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淺議企業(yè)財務(wù)風(fēng)險及防范畢業(yè)論文模板-資料下載頁

2025-05-19 13:51本頁面

【導(dǎo)讀】同學(xué)的畢業(yè)設(shè)計(論文)。畢業(yè)設(shè)計(論文)共頁,設(shè)計圖紙張。中,它的存在無疑會對企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)營生產(chǎn)重大影響。的,企業(yè)要想徹底的消除風(fēng)險及風(fēng)險帶來的影響是絕對不可能的。行適當(dāng)?shù)目刂坪头婪丁=∪髽I(yè)的風(fēng)險防范機制,將損失降至最低,為企。業(yè)創(chuàng)造最大的收益。

  

【正文】 情況下,企業(yè)在進行籌資活動時應(yīng)當(dāng)選擇資金成本最低的方式,加強對資金的管理,提高資金使用率,嚴(yán)格控制企業(yè)貸款模式。 五、 防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的措施 (一) 合理安排資本結(jié)構(gòu),加強資產(chǎn)管理 按照風(fēng)險的均衡原則,舉債規(guī)模適度和籌資成本最小化等原則來優(yōu)化企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)。首先,在資金籌措方面,企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)的風(fēng)險能力,選擇對企業(yè)最有力的融資組合,實現(xiàn)資本結(jié)構(gòu)最優(yōu)化。再次,保持科學(xué)的分紅比例,確保企 業(yè)有充足的流動資金,還可以建立財務(wù)風(fēng)險基金,使企業(yè)在面對財務(wù)風(fēng)險時能夠從容面對。 (二) 加強財務(wù)內(nèi)部監(jiān)控制度,建立財務(wù)預(yù)警系統(tǒng) 財務(wù)風(fēng)險的產(chǎn)生并不是一蹴而就的,而是具有一定的先兆性,企業(yè)財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng),作為一種診斷工具可以預(yù)知財務(wù)風(fēng)險的征兆,可以向財務(wù)管理人員發(fā)出信號,以便其能早作準(zhǔn)備或者采取必要的措施減少財務(wù)損失,控制風(fēng)險的不斷擴張。一個企業(yè)構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)應(yīng)有三個方面:一是建立和完善管理信息系統(tǒng),為企業(yè)提供科學(xué)的財務(wù)風(fēng)險信息;二是完善內(nèi)部監(jiān)控制度,內(nèi)部監(jiān)控制度是指各企業(yè)、單位為保護資產(chǎn)的安全,為提高經(jīng)營 管理水平采取的措施、程序及方法的總稱。企業(yè)內(nèi)部監(jiān)控制度應(yīng)以財務(wù)風(fēng)險控制中心,通過規(guī)范內(nèi)部監(jiān)控防范財務(wù)風(fēng)險;三是建立全面的監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng),避免因不能及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險而產(chǎn)生不必要的損失,給企業(yè)帶來風(fēng)險。 因此,防范財務(wù)風(fēng)險,建立和完善財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)尤其必要。 (三) 構(gòu)建科學(xué)的財務(wù)決策機制 財務(wù)決策的正確與否直接關(guān)系到財務(wù)管理工作的成敗,在決策過程中,應(yīng)充分考慮影響決策的各種因素,采用定量計算及分析方法,并運用科學(xué)的決策模型進行決策。如在籌資決策中,企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況合 5 理預(yù)測資金需要量,然后通過對資金成本的計算分析及各種 籌資方式的風(fēng)險分析,選擇正確的籌資方式,確定合理的資金結(jié)構(gòu),并在此基礎(chǔ)上做出正確的籌資決策,以降低籌資成本,減少財務(wù)風(fēng)險 ; 在投資決策中,企業(yè)要堅持以效益為中心的投資原則,統(tǒng)一使用資金,使資金投向配置更合理,既要避免過分分散又要避免過分集中。同時通過投資回收期、投資報酬率、凈現(xiàn)值及內(nèi)部報酬率等指標(biāo)對投資項目進行綜合分析評價,從而避免財務(wù)決策失誤所帶來的財務(wù)風(fēng)險 。 (四)不斷提高財務(wù)管理人員的風(fēng)險意識 加強風(fēng)險教育,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高管理人員素質(zhì),提高風(fēng)險的甄別能力。只有在對財務(wù)風(fēng)險有了一定認(rèn)識,在制定 決策時考慮到財務(wù)風(fēng)險,定期對企業(yè)各類財務(wù)信息加以對比分析,指出企業(yè)潛在的風(fēng)險因素,建立起財務(wù)風(fēng)險防范體系之后,才能夠使企業(yè)最大限度地避免財務(wù)風(fēng)險,實現(xiàn)最終的目標(biāo),獲取更多的收益,健康持續(xù)的發(fā)展。 財務(wù)風(fēng)險是現(xiàn)代企業(yè)面對市場競爭的必然產(chǎn)物,尤其在我國市場經(jīng)濟發(fā)展不健全的條件下更是不可避免,因此不斷完善財務(wù)風(fēng)險工作,以實現(xiàn)財務(wù)管理目標(biāo),是企業(yè)的重點。在控制決策時考慮到財務(wù)風(fēng)險,定期對企業(yè)各類財務(wù)信息加以對比分析,找出企業(yè)潛在的風(fēng)險因素,建立起財務(wù)風(fēng)險防范體系之后,才能夠使企業(yè)最大限度地避免財務(wù)風(fēng)險,實 現(xiàn)最終的目標(biāo),獲取更多的收益,健康持續(xù)的發(fā)展。 6 參考文獻(xiàn): [ 1]顧曉安 企業(yè)財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建 [J ] 財經(jīng)論叢 20xx [ 2]朱望生 論企業(yè)財務(wù)風(fēng)險 [J] 會計學(xué)會 20xx [ 3]于華 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的分析與防范 [J] 會計之友 20xx [ 4]黃錦亮,白帆 論財務(wù)風(fēng)險管理的基本框架 [J] 財會研究 20xx
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