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房地產(chǎn)開發(fā)設(shè)計管理程序-資料下載頁

2025-02-10 01:26本頁面

【導(dǎo)讀】房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計管理流程頁碼:第1頁共103頁。日期修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修訂人審核人批準(zhǔn)人。設(shè)計管理程序-概念設(shè)計階段。成本部相關(guān)文件品控部營銷部審核/審批設(shè)計單位。收集、補充和評審。產(chǎn)品定位策劃作業(yè)指引。接受資料,進(jìn)行概。項目設(shè)計基礎(chǔ)資料移交。競爭樓盤設(shè)計信息表??尚行匝芯繄蟾?、項目定位策劃報告。設(shè)計指標(biāo)審查,成。相關(guān)文件成本部審核/審批品控部營銷部項目公司設(shè)計單位。.適用于項目從概念設(shè)計、實施方案、施工圖到專項深化設(shè)計階段的設(shè)計管理。.概念設(shè)計階段:拿地后提出產(chǎn)品的設(shè)計原則和構(gòu)思,包括總平面設(shè)計、市政條件分析、配套建設(shè)分析、交通路線組織、綠化景觀組織等。.組織重要節(jié)點的內(nèi)部評審和外部評審,并將評審意見匯總提交設(shè)計單位參考修改。.負(fù)責(zé)對設(shè)計階段成果進(jìn)行成本指標(biāo)審查,并出具審查報告,提出優(yōu)化的方向性意見;.參加項目定位及方案討論,及時反饋信息,配合完成公司評審確認(rèn)工作。.收集并提供項目宗地自然、社會條件信息;

  

【正文】 總建筑面積 可售面積比 說明: 1 、本表用于各期詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計、戶型單體設(shè)計階段 2 、各期詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計階段 首次填寫,隨著設(shè)計的深入,戶型單體及技術(shù)方案確認(rèn)、立面方案確認(rèn) 階段補充完善 3 、 如項目只有一期,則只填“總體”部分 房地產(chǎn)有限公司 業(yè)務(wù)流程管理手冊 頁碼: 第 34 頁 共 103 頁 會所詳細(xì)指標(biāo)表 記錄編號: 填表人: 填寫日期: 年 月 日 會所總建筑面積( A + B ) A. 可售 會所部分 功 能 建筑面積 ( m178。 ) 備 注 合計 B. 不可售 會所部分 合計 附屬 部分 功 能 占地面積 ( m178。 ) 備 注 室外游泳池 室外網(wǎng)球場 室外籃球場 室外羽毛球場 ……… . 說明: 1 、本表用于各期詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計、戶型單體設(shè)計階段 2 、各期詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計階段 首次填寫,隨著設(shè)計的深入,戶型單體及技術(shù)方案確認(rèn)、立面方案確認(rèn) 階段補充完善 房地產(chǎn)有限公司 業(yè)務(wù)流程管理手冊 頁碼: 第 35 頁 共 103 頁 停車場詳細(xì)指標(biāo)表 記錄編號: 填表人: 填寫日期: 年 月 日 指 標(biāo) 項 目 總體 期 數(shù)量 (個) 建筑面積 (或占地面積)( m178。 ) 是否計入容積率 (▲ / △) 是否可售 (▲ / △) 數(shù)量 (個) 建筑面積 (或占地面積)( m178。 ) 是否計入容積率 (▲ / △) 是否可售 (▲ / △) 自行車位 摩托車位 汽 車 位 1. 非露天汽車位 ①半地下 ②地下 ③架空層 ④地面車庫 2 . 露天汽車位 汽車位小計 地下、半地下車位 平均面積( m178。 ) 說明: 1 、本表用于各期詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計、戶型單體設(shè)計階段 2 、各期詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計階段 首次填寫,隨著設(shè)計的深入,戶型單體及技術(shù)方案確認(rèn)、立面方案確認(rèn) 階段補充完善 3 、 本表中各項目面積計入容積率則用“▲”表示;如不計入容積率則用“△”表示。 4 、 本表中各項目面積可售則用“▲”表示;如不可售則用“△”表示。 5 、 方案設(shè)計任務(wù)書內(nèi)的停車詳細(xì)指標(biāo)表可根據(jù)實際需要進(jìn)行簡化。 6 、 如項目只有一期,則只填“總體”部分。 房地產(chǎn)有限公司 業(yè)務(wù)流程管理手冊 頁碼: 第 36 頁 共 103 頁 住宅指標(biāo)表 記錄編號 : 填表人: 填寫日期: 年 月 日 住宅 類型 戶型 戶型面積 ( m178。) 套數(shù) 總面積 ( m178。) 占同類住宅的 套數(shù)比 (%) 占同類住宅的 面積比 (%) 獨棟別墅 小計 該類住宅占 總住宅的 套數(shù)比 (%) 該類住宅占 總住宅的 面積比 (%) 連排 小計 該類住宅占 總住宅的 套數(shù)比 (%) 該類住宅占 總住宅的 面積比 (%) 疊拼 小計 該類住宅占 總住宅的 套數(shù)比 (%) 該類住宅占 總住宅的 面積比 (%) 情景洋房 小計 該類住宅占 總住宅的 套數(shù)比 (%) 該類住宅占 總住宅的 面積比 (%) 普通多層 小計 該類住宅 占 總住宅的 套數(shù)比 (%) 該類住宅占 總住宅的 面積比 (%) 小高層住宅 ( 7~ 11層) 房地產(chǎn)有限公司 業(yè)務(wù)流程管理手冊 頁碼: 第 37 頁 共 103 頁 小計 該類住宅占 總住宅的 套數(shù)比 (%) 該類住宅占 總住宅的 面積比 (%) 中高層住宅 ( 12~ 18層) 該類住宅占 總住宅 的 套數(shù)比 (%) 該類住宅占 總住宅的 面積比 (%) 高層住宅 ( 19層~ 100m) 小計 該類住宅占 總住宅的 套數(shù)比 (%) 該類住宅占 總住宅的 面積比 (%) 總計 總 套數(shù) (套) 總 建筑 面積 ( m178。) 說明: 本表用于各期詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計、戶型單體設(shè)計階段 各期詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計階段 首次填寫,隨著設(shè)計的深入, 戶型單體及技術(shù)方案確認(rèn)、立面方案確認(rèn) 階段補充完善 對設(shè)有工人房的戶型,工人房不計入房間數(shù)。 住宅分類可根據(jù)項目實際情況填寫。 規(guī)劃方案設(shè)計任務(wù)書 房地產(chǎn)有限公司 業(yè)務(wù)流程管理手冊 頁碼: 第 38 頁 共 103 頁 項目名稱: ________________________ 項目地點: ________________________ 公司名稱: ________________________ 編制日期: ________________________ 房地產(chǎn)有限公司 業(yè)務(wù)流程管理手冊 頁碼: 第 39 頁 共 103 頁 目 錄 一、 項目基本情況 二、 項目定位與開發(fā)理 念 三、 項目技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 四、 總體規(guī)劃設(shè)計原則 五、 交通與流線規(guī)劃 六、 群體空間形態(tài)規(guī)劃 七、 景觀規(guī)劃 八、 公共配套規(guī)劃 九、 分期建設(shè) 十、 投資限額 十一、 規(guī)劃設(shè)計成果 十二、 進(jìn)度安排 十三、 附件清單 房地產(chǎn)有限公司 業(yè)務(wù)流程管理手冊 頁碼: 第 40 頁 共 103 頁 一、項目基本情況 1.項目概況 1)項目位置 2)占地面積 3)項目內(nèi)狀況 4)地塊周邊狀況 5)其它 2. 項目優(yōu)劣勢分析 優(yōu)勢 1)地形優(yōu)勢 2)主題概念優(yōu)勢 3)周邊生態(tài)環(huán)境景觀優(yōu)勢 4)周邊交通系統(tǒng)及配套設(shè)施優(yōu)勢 5)其它 劣勢 1)地形 劣勢 2)環(huán)境 影響劣勢 3)周邊不良景觀劣勢 4)周邊交通系統(tǒng)及配套設(shè)施劣勢 5)其它 二、項目定位與開 發(fā)理念 1.客戶定位 2.主題定位 3.物業(yè)類型 4.開發(fā)理念 三 、 項目技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 1.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) : 占地面積: 擬建建筑面積: 其中: 住宅: 商業(yè): 會所: 停車場(庫): 其它配套設(shè)施: 建筑容積率: 建筑密度: 建筑類型: 車位數(shù): 房地產(chǎn)有限公司 業(yè)務(wù)流程管理手冊 頁碼: 第 41 頁 共 103 頁 戶數(shù): 綠化率: 綠地率: 2. 戶型配置 (策劃部提供) 3. 配套設(shè)施 四、總體規(guī)劃設(shè)計原則 1.前瞻性 :樹立大觀念、開拓新思路,在現(xiàn)實住宅設(shè)計水平基礎(chǔ)上要有所超越,做中國一流的社區(qū),做最有品味的社區(qū),做最富于創(chuàng)意的社區(qū)。做可持續(xù)、人性化的社區(qū)。規(guī)劃布局、 單體平面、建筑立面、環(huán)境設(shè)計、色彩空間、設(shè)備設(shè)施均體現(xiàn)個性風(fēng)格。 2.均好性 : 在設(shè)計的各個方面均應(yīng)體現(xiàn)均好性原則,從總體規(guī)劃、建筑設(shè)計到環(huán)境設(shè)計,均好性的實現(xiàn)是一個重要的設(shè)計目標(biāo)。要 尋求景觀資源的配置均衡,充分考慮市政道路噪音對住宅的影響,提出合理的規(guī)劃布置方案避免或減低噪音對主要房間的污染,盡量減少通過使用技術(shù)手段來降低噪音(會帶來建設(shè)成本的提高)。 3.人性化 :體現(xiàn)在空間、尺度、景觀、設(shè)施、物業(yè)管理服務(wù)等諸多方面。設(shè)計在保證居民有舒適的居住空間、宜人的建筑尺度、潔凈的環(huán)境空間、便捷的交通以外,更應(yīng)在社區(qū) 的休閑健身場所、社交場所、公共服務(wù)設(shè)施、教育衛(wèi)生設(shè)施、物業(yè)管理等方面,處處體現(xiàn)生活化的氣息。 4.經(jīng)濟(jì)性 :充分考慮項目開發(fā)、設(shè)計、銷售、使用等各個階段有效銜接和使用的經(jīng)濟(jì)性; 方案中要合理利用現(xiàn)有的資源優(yōu)勢,合理平衡土方量,合理設(shè)置架空層及 通風(fēng)、采光的開敞式 /半開敞式車庫,同時兼顧結(jié)構(gòu)布置的 經(jīng)濟(jì)合理性。 5.規(guī)范性 :設(shè)計方案必須遵守項目所在地有關(guān)城市住宅規(guī)劃設(shè)計對日照間距、消防、人防等方面的規(guī)定,并符合國家有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。 五、交通與流線規(guī)劃 : : : 六、群體空間形態(tài)規(guī)劃 : : : : 七、景觀規(guī)劃 : : : : 房地產(chǎn)有限公司 業(yè)務(wù)流程管理手冊 頁碼: 第 42 頁 共 103 頁 、廣場等主要公共區(qū)域的景觀效果: 八、公共配套規(guī)劃 1.會所 :建筑面積控制在 ㎡左右,內(nèi)部功能設(shè)置包括: 會所位置選擇要和重要的景觀相結(jié)合 ,要實現(xiàn)建筑與環(huán)境的融合。其造型必須具有強烈視覺吸引力,要通過精心設(shè)計實現(xiàn)其獨特性、標(biāo)志性 ,成為社區(qū)的視覺中心。 :建筑面積控制在 ㎡左右,滿足小區(qū)居民基本生活要求,可以分為功能性(經(jīng)常性消費如綜合超市 ) 和休閑性(如專賣店、鮮花店、咖啡廳等)兩種,位置設(shè)計結(jié)合居住功能考慮。商業(yè)內(nèi)容包含: 等等,立面要求統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計。 3. 其它 :如小學(xué)、幼兒園等。 其他相關(guān)配套設(shè)施:垃圾中轉(zhuǎn)站、物業(yè)管理辦公處等。其設(shè)計要求參相關(guān)的設(shè)計規(guī)范。 九、分期建設(shè) 考 慮分 期開發(fā),首期開發(fā)建設(shè)以 為主;保證整個社區(qū)在不同階段有機的完整的生活環(huán)境和視覺印象并使得每一期開發(fā)時均有各自的亮點。 十、投資限額 (成本管理部提供) 十一、規(guī)劃設(shè)計成果 提供完整的規(guī)劃方案圖冊( A3 圖幅) 其中: 1)報公司方案圖冊一式 8 份。 2)報建方案圖冊一式 8 份。 內(nèi)容包括 1.方案設(shè)計總說明,包括: 1)基本設(shè)計概念 2)詳細(xì)設(shè)計說明:功能分析、交通分析、通風(fēng)分析、綠化分析、景觀分析、日照陰影分析(與相應(yīng)的分析圖對應(yīng)) 3)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(包括總建筑面積,住宅、商業(yè) 、會所、停車場(庫)、以及其他配套設(shè)施的建筑面積分項指標(biāo)、層數(shù)及高度,覆蓋率,容積率,綠化率;車位數(shù);各種戶型的建筑面積、實用率;等) 4)結(jié)構(gòu)、設(shè)備說明 5)投資估算 2.地塊位置圖 3.地塊現(xiàn)狀圖 4.彩色總體平面布置圖 (要求場地規(guī)劃分析圖 ) 5.方案分析圖 包括:功能分析、交通分析(含消防分析)、綠化分析、通風(fēng)分析、景觀分析、日照陰影分析、區(qū)位分析、基地分析、規(guī)劃結(jié)構(gòu)分析(含配套服務(wù)設(shè)施分析); 6.豎向規(guī)劃圖 房地產(chǎn)有限公司 業(yè)務(wù)流程管理手冊 頁碼: 第 43 頁 共
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