【正文】 小于 0,說(shuō)明產(chǎn)品服務(wù)不適銷對(duì)路?？傎Y產(chǎn)增長(zhǎng)率如果小于 0說(shuō)明企業(yè)發(fā)展速度下降,發(fā)展能力減弱,大于 0說(shuō)明企業(yè)資產(chǎn)有所增長(zhǎng),但是應(yīng)該避免資產(chǎn)盲目擴(kuò)張。財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的確立要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況而設(shè)定不同風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別的預(yù)警邊界,同時(shí)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)進(jìn)行改造,力求提高數(shù)據(jù)的真實(shí)性、全面性和及時(shí)性。對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)行情況適時(shí)進(jìn)行檢測(cè),對(duì)可能引起企業(yè)財(cái)務(wù)狀況惡化的財(cái)務(wù)決策進(jìn)行跟蹤檢測(cè),力求整個(gè)系統(tǒng)的低成本高效率運(yùn)行 建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部控制機(jī)制 確立企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)。對(duì)可能發(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面分析,研究其對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的影響程度和影響范圍, 在此基礎(chǔ)上確立企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)?，F(xiàn)代企業(yè)的目標(biāo)是企業(yè)價(jià)值最大化, 管理目標(biāo)是通過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成本的最小化來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化。 確立企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的原則。根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo), 針?biāo)拇ɡ砉W(xué)院畢業(yè)論文16對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)、種類及其對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的影響, 確立企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的原則。其目的是為了構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的框架。 3 、建立健全財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)管理和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范機(jī)制。首先收集整理預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的資料, 建立預(yù)測(cè)模型, 選擇預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的方法。 其次對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)的影響程度進(jìn)行測(cè)試, 并采取相應(yīng)的防范措施。 再次對(duì)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的方案進(jìn)行可行性研究, 選擇風(fēng)險(xiǎn)較低和收益較高的方案作為最佳方案。 最后做好對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)控制環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)防范。 不斷改進(jìn)和完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。企業(yè)應(yīng)以重大風(fēng)險(xiǎn)、重大事件、重大決策、重要管理以及業(yè)務(wù)流程為重點(diǎn), 對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的初始信息、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管理策略、關(guān)鍵控制活動(dòng)及風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督, 采用壓力測(cè)試、返回測(cè)試、穿行測(cè)試以及風(fēng)險(xiǎn)控制自我評(píng)估等方法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性進(jìn)行檢驗(yàn), 根據(jù)情況變化和存在的缺陷及時(shí)加以改進(jìn)。 加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。審計(jì)是控制和防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有力工具, 對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門和業(yè)務(wù)單位的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作及其工作效果, 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門每年至少監(jiān)督評(píng)價(jià)一次。此項(xiàng)工作也可以結(jié)合年度審計(jì)、任期審計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)審計(jì)工作一并開(kāi)展。通過(guò)開(kāi)展這方面的工作, 可以使企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制,最終防范并降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)。企業(yè)應(yīng)注重建立具有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的企業(yè)文化, 促進(jìn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平、員工風(fēng)險(xiǎn)管理素質(zhì)的提高, 增強(qiáng)員工風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí), 將風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)轉(zhuǎn)化為員工的共同認(rèn)識(shí)和自覺(jué)行動(dòng), 促進(jìn)企業(yè)建立系統(tǒng)、規(guī)范、高效的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制, 保障企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 7 、理順企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系，作到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一。為防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)必須理順內(nèi)部的各種財(cái)務(wù)關(guān)系。首先，要明確各部門在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的地位、作用及應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)，并賦予其相應(yīng)的權(quán)力，真正作到權(quán)責(zé)分明，各負(fù)其責(zé)，建立企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的跟蹤監(jiān)視機(jī)制，對(duì)企業(yè)的每一項(xiàng)重大的籌資、投資活動(dòng)以及現(xiàn)金流量等財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)種類的風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行不間斷的跟蹤、監(jiān)視，保證隨時(shí)了解和掌握；對(duì)每項(xiàng)存在風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)活動(dòng)實(shí)行責(zé)任制，即首先明確主要的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者；其次，要給其相應(yīng)的財(cái)務(wù)活動(dòng)權(quán)利；再次，在明確其要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬，進(jìn)行嚴(yán)格的考核兌現(xiàn)。這一條是每個(gè)企業(yè)都應(yīng)當(dāng)重視和實(shí)施的。另外，在利益分配方面，應(yīng)兼顧企業(yè)各方利益，以調(diào)動(dòng)各方面參與企業(yè)財(cái)務(wù)管理的積極性，從而真正作到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，使企業(yè)內(nèi)部各種財(cái)務(wù)關(guān)四川理工學(xué)院畢業(yè)論文17系清晰明了。 提高財(cái)務(wù)決策的科學(xué)化水平只有提高財(cái)務(wù)決策的科學(xué)水平，才能防止因決策失誤而產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)決策的正確與否直接關(guān)系到財(cái)務(wù)管理工作的成敗，經(jīng)驗(yàn)決策和主觀決策會(huì)使決策失誤的可能性大大增加。為防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)必須采用科學(xué)的決策法。 在決策過(guò)程中，應(yīng)充分考慮影響決策的各種因素，盡量采用定量計(jì)算及分析方法，并運(yùn)用科學(xué)的決策模型進(jìn)行決策，對(duì)各種可行方案決策，切忌主觀臆斷。如在籌資決策過(guò)程中,企業(yè)首先應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況合理預(yù)測(cè)資金需要量,然后通過(guò)對(duì)資金成本的計(jì)算分析及各籌資方式的風(fēng)險(xiǎn)分析,選擇正確的籌資方式,確定合理的資金結(jié)構(gòu),在此基礎(chǔ)上做出正確的籌資決策。從而可以避免財(cái)務(wù)決策失誤所帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 1 企業(yè)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)方法 (1)分散法即通過(guò)企業(yè)之間聯(lián)營(yíng)、多種經(jīng)營(yíng)及對(duì)外投資多元化等方式分散財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)較大的投資項(xiàng)目，企業(yè)可以與其它企業(yè)共同投資，以實(shí)現(xiàn)收益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，避免企業(yè)獨(dú)家承擔(dān)投資而產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在多種經(jīng)營(yíng)方式下，某些產(chǎn)品因滯銷而產(chǎn)生的損失，會(huì)被其他產(chǎn)品帶來(lái)的收益所抵消，從而可避免單一經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的無(wú)法實(shí)現(xiàn)預(yù)期收益的風(fēng)險(xiǎn)。 (2)回避法即企業(yè)在選擇理財(cái)方式時(shí)，應(yīng)綜合評(píng)價(jià)各種方案可能產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，在保證財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的前提下，選擇風(fēng)險(xiǎn)較小的方案，以達(dá)到回避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目的。一般來(lái)講，長(zhǎng)期投資的風(fēng)險(xiǎn)大于短期投資風(fēng)險(xiǎn)，股權(quán)投資風(fēng)險(xiǎn)大于債權(quán)投資風(fēng)險(xiǎn)，所以，企業(yè)選擇投資方式時(shí)，盡可能采用風(fēng)險(xiǎn)低的債權(quán)投資和短期投資。 (3)轉(zhuǎn)移法企業(yè)在遵循合法、合理、公平、公正原則的基礎(chǔ)上,可以采取措施轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)。它包括保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指企業(yè)通過(guò)購(gòu)買財(cái)務(wù)保險(xiǎn)將財(cái)產(chǎn)損失的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司 承擔(dān)；非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將某種特定風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給專門機(jī)構(gòu)或部門。如對(duì)企業(yè)閑置的資產(chǎn)，采用出租或立即售出的處理方式，將資產(chǎn)損失的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給承租方或購(gòu)買方。四川理工學(xué)院畢業(yè)論文18 (4)降低法即企業(yè)面對(duì)客觀存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，努力采取措施降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的方法。如企業(yè)可在保證資金需要的前提下，適當(dāng)降低負(fù)債資金占全部資金的比重。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，可以通過(guò)提高產(chǎn)品質(zhì)量、改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品及開(kāi)拓新市場(chǎng)等手段，降低因產(chǎn)品滯銷、市場(chǎng)占有率下降而產(chǎn)生的不能實(shí)現(xiàn)預(yù)期收益的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。另外，也可以按照穩(wěn)健原則建立風(fēng)險(xiǎn)基金，以此降低風(fēng)險(xiǎn)損失對(duì)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響。 財(cái)務(wù)決策的正確與否直接關(guān)系到財(cái)務(wù)管理工作的成敗,經(jīng)驗(yàn)決策和主觀決策會(huì)使決策失誤的可能性大大增加。為防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)必須采用科學(xué)的決策方法。在決策過(guò)程中,應(yīng)充分考慮影響決策的各種因素,盡量采用定量計(jì)算及分析方法,并運(yùn)用科學(xué)的決策模型進(jìn)行決策。對(duì)各種可行方案決策,切忌主觀臆斷。再如企業(yè)資金流動(dòng)是周而復(fù)始地進(jìn)行的。確切地說(shuō)流動(dòng)性是企業(yè)的生命,企業(yè)必須加速存貨和應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)率,以保持良好資產(chǎn)流動(dòng)性。按照以上方法做出的決策,產(chǎn)生失誤的可能性大大降低。 因此，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是現(xiàn)代企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然產(chǎn)物，尤其在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)育不健全的條件下更是不可避免。因此，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化目標(biāo)的重要工作。在挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存、效益和風(fēng)險(xiǎn)同在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大環(huán)境下，我們要客觀地分析和認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，采取各種措施來(lái)控制和避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，并不斷完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理工作，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康、順利與可持續(xù)發(fā)展。四川理工學(xué)院畢業(yè)論文196 結(jié)束語(yǔ)綜上所述，通過(guò)構(gòu)建高效的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,實(shí)施企業(yè)全面預(yù)算制度,加強(qiáng)資金流量分析,強(qiáng)化資產(chǎn)管理,提高營(yíng)運(yùn)能力等方面的工作,是控制和應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效手段。隨著企業(yè)的發(fā)展和規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,今后要根據(jù)不同的需求,在籌資方式上應(yīng)采取多種形式,合理采取發(fā)行企業(yè)長(zhǎng)期債券、長(zhǎng)期貸款、引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴、上市融資等形式,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),以達(dá)到優(yōu)化企業(yè)負(fù)債結(jié)構(gòu),降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益。 在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，由于多方面的原因，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的。因此，每個(gè)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作中，必須重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范工作，以有效地防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。四川理工學(xué)院畢業(yè)論文207 致 謝本論文在郭雪飛老師的悉心指導(dǎo)下完成的。老師淵博的專業(yè)知識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，精益求精的工作作風(fēng)，誨人不倦的高尚師德，嚴(yán)于律己、寬以待人的崇高風(fēng)范，樸實(shí)無(wú)法、平易近人的人格魅力對(duì)本人影響深遠(yuǎn)。不僅使本人樹(shù)立了遠(yuǎn)大的學(xué)習(xí)目標(biāo)、掌握了基本的研究方法，還使本人明白了許多為人處事的道理。本次論文從選題到完成，每一步都是在老師的悉心指導(dǎo)下完成的，傾注了導(dǎo)師大量的心血。在此，謹(jǐn)向老師表示崇高的敬意和衷心的感謝！在寫論文的過(guò)程中，遇到了很多的問(wèn)題，在老師的耐心指導(dǎo)下，問(wèn)題都得以解決。在此，我還要感謝在一起愉快的度過(guò)大學(xué)生活的 2022級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)雙學(xué)位的同學(xué)們，正是由于你們的幫助和支持，我才能克服一個(gè)一個(gè)的困難和疑惑，直至本文的順利完成?！　≡谡撐募磳⑼瓿芍H，我的心情無(wú)法平靜，從開(kāi)始進(jìn)入課題到論文的順利完成，有多少可敬的師長(zhǎng)、同學(xué)、朋友給了我無(wú)言的幫助，在這里請(qǐng)接受我誠(chéng)摯的謝意!最后我還要感謝培養(yǎng)我長(zhǎng)大含辛茹苦的父母，謝謝你們!四川理工學(xué)院畢業(yè)論文218 參考文獻(xiàn)[1]：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要原因[期刊論文]2022.[2] 2022[3] 2022[4]馬鴻．企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與防范[期刊論文]中國(guó)貿(mào)易 2022[5][期刊論文]中小企業(yè)管理與科技2022(22)[6][期刊論文]現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2022(12)[7][期刊論文]廣西質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)報(bào)2022(6)[8][學(xué)位論文]2022[9] 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