【導讀】企業(yè)與員工共同發(fā)展原則。全員培訓與重點培訓結合原則。反饋與強化培訓效果原則。注重投入提高效益原則。管理其他方面的工作提供依據(jù)。根據(jù)崗位寫實的目的,確定崗位寫實的對象。進行初步崗位調查。寫實人員把寫實意圖和要求向寫實對象講清楚,以使其積極配合。實資料的完整性。評分標準:表1中共有3個空格,每個空格2分,共6分。水平報告期比基期降低了450元。②工作崗位空缺的信息發(fā)布迅速。③對未被淘汰的應聘者進行背景調查,淘汰掉弄虛作假的應聘者。④通知未被淘汰的應聘者參加下一環(huán)節(jié)的選拔。MNB公司錯在其未與姜某簽訂勞動合同,不符合《勞動法》試用期的規(guī)定。公司的工作期間視為事實勞動關系的存續(xù)期。在此期間,用人單位要求終止的,應當提前30日。否則,該公司應另外支付姜某一個月的工資作為代補償金。際履行為準;沒有口頭約定或雙方對此有爭議的,以用人單位同類崗位員工的工資為準。因此,姜某的要求法律依據(jù)不足,