【導(dǎo)讀】A公司是我國中部省份的一家房地產(chǎn)開發(fā)公司。近年來,隨著當?shù)亟?jīng)濟的迅速增長,隨著公司的發(fā)展和壯大,員工人數(shù)大量增加,眾多的組織和人力資源管理問。而形成的,在運行的過程中,組織與業(yè)務(wù)上的矛盾已經(jīng)逐步凸顯出來。于事,效率低下。無法準確地加以理解,使得招來的人大多差強人意。同時目前的許多崗位往往不能做。到人事匹配,員工的能力不能得以充分發(fā)揮,嚴重挫傷了士氣,并影響了工作的效果。而在晉升中,上級和下屬之間的私人感情成為了決定性的因素,有才干。的人往往卻并不能獲得提升。因此,許多優(yōu)秀的員工由于看不到自己未來的前途,而。在激勵機制方面,公司缺乏科學(xué)的績效考核和薪酬制度,考核中的主觀性。成,因為勤雜工的責(zé)任之一是做好清掃工作。車間主任威脅服務(wù)工說要。強同意,但是干完以后立即向公司投訴。機床操作工的任職說明書規(guī)定:操作工有責(zé)任。務(wù)和責(zé)任進行分析研究和作出明確規(guī)定,同時,年齡和性別要求;