【導(dǎo)讀】組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指企業(yè)組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系。統(tǒng)的整體設(shè)計(jì)工作。它是企業(yè)設(shè)計(jì)的重要組成部分，也是企業(yè)管理的基本前提。境、目標(biāo)、結(jié)構(gòu)、技術(shù)、規(guī)模、權(quán)力、溝通等。度④集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合⑤穩(wěn)定性和適應(yīng)性相結(jié)合。、矩陣制、超事業(yè)部制。系和生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)作等多種方式，與眾多企業(yè)法人組織共同組成的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體）。②根據(jù)所選的組織結(jié)構(gòu)模式，將企業(yè)劃分為不同的、相對獨(dú)立的部門。選擇合適的部門結(jié)構(gòu)，進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置。情緒增加，合理化建議減少。狹義的人力資源規(guī)劃指企業(yè)人員規(guī)劃。于供的政策措施。⑦對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估并提出對策。

　　

【正文】 頁圖 分析圖。 2 企業(yè)工資設(shè)計(jì)程序 1. 確定工資策略 2. 崗位評價(jià)與分類 3. 工資市場調(diào)查 4. 工資水平的確定 5. 工資結(jié)構(gòu)的確定 6. 工資等級的確定 7. 企業(yè)工資制度的實(shí)施與修正 寬帶式工資 ,又稱工資寬帶 ,它是對傳統(tǒng)的垂直型工資結(jié)構(gòu)的改進(jìn) ,本質(zhì)上也是一種工資結(jié)構(gòu) . 3寬帶式工資結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)程序 : 1. 明確企業(yè)的要求 2. 工資等級的劃分 3. 工資寬帶的定價(jià) 4. 員工 工資的定位 5. 員工工資的調(diào)整 3工資調(diào)整是指工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整 .分三類 : , ,分配改革對工資結(jié)構(gòu)的調(diào)整 . 3制定薪酬計(jì)劃的程序 : 1. 通過薪酬市場的調(diào)查 ,比較企業(yè)各崗位與市場上相對應(yīng)崗位的薪酬水平 2. 了解企業(yè)財(cái)狀況 ,確定企業(yè)薪酬水平 3. 了解企業(yè)的人力資源規(guī)劃 4. 將前三個(gè)步驟結(jié)合畫出一張薪酬計(jì)劃計(jì)算表 5. 根椐經(jīng)營計(jì)劃預(yù)計(jì)的業(yè)務(wù)收入和前幾步驟預(yù)計(jì)的薪酬總額 ,計(jì)算薪酬總額 /銷售收入的比值 ,將計(jì)算出的比值與同行業(yè)的該比值或企業(yè)往年的該比值進(jìn)行比較 ,然后作出調(diào)整 . 6. 各部門根 椐企業(yè)整體的薪酬計(jì)劃和企業(yè)薪酬分配制度規(guī)定 ,考慮本部門的實(shí)際情況作出部門薪酬計(jì)劃 ,并上報(bào)到人力資源部 ,由人力資源部進(jìn)行所有部門薪酬計(jì)劃的匯總 . 7. 如果各部門薪酬計(jì)劃和企業(yè)薪酬計(jì)劃不一致 ,需要再進(jìn)行調(diào)整 8. 將確定的薪酬計(jì)劃上報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) ,董事會(huì)報(bào)批 . 3企業(yè)年金是指企業(yè)及其員工在依法參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上 ,自愿建立的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度 . 第六章勞動(dòng)關(guān)系管理 勞務(wù)派遣是指勞務(wù)派遣單位與接受單位簽訂派遣協(xié)議，由勞務(wù)派遣單位招用雇員并派遣勞動(dòng)者到接受單位工作，派遣勞動(dòng)者受接受單位指揮監(jiān)督，為接受單位提供勞動(dòng)；派遣 勞動(dòng)者的接受單位因?yàn)閯趧?dòng)力的使用，按照勞務(wù)派遣協(xié)議向勞動(dòng)派遣單位支付費(fèi)用，派遣勞動(dòng)者獲得就業(yè)崗位及工資、福利和社會(huì)保險(xiǎn)待遇，勞務(wù)派遣單位從派遣業(yè)務(wù)中獲得收入的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。 勞務(wù)派遣具有代表性的含義有二：其一，勞務(wù)派遣泛指民事活動(dòng)中的特殊的勞務(wù)關(guān)系：其二，特指勞動(dòng)力市場中的組合勞動(dòng)關(guān)系。 相對于正規(guī)就業(yè)而言，勞務(wù)派遣是一種典型的非正規(guī)的就業(yè)方式，在我國亦是一種新型用工方式。三種主體是：勞務(wù)派遣單位、接受單位、被派遣勞動(dòng)者。勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動(dòng)者依法訂立勞動(dòng)合同，建立勞動(dòng)關(guān)系。勞務(wù)派遣的本質(zhì)特征是雇用 與使用分離。勞務(wù)派遣單位是雇主，有義務(wù)向被派遣勞動(dòng)者支付工資、繳納社會(huì)保險(xiǎn)、提供福利待遇等。 勞務(wù)派遣單位與接收單位發(fā)生的爭議不屬于勞動(dòng)爭議，而是民事糾紛。勞務(wù)派遣單位的出現(xiàn)是勞動(dòng)管理專業(yè)化分工的必然結(jié)果。 勞務(wù)派遣單位的管理：資格條件（ 50 萬注冊資本）、合同體系、不得克扣接受單位給被派遣勞務(wù)者的報(bào)酬，不得向被派遣勞動(dòng)者收取費(fèi)用。 被派遣勞動(dòng)者管理： 1）與正式雇員一樣享有法定勞動(dòng)權(quán)利，參加工會(huì)、民主參與的權(quán)利、提請勞動(dòng)爭議的權(quán)利等。 2）同崗?fù)?3）平等享有內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則 4）不得將連續(xù)的用工期限分成 數(shù)個(gè)短期勞動(dòng)合同 5）可以依法解除勞動(dòng)合同 6）派遣單位也可依法解除被派遣勞動(dòng)者勞動(dòng)關(guān)系 7）實(shí)際用工單位不得將被派遣勞動(dòng)者再派遣到其他用人單位。 工資集體協(xié)商是指企業(yè)工會(huì)（雇員）代表與企業(yè)（雇主）代表依法就企業(yè)內(nèi)部分配制度、工資分配形式、工資收入水平等事項(xiàng)進(jìn)行協(xié)商，在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂工資協(xié)議的行為。 工資協(xié)議是專門就工資事項(xiàng)簽訂的專項(xiàng)集體合同。 工資協(xié)商的內(nèi)容：期限、分配制度、工資標(biāo)準(zhǔn)和分配形式、職工年度工資水平及調(diào)整幅度、獎(jiǎng)金、津貼等的分配辦法、工資支付辦法、變更、解除工資協(xié)議的程序、工資協(xié)議終止 的條件、工資協(xié)議違約的責(zé)任、雙方認(rèn)為應(yīng)當(dāng)協(xié)商約定的其他事項(xiàng)。 工資指導(dǎo)線制度 是在市場經(jīng)濟(jì)體制下，政府宏觀調(diào)控工資總量和水平，調(diào)節(jié)工資分配關(guān)系，指導(dǎo)工資增長，指導(dǎo)企業(yè)工資分配的辦法、規(guī)定的總稱。其主要目的是調(diào)整、規(guī)范工資分配關(guān)系。 工資指導(dǎo)線的作用： 第一，為企業(yè)集體協(xié)商確定年度工資增長水平提供依據(jù)，有利于企業(yè)形成正常的工資增長機(jī)制。 第二，引導(dǎo)企業(yè)自覺控制人工成本水平。 第三，完善國家的工資宏觀調(diào)控體系，體現(xiàn)了市場經(jīng)濟(jì)條件下的“政企分開”。 1制定工資指導(dǎo)線就遵循的 原則 ： 工資指導(dǎo)線的制定 就符合國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策和對工資增長的總體要求，堅(jiān)持企業(yè)工資總額的增長低于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長，平均工資的增長低于勞動(dòng)生產(chǎn)率的增長的原則， 國家不實(shí)行全國統(tǒng)一的工資指導(dǎo)線標(biāo)準(zhǔn)， 制定工資指導(dǎo)線衽協(xié)商原則，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府勞動(dòng)保障行政主管部門會(huì)同同級工會(huì)、企業(yè)家協(xié)會(huì)研究制定，并將當(dāng)年工資指導(dǎo)線方案報(bào)勞動(dòng)保障部申核后，經(jīng)地方政府審批，由地方政府（或其委托勞動(dòng)保障行政部門）頒布。 1工資指導(dǎo)線有三條：上線（預(yù)警線）、基準(zhǔn)線、下線。 1勞動(dòng)力市場工資指導(dǎo)價(jià)位 分為年工資收入和月工資收入兩種形式 。 1 工資集體協(xié)商的實(shí)施步驟 ： 1）提出方應(yīng)事先向另一方提出書面的協(xié)商意向書，明確協(xié)商的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容等；另一方接到協(xié)商意向書后，應(yīng)于 20日內(nèi) 予以書面答復(fù)，并與提出方共同進(jìn)行工資集體協(xié)商。 2）協(xié)商雙方有義務(wù)按照對方的要求，要協(xié)商開始前 5日內(nèi) ，提供與工資集體協(xié)商有關(guān)的真實(shí)情況和資料。 1勞動(dòng)力市場指導(dǎo)價(jià)位應(yīng)堅(jiān)持：市場取向原則、實(shí)事求是原則。工資指導(dǎo)價(jià)位每年 67月發(fā)布，每年發(fā)布一次。 1勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理制度的種類： 1）安全生產(chǎn)責(zé)任制度 2）安全技術(shù)措施計(jì)劃管理制度 3）安全生產(chǎn)教育制度 4）安全生產(chǎn)檢查 制度 5）重大事故隱患管理制度 6）安全衛(wèi)生認(rèn)證制度 7）傷亡事故報(bào)告和處理制度 8）個(gè)人勞動(dòng)安全衛(wèi)生防護(hù)用品管理制度 9）勞動(dòng)者健康檢查制度。 1積極營造安全衛(wèi)生制度環(huán)境：觀念、制度、技術(shù)。安全第一、預(yù)防為主、以人為本成為企業(yè)員工在勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)工作中的職業(yè)道德行為準(zhǔn)則。 1勞動(dòng)組織優(yōu)化包括：不同工種、工藝階段合理組織 /準(zhǔn)備性工作和執(zhí)行性工作合理組織 /作業(yè)班合理組織 /工作時(shí)間合理組織。 1勞動(dòng)爭議又稱勞動(dòng)糾紛，是指勞動(dòng)關(guān)系雙方當(dāng)事人之間因勞動(dòng)權(quán)利和勞動(dòng)義務(wù)的認(rèn)定于實(shí)現(xiàn)發(fā)生的糾紛。其特征：當(dāng)事人的 特定、內(nèi)容的特定、特定的表現(xiàn)形式。 勞動(dòng)爭議內(nèi)容的特殊性 勞動(dòng)爭議內(nèi)容具有的特殊性體現(xiàn)在： 第一，勞動(dòng)爭議的標(biāo)的是勞動(dòng)權(quán)利義務(wù)。 第二，勞動(dòng)爭議所指向的權(quán)利義務(wù)依法確定。 第三，勞動(dòng)爭議是因?qū)嵤﹦趧?dòng)法而產(chǎn)生的。 第四，以勞動(dòng)權(quán)利義務(wù)之外的權(quán)利義務(wù)為標(biāo)的的爭議都不屬于勞動(dòng)爭議。 2勞動(dòng)爭議的分類： 按主休分 ： 個(gè)別爭議、集體爭議、團(tuán)體爭議 按性質(zhì)分：權(quán)利爭議、利益爭議、 按標(biāo)的分： 1）勞動(dòng)合同爭議。 2）勞動(dòng)安全衛(wèi)生、工作時(shí)間、休息休假、保險(xiǎn)福利而發(fā)生的爭議。 3）關(guān)于勞動(dòng)報(bào)酬、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲等到因選用條件的 不同理解與實(shí)施而發(fā)生的爭議。 2勞動(dòng)爭議處理的原則：著重調(diào)節(jié)及時(shí)處理、查清事實(shí)依法處理、當(dāng)事人適用法律平等。 2調(diào)解的特點(diǎn)：群眾性、自治性、非強(qiáng)制性。 2調(diào)解委員會(huì)的組成：職工代表、用人單位代表、工會(huì)代表。委員會(huì)主任由工會(huì)代表擔(dān)任。 2勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)的組成：勞動(dòng)行政部門代表、同級工會(huì)代表、用人方面的代表。勞動(dòng)行政主管部門的勞動(dòng)爭議處理機(jī)構(gòu)是勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)的辦事機(jī)構(gòu)。 2勞動(dòng)爭議的仲裁原則： 1）一次裁決原則 2）合議原則 3）強(qiáng)制原則 4）回避原則 5）區(qū)分舉證責(zé)任原則。 2勞動(dòng)爭議處 理的程序：協(xié)商、調(diào)解、仲裁、申訴。 2調(diào)解委員會(huì)調(diào)解的程序：申請和受理、調(diào)查和調(diào)解、制作調(diào)解協(xié)議書或調(diào)解意見書。調(diào)解委員會(huì)調(diào)解勞動(dòng)爭議的期限為 30日，即調(diào)解委員會(huì)應(yīng)當(dāng)自當(dāng)事人申請調(diào)解之日起的 30內(nèi)結(jié)束，到期未結(jié)束的視為調(diào)解不成。 2 勞動(dòng)爭議的仲裁程序主要包括：申請和受理、案件仲裁準(zhǔn)備、開庭審理和裁決、仲裁文書的送達(dá)。我國勞動(dòng)爭議的申訴時(shí)效為 60日，即提出仲裁要求的一方應(yīng)在勞動(dòng)爭議發(fā)生之日起的 60日內(nèi)向勞動(dòng)爭議仲裁機(jī)構(gòu)提出申請，超過 60日，仲裁委員會(huì)可以不予受理。需要延期的也不超過 30日。 企業(yè) 不得解除職工代表的勞動(dòng)關(guān)系。 3集體合同發(fā)生爭議的處理方法： 1）當(dāng)事人協(xié)商 2）勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)仲裁 3）法院審理。