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商貿(mào)公司食品安全管理制度(全)-資料下載頁

2025-03-18 13:40本頁面

【導(dǎo)讀】證明后方可參加工作。3員工患上述疾病的,應(yīng)立即調(diào)。認(rèn)未受傳染的,方可繼續(xù)留崗工作。5每位員工均有義務(wù)向部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)。立即報(bào)告,以確保食品不受污染。6在崗員工應(yīng)著裝整潔,佩戴工號牌,勤洗澡,勤理發(fā),注意個(gè)人衛(wèi)生。應(yīng)建立員工健康檔案,檔案至少保存三年。管理辦法》的規(guī)定,根據(jù)各自的職責(zé)接受培訓(xùn)教育。統(tǒng)一考核,不合格者不得上崗。的培訓(xùn)教育證書原件交行政部門驗(yàn)證后,留復(fù)印件存檔。同可選擇筆試,口試,現(xiàn)場操作等考核方式,并將考核結(jié)果存檔。6對公司食品的經(jīng)營負(fù)全面責(zé)任,保證公司執(zhí)行國家有關(guān)食品的法律,8負(fù)責(zé)簽發(fā)食品質(zhì)量管理制度及其他質(zhì)量文件,負(fù)責(zé)處理重大質(zhì)量事故,和首營品種的審批,對公司購進(jìn)的食品質(zhì)量有裁決權(quán)。和培訓(xùn)工作,每年組織一次全員身體檢查。條件發(fā)生變化,不再符合食品安全要求的,應(yīng)當(dāng)立即采取整改措施;品實(shí)樣,執(zhí)行《首營企業(yè)和首營品種的審核制度》。進(jìn)記錄保存至超過食品有效期1年,但不得少于3年。

  

【正文】 保廢棄物不非法流入食品市場。 二、應(yīng)當(dāng)配備專門的容器或場所存放廢棄物,并使用醒目標(biāo)識加 以區(qū)分。液體廢棄物、具有揮發(fā)性氣味的廢棄物等應(yīng)當(dāng)存在密閉容器中,收集整理做到日產(chǎn)日清。 三、廢棄物的處置應(yīng)當(dāng)交由具備合法資質(zhì)的單位或個(gè)人進(jìn)行處置,索取其經(jīng)營資質(zhì)證明文件復(fù)印件,并簽署合作協(xié)議。 四、不得亂倒亂堆廢棄物,不得將廢棄物直接排放到雨水管道、污水管道、公共廁所、公共水域或交給未經(jīng)相關(guān)部門許可或者備案的單位或個(gè)人處理。 五、應(yīng)建立廢棄物處置臺帳,如實(shí)記錄廢棄物的種類、數(shù)量、去向、用途以及處置單位等情況,記錄保存期限不得少于 2 年。 15 食品安全突發(fā)事件應(yīng)急處置方案 一、適用范圍: 本單位在經(jīng)營的整個(gè)過程中突發(fā)的食品安全事故做出準(zhǔn)備和響應(yīng)。 二、組織領(lǐng)導(dǎo):本單位成立應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負(fù)責(zé)人任總指揮,行政部、倉儲、運(yùn)輸、質(zhì)檢、銷售、采購、檢驗(yàn)部門負(fù)責(zé)人為成員,各部門根據(jù)各自分工負(fù)責(zé)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的具體實(shí)施。 三、各部門要加強(qiáng)對食品質(zhì)量安全信息的收集,加強(qiáng)對原輔材料的檢測分析,加強(qiáng)對經(jīng)營設(shè)備的維護(hù)管理,加強(qiáng)對經(jīng)營過程的監(jiān)測,加強(qiáng)對食品安全相關(guān)知識的學(xué)習(xí)。 四、各部門應(yīng)定期檢查各項(xiàng)食品安全防范措施的落實(shí)情況,及時(shí)消除食品安全事故隱患。 五、經(jīng)營過程中可能發(fā)生的緊急情況有: 部分經(jīng)營無法正常進(jìn)行; 、停汽、停水等情況導(dǎo)致資源供應(yīng)不上; ,會對消費(fèi)者健康造成傷害; 府部門監(jiān)督檢查顯示產(chǎn)品安全指標(biāo)不合格; ,導(dǎo)致商品檢測不合格; ; ,或者對公司商品、聲譽(yù)惡意造謠,造成惡劣社會影響; 。 六、處置措施: 致食品安全事故的緊急情況時(shí),應(yīng)立即報(bào)告主要負(fù)責(zé)人。主要負(fù)責(zé)人立即召開應(yīng)急處置小組會議,首先調(diào)查突發(fā)事件的真實(shí)性、嚴(yán)重性,協(xié)調(diào)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作,并對重大問題做出決策,防止事故擴(kuò)大,對不同的緊急情況做出相應(yīng)的應(yīng)急處置。同時(shí)向市區(qū)食藥監(jiān)局報(bào)告。個(gè)人不得對食品安全事故隱瞞、謊報(bào)、緩報(bào),不得毀滅有關(guān)證據(jù)。 、工具、設(shè)備等,采取封存等控制措施,對其他產(chǎn)品、半成品、相關(guān)原料,進(jìn)行抽樣和送有資質(zhì)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn),要求檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)立即檢驗(yàn),并及時(shí)出具檢驗(yàn)報(bào)告。 涉嫌質(zhì)量問題的食品,立即通知銷售方停止銷售,追回已銷售的食品,對依法需要召回的食品,迅速采取 17 召回措施。屬于原料帶入質(zhì)量安全問題的,要追查其來源,并立即通知供貨方采取相應(yīng)措施。 、處置進(jìn)程、事故原因等向市區(qū)食藥監(jiān)局報(bào)告。 ,采取補(bǔ)救、無害化處理或銷毀等措施。 第五篇:商貿(mào)公司管理制度 河北 xx 商貿(mào)有限公司 (各項(xiàng)管理制度) 為了加強(qiáng)管理、統(tǒng)一規(guī)范,促進(jìn)公司的發(fā)展壯大,提高各部門的工作質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效益,特制定本規(guī)章制度。 公司全體員工必須嚴(yán)格遵守本管理制度的各項(xiàng)決議及工作紀(jì)律。 一、作息制度 ( 5 月 1 日 9 月 31 日)早上 8: 30 上班 ( 10 月 1 日 4 月 30 日)早上 9: 00 上班 每周日休息,如有變動,以臨時(shí)通知為準(zhǔn)。 二、考勤制度 如遇工作當(dāng)日有事假,須事先通知或出示批準(zhǔn)假條(否則按曠工處理)并扣除當(dāng)日工資。凡曠工者扣除當(dāng)日工資的 2 倍。病假發(fā)放當(dāng)日工資的 50%,若無門診病歷、注射單或醫(yī)院證明等,按事假處理。病假超過 3 天以上者,按事假處理。 在當(dāng)月考核中,出現(xiàn)遲到 2 次者,扣除當(dāng)月工資 20 元,出現(xiàn) 3 次以上者,以 10元 /次扣除。 若當(dāng)月考核中全勤并且表現(xiàn)積極者,業(yè)務(wù)安排合理有效,當(dāng)月獎(jiǎng)金50 元。 在當(dāng)月事假超過 7 天以上者,不享受公司任何提成及福利待遇。 一年中累積請假在 15 天以上者或年底連續(xù)請假超過 6 天者 ,不享受年終獎(jiǎng)勵(lì)及福利待遇。(正常休假除外) 三、行為規(guī)范 (一)職業(yè)道德 遵守行業(yè)道德,遵守國家法律、法規(guī)和社會道德。 恪盡職守,服從指令,勤懇工作,講求效益。 不得泄露公司機(jī)密或假公濟(jì)私,嬴私舞弊。 不得超越本職 權(quán)范圍開展業(yè)務(wù)活動或利用公司名義在外招搖撞騙。 不得從事第二職業(yè),如經(jīng)公司調(diào)查屬實(shí)罰款 1000 元。 各部門同事之間互相真誠合作,互相配合,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。 在業(yè)務(wù)的開展過程中,始終要維護(hù)本公司利益。 不得損害他人利益,不得用公司便利條件進(jìn)行個(gè)人行為。 (二)行為規(guī)范 嚴(yán)格遵守公司作息時(shí)間,不得遲到或無故曠工。 無條件服從公司直屬上級的領(lǐng)導(dǎo),不得拒絕或拖延要職工作。 養(yǎng)成良好的公共習(xí)慣,不得隨地吐談,亂仍果皮紙屑。 無論任何場合,要懂禮貌重禮儀,使用文明用語。 公司任何人不允 許把情緒帶到工作中,如對公司有意見者,當(dāng)面和領(lǐng)導(dǎo)提出。 端正工作態(tài)度,提高敬業(yè)精神。 愛護(hù)公司財(cái)物,節(jié)約公司開支。 要以公司規(guī)章制度為行為準(zhǔn)則,因個(gè)人行為觸犯國家法律、法規(guī),公司概不負(fù)責(zé)。 四、公司主導(dǎo)思想及宗旨 要以公司利益為基本準(zhǔn)則。 以誠信為先導(dǎo)、以先進(jìn)管理為依托、以客戶滿意為宗旨、以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為中心,以強(qiáng)力銷售為目標(biāo)。 公司同事之間要彼此互相尊重。 要以卓越的方式去完成所有工作任務(wù)。 我們要向時(shí)間要發(fā)展,提高工作質(zhì)量和工作任務(wù)。 即速度 開放方針公司的每一位員工都有權(quán)利向他愿意找的任何人討論他所關(guān)切的管理活動或決策方面的問題。 五、業(yè)務(wù)管理制度 出現(xiàn)業(yè)務(wù)問題要及時(shí)匯報(bào)、溝通,妥善處理,并引以為戒。下次再犯同樣的錯(cuò)誤,罰款 100 元。 業(yè)務(wù)要全面熟悉公司產(chǎn)品,包括產(chǎn)品名稱、條碼及價(jià)格等。如因業(yè)務(wù)不熟悉產(chǎn)品造成損失由業(yè)務(wù)承擔(dān)。尤其是特價(jià)產(chǎn)品不能與正常銷售產(chǎn)品混淆,新品要盡快了解其特性及賣點(diǎn),并找出與競品的優(yōu)勢。 對業(yè)務(wù)要認(rèn)真負(fù)責(zé),如被市場督導(dǎo)人員發(fā)現(xiàn)單品不全(斷貨)及產(chǎn)品陳列不規(guī)范者(如能合理解釋原因視為通過),否則認(rèn)為業(yè)務(wù)失職,罰款 100 元 /次。 對于賣場滯銷產(chǎn)品及時(shí)處理或調(diào)貨,由于業(yè)務(wù)問題造成退貨損失者,責(zé)任自負(fù)(質(zhì)量問題除外)。一次退貨額度在 200 元 300 元者,倒扣工資 1%、 300元 500元者倒扣 2%、 500 元 800 元者倒扣 3%、 800元以上者倒扣 4%、超過 2021 元者倒扣 6%。 由于業(yè)務(wù)原因造成跑店,給公司造成損失者,業(yè)務(wù)與公司各承擔(dān)損失的 50%,并且不享受當(dāng)月的提成和各項(xiàng)補(bǔ)助 。 業(yè)務(wù)巡店要如實(shí),準(zhǔn)確填寫巡店表,對于需要補(bǔ)貨的,要求店方確認(rèn)才能生效。 公司在工作期間各部門員工的電話需保持通話暢通,若公司打電話不接或電話打不通超過兩次者,不得享受電話補(bǔ)助。若遇急事,要及時(shí)向部門經(jīng)理報(bào)告,得批準(zhǔn)后,方可離開,否則按曠工處理。上班期間開小差,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按曠工處理。 每周六下班前必須將本周工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃交于所處部門經(jīng)理審核,并一同交于經(jīng)理。 收走送貨清單未付款,打欠條一律加蓋單位有效公章視為有效,否則產(chǎn)生后果按相關(guān)條款處理。 丟失票據(jù)或貨物要如數(shù)賠償。 1 每周六下午 5: 00為公司例會時(shí)間,無特殊原因不得缺席。 1每日票據(jù)應(yīng)及時(shí)與財(cái)務(wù)當(dāng)日對清,如發(fā)現(xiàn)有侵吞公款者一元罰一百元,依次類推。 1上班時(shí)間必須早、晚到公司報(bào)道,特殊情況提前向公司請示,每天的工作行程以報(bào)表日志形式上交部門經(jīng)理。以備回訪、落實(shí)、解決問題,并能達(dá)到業(yè)務(wù)上的及時(shí)溝通。 1出庫人員與業(yè)務(wù)人員在出庫和退庫(包括退貨)時(shí)要盤點(diǎn)清楚,數(shù)量核實(shí)準(zhǔn)確。在會計(jì)核對超市回單及回款時(shí),如發(fā)現(xiàn)商品數(shù)量短缺或回款有誤時(shí),上報(bào)經(jīng)理,由經(jīng)理追究當(dāng)事人的責(zé)任,若當(dāng)事人無法向超市追回、找到所缺商品或貨款,則由當(dāng) 事人照價(jià)賠償。 1業(yè)務(wù)人員在前一天開好第二天所送的商品及數(shù)量,以便于第二天能夠順利開展工作。 1對于公司車票報(bào)銷至少憑一張當(dāng)日電腦票據(jù),如果確無電腦票據(jù),必須憑店方訂貨單或店方簽字才能確認(rèn),否則不予報(bào)銷。 1在職員工原則上不應(yīng)以個(gè)人名義向公司提出借款,如果是業(yè)務(wù)開展正常開銷,需在三日內(nèi)進(jìn)行核銷,否則不得進(jìn)行下一次請款。 1收回貨款造成丟失者,或數(shù)目核對有誤時(shí),需如數(shù)賠償。 1每周六為費(fèi)用報(bào)銷時(shí)間,提前將報(bào)銷單據(jù)填寫清楚,交到會計(jì)處進(jìn)行核對。會計(jì)核對后交經(jīng)理審核簽字,審核后由出納支付。 對于工作開展情況要主動匯報(bào),并及時(shí)解決。工作執(zhí)行緩慢,效率低者要及時(shí)調(diào)整,若縷教不改者,公司給予 30 元 100 元罰款。 2到公司不足六個(gè)月者,不享受年終獎(jiǎng)金及福利待遇。 2單月退貨額度累計(jì)超過 4000 元者,不享受公司補(bǔ)助,超過 6000元者,只發(fā)基本工資。并追究片區(qū)經(jīng)理責(zé)任。 六、庫房管理制度 庫存商品要擺放整齊,保持庫房干凈、整潔。杜絕三亂:亂堆、亂放、亂壓;同時(shí)做好庫房商品三區(qū)即:正常銷售商品區(qū);退貨區(qū);殘損區(qū)。 每月中旬與財(cái)務(wù)對庫,核實(shí)是否相符。每月月底盤點(diǎn),如盤點(diǎn)虧損,庫管應(yīng) 如數(shù)賠償。 對于退貨應(yīng)及時(shí)處理,繼續(xù)能正常銷售的進(jìn)入商品區(qū),不能銷售的進(jìn)入殘損區(qū)。 發(fā)貨一定要堅(jiān)持先進(jìn)先出原則,接到發(fā)貨單,一定要仔細(xì)看清楚貨物品種、規(guī)格、價(jià)格、數(shù)量后方能發(fā)貨。 庫管人員每日需提前配好次日所需發(fā)貨的各種商品。 發(fā)貨時(shí)庫管人員以及送貨人員要當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)字并簽字確認(rèn),簽字確認(rèn)后出現(xiàn)問題,由送貨人員負(fù)責(zé)。特殊情況除外。 庫管當(dāng)日發(fā)貨數(shù)量要當(dāng)日與公司會計(jì)核對,以便會計(jì)與業(yè)務(wù)或配送核對數(shù)據(jù)。 庫存商品不足及庫存積壓商品應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),避免缺貨或積壓,給公司帶來的損失,保持良好的正常庫存。 如在當(dāng)月考核中發(fā)錯(cuò)貨三次以上者,處于 30 元罰款;如在當(dāng)月發(fā)貨無任何錯(cuò)誤,并且?guī)齑嫔唐窋?shù)量準(zhǔn)確無誤,擺放井然有序,當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì) 50 元。 八、配送制度 配送人員要合理安排路線,提高效率,準(zhǔn)確無誤的將貨送到超市。 裝貨時(shí)一定要核對準(zhǔn)確,送貨時(shí)一定要查驗(yàn)仔細(xì)。 在單人送貨時(shí)一定要認(rèn)真,切忌馬虎大意,鎖好車窗。 在送貨過程中,不要與收貨人員發(fā)生爭執(zhí),要有耐心。 在貨物驗(yàn)收完畢后,該簽字的簽字, 該收款的收款。 在整個(gè)送貨過程中,要保管好貨物、票據(jù)及貨款。 遇到問題要及時(shí)與業(yè)務(wù)或經(jīng)理溝通。 在賣場發(fā)現(xiàn)品種不全或是陳列不好,請直接給經(jīng)理反應(yīng)。 九、辭職與辭退規(guī)定 辭職 公司員工決定辭職時(shí),員工應(yīng)提前 15 天遞交書面報(bào)告,經(jīng)批準(zhǔn)并辦理相關(guān)手續(xù)交接后,方可離開公司。 辭退 公司辭退員工,須先征求總經(jīng)理意見,同意后方可執(zhí)行。 被辭退職員的當(dāng)月薪水按實(shí)際工作天數(shù)計(jì)算。 公司有權(quán)對下列情況之一者即日辭退,而無須事先通知。 ( 1)、嚴(yán)重違反公司管理制度。 ( 2)、違背公司利益及嚴(yán)重有損公司形象的。 ( 3)、觸犯國家法律、法規(guī)或被依法追究刑事責(zé)任的。 ( 4)、工作情緒低糜及工作態(tài)度不端正者。 新員工工作不滿一月,自動離職,工資將不予發(fā)放。 河北 xx 商貿(mào)有限公司 2021 年 6 月 23 日
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