的市場經(jīng)濟(jì)背景下,同樣也給予一些企業(yè)良好的發(fā)展空間及創(chuàng)作余地,帶來了很大的機(jī)遇,體現(xiàn)出市場競 爭的優(yōu)勝劣汰。第一, 企業(yè)必須對財務(wù)的風(fēng)險具備了清楚的認(rèn)識,清楚了解財務(wù)危機(jī)發(fā)生的原因;第二,企業(yè)在制定相關(guān)決策時候需全面考慮到財務(wù)風(fēng)險;第三,不定期地對企業(yè)各項(xiàng)財務(wù)信息進(jìn)行對照分析;第四,務(wù)必在實(shí)際操作中找出企業(yè)潛在的風(fēng)險因素;第五,企業(yè)要想持續(xù)健康發(fā)展就必須做好財務(wù)危機(jī)的管理,建立財務(wù)預(yù)警機(jī)制。只有全面系統(tǒng)的關(guān)注這一系列的問題,才能防范財務(wù)危機(jī)的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)最終的目標(biāo)。 致 謝 21 本篇論文的順利完成,我要特別感謝我的導(dǎo)師,高雅翠老師。從本文的選則目題、擬定大綱、整體的設(shè)計(jì)、到最終定 稿的整個過程,都得到了她的多次指導(dǎo)和幫助。她以自己嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的治學(xué)態(tài)度、淵博的專業(yè)知識、深厚的理論素養(yǎng),嚴(yán)格把關(guān),使的我在論文的寫作過程中受益匪淺。在此謹(jǐn)向我的指導(dǎo)老師表示最真誠的感謝和最崇高的敬意! 其次還要感謝在整個過程中幫助我的同學(xué)們,我們一起努力完成我們的提綱。開題報告。我們面對了一個又一個的錯誤。沒有氣餒。仍然堅(jiān)持的把它完成。還要感謝我的可愛的同學(xué)們,有了你們的共同參與,我的人生才如此的多彩。謝謝你們。感謝這四年的風(fēng)雨有你們陪著度過。很感激。有你們。我很快樂。在我需要幫助的時候默默支持著我。 另外, 對西安科技大學(xué)以及西安科技大學(xué)高新學(xué)院的各位老師,表示誠摯的感謝和衷心的祝福!通過這四年在校的學(xué)習(xí),使我學(xué)到了扎實(shí)的專業(yè)理論知識和做人的道理,讓我在以后的道路上有更加廣闊的發(fā)展空間! 22 參考文獻(xiàn) 1 吳麗麗 .財務(wù)風(fēng)險的分析和防范 .[J].財稅管理, 2 趙金燕 ,李麗 .企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因及防范對策 .[J].經(jīng)濟(jì)師, 3 鄭秀艷 .企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制與防范對策 .[J].企業(yè)研究 , 4 吳麗君 .當(dāng)前企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的原因分析和防范對策 .[J].中外合資, 5 高燕 .企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因和防范 .[J].財會研究 , 6 李家華 .基于財務(wù)風(fēng)險的分析與防治 .[J].時代金融 , 7 胡旭微 .財務(wù)管理 .[M].浙江大學(xué)出版社出版社 ,2020 8 董驍 .我國企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險及防范探析 .[J].經(jīng)管空間 , 9 楊小舟 .中國企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理 .[M].經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社 2020 10 雷振華 .中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警管理研究 .[M].經(jīng)濟(jì)日報出版社 ,2020 11 宋常 .財務(wù)風(fēng)險防范 .[M].中信出版社 ,2020 12 仲峽 ,崔大同 .企業(yè)財務(wù)風(fēng)險成因及防范對策研究 .[J].山東教育學(xué)院學(xué)報, 13 彭志國 ,劉琳 .企業(yè)內(nèi)部控制與全面風(fēng)險管理 .[M].中國時代經(jīng)濟(jì)出版社 ,2020 14 朱榮 .企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評價與控制研究 .[M]東北財經(jīng)大學(xué)出版社 ,2020 15 張繼德 .集團(tuán)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理 .[M].經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社 ,2020 16 劉興云 ,劉紅霞 .基于財務(wù)視角的內(nèi)部風(fēng)險控制研究 .[M].經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社 ,2020 17 劉淑蓮 .財務(wù)管理(第三版) .[M].東北財經(jīng)大學(xué), 2020 18 韓靜 .企 業(yè)戰(zhàn)略并購財務(wù)風(fēng)險管理研究 .[M].東南大學(xué)出版社, 2020 19 張先治,袁克利 .財務(wù)報告內(nèi)部控制與風(fēng)險管理 .東北財經(jīng)大學(xué), 2020 20 鄒臘年 .企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的規(guī)避與防范對策 .[J]風(fēng)險管理, 21 財政部注冊會計(jì)師考試委員會辦公室 .財務(wù)成本管理 ,中國財政經(jīng)濟(jì)出版社
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