【導(dǎo)讀】業(yè)也都漸漸地進(jìn)入了一個(gè)嶄新的發(fā)展階段，同時(shí)企業(yè)依舊面臨著各式各樣的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。險(xiǎn)進(jìn)行進(jìn)一步探究。在企業(yè)全部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程之中，由于存在著各種各樣同時(shí)又無(wú)。通過(guò)進(jìn)行合理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，盡量地避免和減少風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的虧損，這樣才能進(jìn)一步保障經(jīng)營(yíng)者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行，確保企。業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，使得企業(yè)高效地取得一定的經(jīng)濟(jì)效益，使得企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。的主要問(wèn)題，最后提出了相應(yīng)合理的防范風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。

　　

【正文】 管理網(wǎng)絡(luò)。 適度負(fù)債合理安排資本結(jié)構(gòu) 愈高企業(yè)資金的流動(dòng)比率，定會(huì)表現(xiàn)出愈強(qiáng)的短期償債能力，流動(dòng)負(fù)債獲得清償能力的機(jī)會(huì)愈大，債權(quán)愈有保障。企業(yè)對(duì)于 負(fù)債經(jīng)營(yíng)的先決條件，就是是企業(yè)的負(fù)債的成本率低于息稅前的利潤(rùn)率。如若息稅前的利潤(rùn)率小于負(fù)債的成本率，那么就只可使用增資辦法籌資，不可以負(fù)債經(jīng)營(yíng)。所以說(shuō)企業(yè)務(wù)必對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與資金成本之間的關(guān)系進(jìn)行進(jìn)一步的對(duì)比、分析及權(quán)衡，同時(shí)確立最好的資本結(jié)構(gòu)。 企業(yè)對(duì)于確立資本結(jié)構(gòu)的方法有很多，主要是比較資金成本分析法和息稅前利潤(rùn) — 每股利潤(rùn)分析法這兩種常用的方法。在平日的使用之中，務(wù)必要進(jìn)一步去結(jié)合實(shí)際的情況進(jìn)行分析判斷，使得資本結(jié)構(gòu)趨于合理化。雖說(shuō)企業(yè)沒(méi)有準(zhǔn)確界定負(fù)債比率到底是多少才合理，但是一般來(lái)說(shuō)，它勢(shì)必與企業(yè)的償債能 力相匹配。企業(yè)中只作為所有者權(quán)益的那一部分才可作為償債的來(lái)源，因此看來(lái)，舉債的規(guī)模不應(yīng)明顯高于凈資產(chǎn)的數(shù)額，應(yīng)當(dāng)同企業(yè)所有者權(quán)益相匹配。 18 加強(qiáng)資金管理 資金調(diào)動(dòng)的合理性 合理的調(diào)動(dòng)資金，需要財(cái)務(wù)人員及管理層的共同努力。依照企業(yè)自身的生產(chǎn)特點(diǎn)以及資金運(yùn)動(dòng)的規(guī)模，依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)以及資金的規(guī)模特色，來(lái)合理的安排收支以及其他相關(guān)的內(nèi)容。用來(lái)確保企業(yè)平時(shí)的生產(chǎn)以及其他經(jīng)營(yíng)的需求。在企業(yè)還款和分紅付息即將來(lái)臨得時(shí)候，及時(shí)對(duì)資金加強(qiáng)籌措和調(diào)整，以避免出現(xiàn)企業(yè)資金缺少造成無(wú)力支付的窘境。 細(xì)化應(yīng)收賬 款管理 對(duì)于企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理，其重要的一項(xiàng)內(nèi)容就是加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的進(jìn)一步管理。企業(yè)在賒銷商品以前，應(yīng)該進(jìn)一步建立堅(jiān)實(shí)的信用政策，同時(shí)強(qiáng)化剖析應(yīng)收賬款，有利于保證信用政策的進(jìn)一步地全面落實(shí)。日常管理中，重點(diǎn)是做好以下的幾個(gè)方面的工作：第一，建立全面系統(tǒng)的信用額度管理制度。信用額度指的是企業(yè)根據(jù)客戶的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，以及企業(yè)愿意承擔(dān)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的大小，給予客戶賒銷商品的最高額度。它有利于進(jìn)一步降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)程度；第二，做好賬齡分析。這樣有助于明確目前的收賬重點(diǎn)和程序，從而提高應(yīng)收賬款的收現(xiàn)效率；第三，加強(qiáng)對(duì)壞賬的管理。對(duì) 壞賬損失進(jìn)行嚴(yán)格審批，依然要關(guān)心逾期未收回的已作壞賬核銷的應(yīng)收賬款。第四，評(píng)估客戶的償債實(shí)力。 完善科學(xué)的決策機(jī)制 對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行全面的識(shí)別、分析，以及進(jìn)一步預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)采用科學(xué)化的方式方法防范與控制財(cái)務(wù)分析，并對(duì)管理的顯著成效做出客觀全面的評(píng)價(jià)，使得企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)決策機(jī)制進(jìn)一步完善。這就表現(xiàn)出了企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)性的特 19 征，強(qiáng)調(diào)了企業(yè)整個(gè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)是一種極具風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)，那就要求管理者們?cè)谶M(jìn)行財(cái)務(wù)管理的時(shí)候，務(wù)必對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)客觀存在的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象增強(qiáng)具體的關(guān)注。同時(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的自身又具備了一定的綜合性，在企業(yè)生 產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過(guò)程當(dāng)中，所有的風(fēng)險(xiǎn)最后都?jí)蚍从吃谪?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中，使得科學(xué)的決策和合理的決定成為了防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的一種緊要手段。所以說(shuō)企業(yè)務(wù)必創(chuàng)建科學(xué)的決策機(jī)制，規(guī)范了決策權(quán)力的形成、劃定，它囊括了企業(yè)的決策機(jī)構(gòu)、決策機(jī)制、決策內(nèi)容等多個(gè)方面。 利用投資組合來(lái)分散風(fēng)險(xiǎn) 當(dāng)兩項(xiàng)資產(chǎn)收益率擁有完全正相關(guān)或完全負(fù)相關(guān)關(guān)系的這種情況出現(xiàn)時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)特殊的結(jié)果。一方面，當(dāng)兩項(xiàng)不同資產(chǎn)的收益率形成完全正相關(guān)的情況時(shí)，無(wú)法去消減任何的風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，當(dāng)兩項(xiàng)資產(chǎn)的收益率具備完全負(fù)相關(guān)的聯(lián)系的時(shí)候，二者之間的非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)可以充分地 互相銷抵直到完全消除。 但是在現(xiàn)實(shí)工作當(dāng)中，兩項(xiàng)資產(chǎn)收益率出現(xiàn)完全正相關(guān)，或者是完全負(fù)相關(guān)關(guān)系的這種情況幾乎不可能的，資產(chǎn)兩兩之間具有不完全的相關(guān)關(guān)系的占很大的成分，所以說(shuō)資產(chǎn)重新組合能夠分散風(fēng)險(xiǎn)。在資產(chǎn)組合中資產(chǎn)的數(shù)量較低的時(shí)候，加多資產(chǎn)的個(gè)數(shù)，分散風(fēng)險(xiǎn)的效應(yīng)取得了較為顯著的成果。 20 現(xiàn)今 企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，已經(jīng)造成我國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)破產(chǎn)或者瀕臨破產(chǎn)。 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生具有一定的多面性和不可回避性，其風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的具體原因也具有很大的復(fù)雜性、效應(yīng)的雙重性。所以說(shuō)面對(duì)這些鋪面而來(lái)的問(wèn)題，就 要求我們以一種積極的態(tài)度去盡量規(guī)避財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)，加劇的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)對(duì)企業(yè)的快速發(fā)展及健康成長(zhǎng)產(chǎn)生非常重要的影響。我們?cè)趯?duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理的時(shí)候，首先必須對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因充分分析和認(rèn)識(shí)，只有這樣，我們才能進(jìn)一步采取各種措施去控制風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，從而提升企業(yè)盈利能力。風(fēng)險(xiǎn)不是孤立的，它們與企業(yè)之間相互聯(lián)系相互影響的。一方面，雖然說(shuō)它也許會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的損失，影響企業(yè)的發(fā)展甚至關(guān)乎企業(yè)的生死存亡；但在另一方面，國(guó)際化、科技化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，同樣也給予一些企業(yè)良好的發(fā)展空間及創(chuàng)作余地，帶來(lái)了很大的機(jī)遇，體現(xiàn)出市場(chǎng)競(jìng) 爭(zhēng)的優(yōu)勝劣汰。第一， 企業(yè)必須對(duì)財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)具備了清楚的認(rèn)識(shí)，清楚了解財(cái)務(wù)危機(jī)發(fā)生的原因；第二，企業(yè)在制定相關(guān)決策時(shí)候需全面考慮到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；第三，不定期地對(duì)企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行對(duì)照分析；第四，務(wù)必在實(shí)際操作中找出企業(yè)潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素；第五，企業(yè)要想持續(xù)健康發(fā)展就必須做好財(cái)務(wù)危機(jī)的管理，建立財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制。只有全面系統(tǒng)的關(guān)注這一系列的問(wèn)題，才能防范財(cái)務(wù)危機(jī)的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)最終的目標(biāo)。 致 謝 21 本篇論文的順利完成，我要特別感謝我的導(dǎo)師，高雅翠老師。從本文的選則目題、擬定大綱、整體的設(shè)計(jì)、到最終定 稿的整個(gè)過(guò)程，都得到了她的多次指導(dǎo)和幫助。她以自己嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的治學(xué)態(tài)度、淵博的專業(yè)知識(shí)、深厚的理論素養(yǎng)，嚴(yán)格把關(guān)，使的我在論文的寫(xiě)作過(guò)程中受益匪淺。在此謹(jǐn)向我的指導(dǎo)老師表示最真誠(chéng)的感謝和最崇高的敬意！ 其次還要感謝在整個(gè)過(guò)程中幫助我的同學(xué)們，我們一起努力完成我們的提綱。開(kāi)題報(bào)告。我們面對(duì)了一個(gè)又一個(gè)的錯(cuò)誤。沒(méi)有氣餒。仍然堅(jiān)持的把它完成。還要感謝我的可愛(ài)的同學(xué)們，有了你們的共同參與，我的人生才如此的多彩。謝謝你們。感謝這四年的風(fēng)雨有你們陪著度過(guò)。很感激。有你們。我很快樂(lè)。在我需要幫助的時(shí)候默默支持著我。 另外， 對(duì)西安科技大學(xué)以及西安科技大學(xué)高新學(xué)院的各位老師，表示誠(chéng)摯的感謝和衷心的祝福！通過(guò)這四年在校的學(xué)習(xí)，使我學(xué)到了扎實(shí)的專業(yè)理論知識(shí)和做人的道理，讓我在以后的道路上有更加廣闊的發(fā)展空間！ 22 參考文獻(xiàn) 1 吳麗麗 .財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析和防范 .[J].財(cái)稅管理， 2 趙金燕 ,李麗 .企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及防范對(duì)策 .[J].經(jīng)濟(jì)師， 3 鄭秀艷 .企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與防范對(duì)策 .[J].企業(yè)研究 , 4 吳麗君 .當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因分析和防范對(duì)策 .[J].中外合資， 5 高燕 .企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因和防范 .[J].財(cái)會(huì)研究 , 6 李家華 .基于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析與防治 .[J].時(shí)代金融 , 7 胡旭微 .財(cái)務(wù)管理 .[M].浙江大學(xué)出版社出版社 ,2020 8 董驍 .我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范探析 .[J].經(jīng)管空間 , 9 楊小舟 .中國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 .[M].經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社 2020 10 雷振華 .中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理研究 .[M].經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)出版社 ,2020 11 宋常 .財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范 .[M].中信出版社 ,2020 12 仲峽 ,崔大同 .企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因及防范對(duì)策研究 .[J].山東教育學(xué)院學(xué)報(bào)， 13 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